来源：贵州省荔波供电局2013-12-26

六是优质服务建立在双方遵纪守法的前提下，不要过多强调客观困难，多在内部管理上找问题，才能真正做到以客为尊，和谐共赢。五、创先工作在荔波局落地开花。...五是绩效管理最终是为企业安全生产和经营管理服务，在此前提下都可以大胆尝试，修改再完善。

来源：电力软件网2013-12-18

为了兑现优质服务承诺，该公司从内部管理着手，认真梳理抢修管理流程，创新抢修服务模式，自主研发了供电服务综合信息管理系统，并在试运行阶段不断进行调整和优化。下阶段，溧阳市供电公司将全面推广该软件的应用。

来源：中国电力投资集团公司2013-12-13

加强内部管理和沟通协调，及时解决问题，不断优化掺烧方案。从方案策划、运行操作、设备消缺、试验监督、成本核算等五个方面优化管理。...加强质检管理。强化入厂煤验收和入炉煤采制化，保证入厂入炉数据最优代表性和实效性，指导运行调整、燃料采购。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-12-13

公司领导高度重视本次思想状况调查，结合三集五大要求，精心准备了3套调查问卷，问卷中涵盖企业文化、组织战略、内部管理、生产运营、人力资源管理、战略发展、品牌建设、市场营销、内部管理、生产运营、服务等多个方面的内容

来源：云南省宣威供电公司2013-12-13

宣威公司规范化管理办公室每月对各职能部门的制度执行情况进行内部管理。

来源：河南唐河县电业局2013-12-13

为进一步提升内部管理水平，提高工作效率和质量，唐河县电业局从建章立制入手，规范作业管理流程，全面推进企业标准化体系建设，建立健全以技术标准、管理标准和工作标准为主体的标准化体系。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-10

对于管理好公司各类业务招标，规范招标谈判工作行为，有很好的指导作用。规范业务发包行为，能有效降低公司成本，节约开支。...宣威公司监察审计部组织开展植入项目发包业务廉洁风险防控实践案例分析，该案例选取公司调度综合楼的中央空调安装工程作为植入业务案例进行分析，通过开展业务外包事前预防、事中监督、事后处置措施，完善规范的公司治理结构，优化管理架构

来源：远光软件股份有限公司2013-12-10

但管理会计相对来说，缺乏国际统一的框架和协议，更侧重于企业内部管理，得到的重视程度远远不能与财务会计相比，但其在战略规划、经营决策、预算管理、业务计划、过程控制、业绩评价、风险管理等工作中具有不可替代的作用

来源：山东电力公司2013-12-10

要求各施工总包单位和分包单位设置足够的安全管理人员，加大内部管理力度，及时检查，及时进行内部考核，促进施工现场安全管理水平的提升。二是做好施工现场安全管理工作。

来源：云南省宣威供电公司2013-12-09

本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理

来源：河南省济源供电公司2013-12-09

同时，加强内部管理，对生产经营实行过程控制，堵塞监管漏洞，杜绝跑冒滴漏现象，为节约型企业创建提供有利条件。...加大配电台区达标治理力度，完善线损指标评价体系，重点加强中低压线损的基础管理。积极开展带电作业、零点作业，最大程度减少停电时间，减少电量损失。

来源：中信建投证券2013-12-04

公司的内部管理出色,不仅体现在优秀的成本管理上,应收账款的管理独具特色。为了支持销售,公司对部分大客户放宽了收款政策,三季度应收账款出现明显的上升,预计年报会大幅回落。

来源：比特网 刘学2013-12-03

我们坚信，只有对行业知识有充分的了解和掌握，才能为客户制定符合企业管理特色的解决方案。在秦晓东看来，企业内部管理主要体现在两个方面：一是对经销商的管理，二是企业对内的管理。

来源：中国政府网2013-11-29

；四是进一步加强企业内部管理，提高煤炭企业生产经营水平；五是调动各方面力量，营造煤炭企业良好发展环境。...四是企业产品结构单一与产业盲目扩张并存，精细化管理水平不高。五是部分国有企业仍承担一定办社会职能，历史负担较重。

来源：贵州省玉屏供电局2013-11-28

一年来，玉屏供电局努力营造大营销、大服务格局，并积极从内部管理细微之处入手，强化基础管理，提升供电服务品质，努力构建了玉屏县供用电和谐环境。

来源：云南省宣威供电公司2013-11-28

为防范并化解公司经营风险，强化内部管理，提高内控管理水平，宣威公司结合年度财务决算审计、工程竣工财务决算审计等揭示的问题情况，认真开展专项审计调查工作。

来源：北极星太阳能光伏网2013-11-18

他同时指出，我国的光伏企业一定要加强内部管理，要向着国内先进、国际一流的水平努力，不断改进管理，提升素质，全面提高行业的国际竞争力。...短短不到两个月的时间里，公司各项生产、经营和管理工作得到快速有序地恢复与推进，自10月18日启动试生产至今短短一个月，已有13条生产线全线开工并开足马力生产，并正继续加快步伐，努力在年底实现600兆瓦电池产能

来源：内蒙古电力 曹玥洁 孙华2013-11-14

供电企业建立营销管理信息系统改善了内部管理结构。企业使用该软件，可以节约经营中各项业务成本，并提高工作效率。企业决策层所需信息资源在内部得到共享，缩短了信息资源传递的时间。

来源：内蒙古陈巴尔虎电力有限责任公司2013-11-13

监督员们围绕公司电网建设、优质服务工作一一发言，大家对公司的内部管理和服务工作表示了肯定，同时也提出了农村电网建设等忠恳的发展建议。...会上，该公司领导就电力安全运行、经营管理、供电优质服务等情况做了工作汇报。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-11-08

就该所内部管理、党建工作和四好领导班子创建、党风廉政建设、科技创新、人才队伍建设、构建和谐企业等方面进行了综合汇报 。