北极星
      北极星为您找到“线损分析会”相关结果109

      来源:祁东电力局2011-06-15

      为推进农配网线损管理的标准化、规范化、精益化建设,逐步制订及完善了相关规章制度共39项,召开经济分析会5次,下发督察通报5份、监察通知书2份,监察建议书2份,查出问题98处,督促整改到位98处,经济处罚

      来源:科右前旗电力公司 思政部2011-05-17

      坚持每月线损分析会制度,对线损高的台区进行解剖,及时查找原因,制订切实可行的降损措施。 对用电情况进行定期检查。...按照年初制定的线损考核指标与职工收入挂钩,打破“干好干坏一个样、干多干少一个样”的大锅饭分配机制,实行奖优罚劣,奖勤罚懒,多劳多得,以激励员工的积极性和主动性。

      来源:玉屏供电局2011-05-09

      5月9日上午,玉屏供电局召开2011年第一季度营销、节能降损综合分析会,会议由党总支书记袁波主持。局班子成员、各供电所长、相关部门负责人及专职30余人参加了会议。...会上,市场营销部、各供电所分别汇报了一季度的营销工作开展情况,对存在的主要问题,线损的异动进行了全面分析。

      来源:牡丹江东宁电业局2011-04-25

      2010年1月初,河南供电所所辖10千伏南宁线线损率高达12.9%,突增的高损率使抄表员莫明其妙。...为此,该所党政领导及抄收人员坐下来,分析高损产生的原因,大家一致认为,线损率如此高,一定有违章用电或窃电行为,且发生该行为也一定是辖区某企业,而非居民用电,分析会结束后,大家一个字查,经过反复查找,原来辖区白灰厂用电计量装置失效

      来源:江苏新沂供电公司2011-04-11

      为加强对营销工作的领导成立了由所长任组长、营销、核算、技术专职和营销班长等组成的营销管理领导小组,定期召开营销管理工作分析会和营销工作大检查,针对长期零电量用户和客户用电出现异常电量的用户,积极采取“三对比...今年以来,该所由于营销管理措施实抓得细,管理方法得当,今年1-3月份线损指标完成低于公司考核指标,电费回收上缴分别达到100%。

      来源:科尔沁区农电局2011-04-02

      四是在4月中旬组织召开安全生产、经营管理和线损分析会,制定整改措施。五是组织召开党委工作会议。六是要求各单位各部门执行例会制度,每个月要有月度例会,每周要有周例会。

      来源:牙克石供电局2011-03-20

      定期召开线损分析会,分析研究线损升降异常等情况,查找原因制定针对性措施。加强计量装置管理,及时更换淘汰型和不合格电度表、老旧表计,确保电度表精密计量不丢电量。...在认真分析总结线损实际的基础上,制定降低线损的具体措施和线损工作目标,把线损指标分解到各供电所、分解到各低压台区,每月考核兑现奖惩。

      来源:虞城县供电公司2010-08-19

      会上,企管部作了2010年上半年公司线损完成情况分析报告,生技部、调运中心、市场营销部、农电发展部等部门分别介绍了目前各自的线损开展情况、措施执行情况、线损考核情况等,并且分等级对35千伏、10千伏及以下线路的线损总况进行了认真的分析和总结

      来源:互联网2010-01-26

      之后,全过程观摩了陕县电业局2009年第四季度线损分析会,听取了该局所作的综合线损分析报告、各电压等级线损分析报告和供电所线损分析报告,并对分析过程进行了点评,提出了建设性的意见和建议。

      来源:互联网2009-12-11

      对高、低压线损分线、分台区考核标准每季下达指标,针对在线损管理工作中存在的问题,营销部正常开展对供电所组织线损现场解剖,每月坚持召开月度经济分析会,不仅解剖线损提高的线路和台变,还解剖线损低的,掌握第一手资料

      来源:互联网2009-11-16

      明确规定供电所从2009年11月份开始应定期召开支部委员会、支部大会、所务会、民主生活会、员工业绩考核会、安全分析会、安全学习会、线损经济分析会等8种会议,并对各种会议的召开方法、开会时间、会议内容、开会次数等一一进行了规定

      来源:互联网2009-11-09

      每月组织一次全所线损分析会,针对线路末端用电台区及时进行配变档位调整,用电负荷过大的动力客户加装无功补偿设备,提高客户端电压质量。同时,加大对计量装置的管理和计量设备的巡视检查力度,确保计量准确无误。

      来源:华北电网2009-10-30

      10月28日,公司召开今年前三季度经济活动分析会,总会计师任振良主持会议。...公司节能降耗持续展开,线损指标与同期持平,前三季度总能耗降低率完成4.82%,生产办公能耗降低率完成7.62%。

      来源:互联网2009-10-23

      各中心、供电所每月一次线损分析会、每季度一次的公司经济分析例会是“会诊”线损的重要方式。“细致的线损分析对我们经营管理工作可大有可为!”...该公司经营副总颜庆谈起线损管理的心得体会说:“探索县级供电企业的线损管理方法,优化线损管理方式,强化绩效考核,努力挖掘降损空间和潜力,是我们节能降损工作制胜法宝”。   

      来源:新建县供电公司2009-09-14

      该公司从源头和细节做起,定期召开线损分析会,制定降损方案和年度降损计划及确定指标;加强计量管理,对所属的计量进行分类整改和台账清理,做到定期轮校电能表和互感器,提高计量精度;改善高低压配网中的无功率分布

      来源:互联网2009-09-11

        李明军报道9月9日,江苏铜山供电公司召开经济分析会线损分析会,全面回顾总结并分析前八个月的经济和网损、分压线损等指标的运行及完成情况。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-12-25

      该所的清西1号台区,线损高得出奇,供电所每次开线损分析会都会提到该台区,所里也采取了一些措施,但效果不是很明显。杨治武听说以后主动向所长请战。...该台区的线损又降低到了以前的水平,可他那一板一板往上攀电杆的动作也同时深深地刻入了许多同事的脑海中,一直激励着大家。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-12-12

      他担任线损专职(主要负责管理降损)时,及时召开线损管理分析会,对当月线损最高台片、线路,组织有人员分析亲自带队现场检查,准确掌握第一手资料,发现问题现场拿出整改方案,责成有关人员限期处理,效果显著。

      来源:中国电力新闻网2008-11-10

      1993年春节刚过,公司召开的第一个会议就是线损分析会,会议提出:线损管理必须加大考核力度,把降损节约的电量全部用于奖励。...各供电所充分发挥计算机在线损管理中的作用,严格按照《供电所线损管理办法》的具体要求,定期进行线损理论计算,通过分析计算结果,以准确的数据及时衡量线损实绩的高低,发现网络薄弱环节,使降损工作有的放矢、富有成效

      来源:潜山供电公司官庄供电所2008-06-12

      健:建立、健全线损管理制度,完善基础资料,绘制台区配电网络图,三相负荷平衡调试图。逐月按“四分”线损要求统计,建立定期召开线损分析会,及时发现和纠正线损存在的问题并提出整改措施。

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