虞城县供电公司召开上半年线损分析会议

10月24日，安徽涡阳县供电公司召开9月份线损分析会。会上，各业务部室分别汇报了10kv及以下线损完成情况、35kv线损完成情况、35kv总表安装情况、营配数据贯通情况及其它降损工作开展情况等并认真分析了各自工作中存在的问题，并提出下一步的整改意见和建议。会议指出，线损管理工作是公司经营管理中的重要环节，关系到公司经营效益和经营指标的完成，与会各单位要高度重视，切实做到抓细、抓实。要认真分析和查找影响线损的关键因素，并做到严格考核，及时整改，消除短板，提高企业的经济效益。针对如何进一步提升公司线损管理水平，该公司负责人要求，一是各部门要强化责任、明确职

通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报，六家子供电所就落实“专业化分工，实施班组区域化”综合指标承包工作做了经验介绍。随后，营销副局长王建华布置了近期营销重点工作，并针对当前营销管理“短板”，特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。最后，该

5月8日，扎兰屯供电分公司召开了2013年4月经济活动分析会。会议由分公司党委书记李和明同志主持，于开文总经理做重要讲话，各部门分管领导和扎兰屯检修工区、财务资产部、安全运检部、客户服务中心等部门负责人及相关工作人员到会参加。会议对各部门4月份经营指标的完成情况进行了通报，发展建设部、安全运检部、客户服务中心三个部门针对线损管理工作的有关情况做了专题发言。于开文总经理在讲话中强调：在经济活动分析工作中涉及到需要各专业、各部门互相衔接时要加强相互配合，特别要加强线损分析力度，查找线损波动原因，进一步提高线损管理水平。并就具体工作提出了二点要求：一是各部门

5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，营销部李主任总结了上月各部门的营销工作情况，着重指出了本月营销工作的重点;副局长梁春琢全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，科学部署了近期较为紧迫的“大营销”体系改革建设验收、乡镇供电所管理问题排查工作等未来一段时间内的营销重点工作;局长温立斌发表了重要讲话，对营销工作提出了新希望与新要求，并号召大家改变思想观念、精益求精，在

4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工50余人参加会议。会议由副局长陈海民主持。为了方便沟通交流，本次会议采取圆桌的形式进行。会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言;客服中心就业扩报装、95598服务情况、大工业用

3月16日，在乌兰浩特农电局组织召开的2013年营销工作暨月度线损分析会上，各个供电所所长用PPT幻灯片具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，营销部主任李慧剑全面传达了蒙东公司2013年农电营销工作会议精神和相关重要文件;副局长梁春琢对2012年该局的营销工作进行了总结，查找出存在的问题与不足，全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，科学部署了三集五大改革深化、乡镇供电所管理问题排查工作等2013年营销重点工作;局长温力斌发表了重要讲话，对营销工作提出了新希望与新要求，并号召大家改变思想观念、精益求精，在现有基础上使营销工作更上一层楼。与会

12月17日，阿尔山供电分公司召开11月份线损分析会。会上，该公司领导大力肯定了1-11月份各供电所线损管理工作取得的成绩，同时提出了更加具体的减损措施和管理标准，为今后的线损管理工作打下坚实基础。会议包括五项内容，一是宣读了三集五大改革后阿尔山供电分公司的组织机构调整情况的文件，领导和全体员工更加充满信心，相信阿尔山供电分公司会更好。二是营销专责对2012年营销工作进行了汇报，能够完成2012年的售电指标，并且对各所1-11月份线损情况进行分析、总结并进行排名，极大地调动了各所工作的积极性，各所之间取长补短，互相交流管理方法，使各所的管理更加深入，更

 9月24日，扎旗电力公司在四楼会议室召开9月份线损分析例会，共同研讨分析9月份各供电所线损情况，公司副总经理、营销部、生产部及各基层供电所所长、营计员共42人参加会议。会上，传达“兴安供电公司8月份营销例会”的会议精神，就9月份各供电所线损统计排名情况作出展示，基层供电所所长针对各自高损线路及台区，逐条做出合理解释，并对上月中问题线路的整改情况做出汇报。朱科研副经理结合各所汇报内容及现实存在的问题做出以下工作安排：针对高损线路，各所所长要严抓抄表工作，加强管理，杜绝人为因素所导致的线损异常情况。与各部门沟通，争取在新

8月30日，泌阳县电业局召开了农电线损管理分析会，会议重点总结了各供电所6-8月份线损管理工作中取得的成绩和存在的问题，明确了今后线损管理工作的重点。会议首先通报了6-8月份以来线损完成情况以及部分台区线损出现波动大的异常情况，大家对线损取得的成绩和存在的问题客观的进行了分析和讨论，并详细做好记录。农电工作部主任张鹏云说道，线损是营销管理的核心，各个供电所下半年要以“抓线损、树正气”为工作重点，并制定了详细措施：一是加强线路台区清障工作，加快户表改造工程，要把《泌阳县电业公司2012年营销管理考核办法》贯彻到每个农电工手中，决不

“我所就磁卡表存在的问题和各位领导做一下汇报……”这是阿尔山供电局在三楼会议室召开了2012年4月份线损分析会上伊尔施所所长做汇报。此次会议由该局书记兼副局长主持，各供电所所长及用电专责参加了会议。会上进一步明确了阿尔山供电局的线损管理标准。各所对4月份累计线损率异常的线路进行了分析，提出了当前线损管理工作的重点：一是进一步规范台区线损指标数据的核定标准，使线损指标更具科学性和说服力;二是加强对专变用户的计量监管，积极与计量中心做好衔接工作;三是加快台区表的安装改造进度，全面推进线损工作管理进程。同时

2月16日上午，阿尔山供电局召开1月份营销工作会议，总结分析2011年及2012年1月以来营销标准化工作开展及线损管理工作中存在的问题和取得的经验，明确了今年营销工作管理目标。局分管营销领导、营业专责和各营销班组负责人等10多人参加了会议。会上，首先营销专责作了2011年及2012年1月份全局线损完成情况分析报告，并且分等级对10千伏及以下线路、台区的线损总况进行了认真的分析和总结，并针对存在的问题制定了详细的工作计划和整改措施。各班组分别介绍了目前各自的线损开展情况、措施执行情况、线损考核情况等。为进一步加强线损管理工作，会议依据《兴安电业局按线按台