来源：通化供电公司2010-10-29

郑家220千伏变电站技改工程计划三天完成，但仅凭柳河供电分公司检修班的力量，根本无法完成。为缩短工期，该公司在前期召开的协调会上，提出了开展集中会战的想法，这一想法立即得到了各单位的支持。...在技改工作中，该公司将精细管理引入其中，坚持“一次作业一次清”的原则，全力推进标准化作业，每一个作业现场都做到了井然有序，忙而不乱。

来源：通化供电公司2010-10-21

一是深入开展现场标准化作业，加大现场监督纠违力度，狠抓习惯性违章，坚决杜绝人员责任事故的发生，保证生产作业的精确复制；二是做好迎峰度冬各项准备工作，认真排查治理设备安全隐患，重点排查冬季防火、防冰冻、防小动物...、防交通事故等方面存在的隐患和薄弱环节，有针对性地制定控制措施，为冬季安全供电打下基础；三是认真开好“班前、班后会”，加强防误装置管理与检查，倒闸操作严把“六关”，防止电气设备误操作的发生；四是要结合当前技改工程和气候特点

来源：前哨供电局2010-09-10

该电业局从检修计划管理、工作前期准备、责任制落实、班前班后会、反违章查处、标准化作业等几个方面对秋检秋查工作进行了强调和安排，要求各单位电力人员要严格落实安全职责，加强自我保护意识。

来源：中国农电网2010-08-26

这是今年变电检修现场培训竞赛结束后，笔者在采访益阳局变管所高试班参赛队员陈奇时的一段对话。　　　　...他在将自己的技能毫不保留地传授给学生时，自己也在不停地学习和研究标准化作业的规章制度，力求精益求精。

来源：华北电网公司2010-08-06

他说，态度决定一切，班组建设十分重要，既能推动标准化落地，又能挖掘广大员工的潜力，要努力提高班组标准化、信息化水平，积极推进管理变革，夯实安全基础，把各项工作做好。　　...孙刚还来到唐山公司修试所开关班，了解该公司学习型班组创建情况，观看“五小”创新创效成果展示。

来源：国家电网2010-06-12

在单总的引领下，郑总一行先后到营业大厅、供电所职工活动室、抄表班、收费班、资料档案室、工器具室、备品备件室以及职工食堂现场查看。...郑总说，“合川公司是国家电网公司一流县供电企业，钱塘供电所是国家电网公司标准化供电营业所，诸多荣誉离不开市公司的坚强领导，更离不开自身的努力，也是认真贯彻落实国家电网公司决策部署的具体体现。

来源：慧聪太阳能网2010-04-13

为此，该公司变电分公司专门成立了起重班和二次接线班，通过岗位定向培养、集中作业，提高人员技能水平。...同时，将尽力把国内首座500千伏智能变电站建设成为标准化施工的典范、创新型施工的典范和安全文明施工的典范。

来源：互联网2010-02-23

同时，该公司围绕“三大任务”目标，确定子目标，建立小指标管理体系，确保将目标纵向量化到底、到线、到值、到班、到人。...该公司以“小”防“大”，从小事件管起，提升发现问题和解决问题的能力，把“三基”工作着手在常态的“五化”管理中，即：工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。

来源：互联网2010-01-07

河北公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，出台《安全生产违章行为考核规定》，全面推行标准化暗访检查，引入审计理念创新开展操作票专项监督，借鉴杜邦理念实施全员安全承诺，强化新版《安规》学习落实，...河北公司将标准化建设作为保障安全生产、提高员工素质、提升服务品质的重要手段，于2008年5月在全系统开展了为期三年的班、站、工区、中心标准化建设竞赛活动，以标准化为抓手练内功，提高企业管理水平，增强企业实力

来源：互联网2009-12-30

，特色鲜明；张家界局将每周一上班半小时固定为军事作风训练；怀化等局将现场培训完全纳入绩效管理；永州变管所继电保护班和娄底线路所线路班根据班员不同情况，制定了针对性强，体现员工差异化的培训计划。　　

来源：互联网2009-12-21

该支部党员史志敏同志，在公司标准化建设中，勇挑重担，自告奋勇担任抄表队队长。...不怕苦、不怕累，早出晚归，带领抄表班队员克服山高路远、客户不集中等诸多困难，到工作现场进行pda低压数据采集工作，在夏季30多度的高温下，皮肤被晒得暴皮了，但仍坚持在工作的第一线，在今年6月份pda低压数据采集期间

来源：互联网2009-12-15

首先是健全组织保证体系、监督体系、制度管理体系，实现安全管理制度化、标准化、规范化。...为加强关停机组的现场安全保卫工作，除做好关停后部分通道的封堵防盗外（留有专门的消防通道），专门成立了安保维护班，设5个小组，负责现场设备的安全保卫、防盗工作，并做好现场设备的保养、排污等定期工作。

来源：互联网2009-12-04

全面开展现场标准化作业工作，规范优化运行、检修工作的标准化程序，严格执行人员、物资、车辆、检修施工作业设备的使用标准。1-10月，检修工作量较去年下降了26%；常规检修费用较去年下降了25%。 　　

来源：互联网2009-12-02

立足企业生产管理标准，将输变电网和农配网分级管理，建立涵盖班站、分局、宝鸡供电局的三级电网安全生产管理系统和供电所标准化管理系统，加强配网设备运行与缺陷管理，修编了市区配网10kv接线图和分局配网年度运行方式

来源：互联网2009-12-02

正在公休变检二班班长周勇得知长新变消缺，主动放弃公休回班参战。在现场施工的二天里，施工人员根据现场标准化作业流程，争分夺秒、抢抓进度。...担任消缺工作的该公司变电检修工区根据施工情况，按照安全第一的原则，认真研究编制了施工方案和标准化作业流程。

来源：互联网2009-12-01

该厂对于安全管理、设备管理，包括烟囱防腐、老厂拆除等外包工程，推行“三讲一落实”标准化作业流程，有效防控现场作业安全风险。 　　责任驱动。...该厂强调安全生产在企业工作中的第一性，要求发电部、设备部、检修公司一如既往地抓好设备巡检、点检和消缺工作，各类缺陷包括辅机缺陷都当成主机缺陷去处理，发现设备缺陷及时消缺，做到一类缺陷不过班、二类缺陷不过天

来源：大唐吉林发电公司2009-11-25

一是细化“两票三制”管理，大力推行标准化作业。在“两票三制”方面，该公司细化了“两票”管理规定，制订了“两票”管理标准、执行流程及审批、编制、入库等有关制度。...此外，该公司还建立了“班前会、班后会”管理标准，根据风电场特殊的地理环境和通讯条件，制订了安全生产汇报制度和表报记录报送管理办法，增添了运行日历、运行月历、运行年历等工作内容。 　　

来源：互联网2009-11-13

在此基础上，该厂大力强化技术管理、技术监控和设备消缺等工作，加强设备的点检巡视，坚持做到“大缺陷不过天，小缺陷不过班”。同时，充分利用机组低谷和停机备用的机会进行消缺，坚持做到“千瓦不让，度电必争”。...该厂通过生产管理体系建设，积极完善各项制度、规程和标准，确保实现生产管理程序化、日常工作制度化、运行操作规范化和设备检修标准化。

来源：互联网2009-11-11

三节约”活动，通过这种载体形式学习领会，使员工深刻理解到，精细化管理是有利于员工成长、有利于企业发展、有利于社会进步的一种管理模式，是通过落实责任、量化细节、加强监督等措施，使各项工作逐步走上规范化、标准化的轨道...在10月23日的优秀班组油务班与达标班组变电四班交流中，油务班就关注到变电四班的班组记事不仅每日工作项目记录翔实，而且具体实施过程以及实施情况的归纳和总结也一应俱全；而变电四班也发现在安全管理、团队建设方面水平上以及班组精细化整体创建上与优秀班组存在的巨大差距

来源：互联网2009-11-10

油车港供电营业所下设营配班2个、检修班1个，共有员工37人，担负着所辖区域24188农村用户的供用电生产和管理工作。虽然该所文化都不高。...如今，浙江省省公司仅为10个申报到国网公司为争创国家电网公司标准化示范营业所，该所也榜上有名。