来源：国家电网报2013-09-04

该公司加强全面预算管理，深入分析诊断经营情况，合理调配财务资源，动态分析预算执行情况，确保预算执行可控、在控;加快财务信息化建设，优化财务信息系统内部集成路径，提高信息传输效率和信息质量，拓展财务与生产

来源：上海北塔软件股份有限公司2013-08-27

在充分研究公司经营环境及财务管理状况的基础上，于2001年建设了以公司atm广域网为依托，采用集中核算的方式，以财务预算管理为主线，实时监控为基础，集预算控制、资金管理、工程跟踪管理、分析决策、电价测算和网上银行结算为一体的信息系统

来源：河南省信阳光山县电业局2013-08-24

目前，该局已实行资金收支两条线及资金支出预算管理，即收取的资金当日归集到市公司农电财务管理中心集中管理;资金支付时，通过市公司农电财务预算管控系统申请支付。

来源：电力爱科网2013-08-23

◆ 打破条块分割，实现集成应用：各种资源得到有效整合，各个系统之间实现了充分的授权共享，企业管理全线一气呵成。◆ 数据传递与决策控制一体化：预算管理，实时预警，及时体现管理意图。

来源：中国国电集团公司2013-08-08

该公司密切关注资金市场动态，加强与金融机构的沟通，调整借款结构，降低资产负债率，在确保资金安全的情况下，努力降低资金成本；进一步加强预算管理，深入挖潜降耗、开源节流，发挥内控体系的管理职能，提高内控精细化管理水平

来源：远光软件股份有限公司2013-08-05

例如，没有实时的预算管理对关联交易进行控制约束，交易完成后无完工确认等。...该方案包含了关联交易发生之前的判定、预算管理，事中监控管理及收付款过程管理，事后档案管理、汇总分析六大模块，覆盖了关联交易的整个生命周期。

来源：远光软件股份有限公司2013-08-02

基于精益财务的理念，远光软件专家在会上从政策、经济环境、企业运营等方面分析企业全面预算管理的需求，深入探讨全面预算管理系统需要实现的功能和央企预算信息化建设的重难点。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-30

在国网河南省电力公司提出对集体企业加强管理及推进产业规范管控的背景下，飞龙集团以全面预算管理为核心、资金流为主线，集团集中核算为基础的财务信息系统建设，有效解决了分散管理模式下经营粗放、数据分散、经营管理风险高的种种问题

来源：中证网2013-07-30

东北证券认为，阳光电源现收入接近翻倍的同时，销售费用和管理费用分别同比下降3.76%和0.94%，期间费用率大幅下降，这主要归功于经历了2012年人员扩张后在2013年严格控制新招人数和预算管理，环比净利润率显著提升

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-07-25

同时要求各级人员紧盯燃煤、电量市场，牢固树立价值思维，在燃煤采购上统一组织询价、比价，加强横向和纵向对标，加强预算管理，开展每月总结分析和资金平衡会议;在电量营销上做好年电量、月电量、周电量、日电量的争取工作...面向管理，以抓好对标管理为突破点。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-24

项目涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。

来源：陕西省太白县供电分公司2013-07-23

各县分公司围绕营销工作中心和保增长工作目标，分别从预算管理、营销管理、精细化管理、生产管理、工程计划管理、劳资统筹管理、项目管理、优质服务等8个不同方面进行了言简意赅、重点突出、针对性强的经验交流发言。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-23

该项目从2012年7月正式启动，建设范围涉及国电燃料公司所属单位21家，内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18

来源：远光软件股份有限公司2013-07-22

2013年6月系统全面上线，实现了日常业务网上审批、会计凭证100%自动生成、预算管理源头控制、关键考核指标实时监控等各项建设目标。...根据国电gd193工程总体规划和财务信息系统推广计划要求，国电宁夏于2012年9月正式启动实施财务信息化系统项目建设，建设内容涵盖预算管理、资金管理、集团账务管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-07-19

坚持党委民主决策，加强预算管理和计划管理，提高创效潜力，扩大电力外送市场。通过政策研究，争取政策补贴上千万元。抓好市场调研，降低标煤单价。加强党员示范岗建设和责任区管理，维护企业和谐。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-18

项目于2011年11月正式启动，建设范围涵盖大渡河公司本部及所属27家单位，内容涉及集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块

来源：能源评论2013-07-18

一方面，要加强成本费用预算管理。在严峻的市场形势下，我们更要苦练内功，严格成本费用预算的管理与执行，发扬艰苦奋斗的精神，捂好钱袋子，过好紧日子。...要突出成本预算的刚性约束，推进成本月度考核，加大成本考核兑现力度，不断提升成本精细化管理水平。另一方面，要合理规范，严格控制人工成本。精干高效是企业发展的立身之本，也是建设世界一流企业的核心竞争力。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-17

系统成功在能源院以及国电技术经济咨询中心开展应用，建设内容涉及总账管理、报表管理、收入管理、税务管理、预算管理、薪酬管理等十个子系统。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-17

建设内容涉及统建设内容涵盖集团账务管理、预算管理、资金管理、收入成本费用管理、在建工程管理、固定资产管理、财务决策支持、财务业务一体化8大业务模块18个子系统。

来源：甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-07-14

该公司总会计师就上半年综合计划及预算管理工作做了强调，要求财务部增强服务意识，加强与各业务部门沟通联系，确保项目责任部门管理到位，达到业务与财务的有效衔接。...会上，该公司财务部、办公室就该公司上半年预算执行情况、综合计划完成情况、各部门预算完成情况、月度现金流量执行情况作了通报，并审议通过了《凉州区供电公司现金流量预算管理实施细则》。