北极星
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      来源:中国企业新闻网2012-09-05

      大唐黑龙江发电公司自成立以来,始终认真贯彻集团公司要求,深化管理,奋勇争先,攻坚克难,各项工作不断取得新进展,实现了四个保持,企业呈现出和谐发展的良好态势。保持快速发展。...,多种产业的规模不断增强,经济效益不断增加。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-09-03

      该公司为深化管理效益双提升活动,促进创一流工作,从加强队伍建设,维护稳定入手,针对部分合同工已逐步成为生产主力的现实,勇于打破人力资源管理禁锢,把合同工纳入拓展职业发展通道的管理范围,创造性地制定实施合同工各级技能专家评比聘用办法

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-28

      该公司党委根据上级党组织的通知精神,为了把学习宣传普及党的历次代表大会和中央全会召开的时代背景、主题内容、主要成果和历史地位等知识,作为一次党性教育,引导广大党员坚定信心和信念,立足岗位带领员工深化管理效益双提升

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-24

      零、有落实+没完成=零、有价值+没发挥=零、有布置+没监督=零、有进步+没耐心=零、有任务+没沟通=零、有能力+没态度=零为工作理念,不断强化工作作风建设,在开展7s活动中,不断提高文明生产水平,以此深化管理效益双提升活动

      来源:中国华电集团2012-08-14

      华电国际邹县发电厂以三实三提升管理实践活动为抓手,不断深化管理效益双提升活动,将精益化思路贯彻到节能体制建设、异常指标管理、提升机组效率等方面,不断建立健全能耗指标闭环管控模式,以扎实有效的手段念好精益节能经

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-06

      要求全体员工要围绕这三个重点,在创先争优活动中,以科学发展为本,各级干部带发挥带头作用,加强安全管理,提高安全生产保障,继续深化管理创新,抓好电量、节能和供热管理,提高创效能力;搞好二期扩建前期工作,为推动公司新的跨越发展打好基础

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-07-31

      7月31日,贵州华电大龙发电公司利用生产早会迅速传达了集团公司和乌江公司年中工作会精神,提出要以三个坚持贯彻落实上级精神,不断深化管理效益提升活动,打好扭亏增盈攻坚战。...、技术改造、燃料组织等方面,继续深化管理创新,进一步强化工作作风,打好扭亏增盈攻坚战,迎接党的十八胜利召开。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-07-30

      《信仰》,强化理想信念教育活动顺利结束,广大党员通过观看各个历史时期优秀共产党员坚持理想信念、发挥先锋模范作用、保持先进性和纯洁性的先进事迹,在思想洗礼中激发了创先争优提绩效的斗志,抓好防洪防汛工作,深化管理效益双提升活动

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-07-20

      为了深化管理效益双提升活动,巩固和提高节能降耗成果,该公司针对当前火电机组调峰运行的态势,进一步加强了耗差分析活动,明确多项措施,要求各值运行人员对照耗差管理标准,强化执行力度,做到四个坚持。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-06-07

      该公司政工部门通报了上级公司对党委和党支部标准化建设、工人先锋号创建工作检查考评情况,以及开展的团青工作,参会的各党支部书记分别发言,一致表示将按照集团公司基层党组织建设暨企业文化建设推进会精神,进一步调动党员干部,围绕公司党委部署的五项重点任务,以深化管理效益双提升活动

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-24

      、加强预算和计划约束、完善指标对标机制、深化管理创新等措施,并将指标任务和管理责任,层层分解到人,形成压力传递,每天在生产早会上通报主要指标完成情况,对出现的异常指标,分析原因,落实责任和考核,形成了对标管理的动态管控

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-17

      为进一步深化管理效益双提升活动,切实提高各级管理人员的业务能力,确保供热收益最大化,公司特意举办了此次培训,系统讲解了供热过程的热耗指标、计量方法、蒸汽性质等基础知识。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-04-05

      坚持主要指标再优化,以创建节能标杆企业为抓手,强化对标管理,实施指标绩效全员考核、燃煤掺烧一日三调等办法,深化管理创新,不断提升管理水平,使供电煤耗、厂用电率、油耗等经济比去年同期有所下降。

      来源:大唐双鸭山热电公司2012-02-13

      六是深化管理创新,该公司以管理提升年为契机,以提升经济效益这一中心为主攻方向,进一步拓展工作思路,树立大经营理念,在公司上下深入开展精细化管理活动和双增双降活动,促进了企业盈利能力的大幅提升。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-02-01

      在刚刚过去的元月份,贵州华电大龙发电有限公司坚持抢抓电量不放松,发电3.83亿千瓦时,超出计划电量4个百分点,赢利200多万元,为迎战龙年,深化管理效益提升活动,实现开门红。...多措并举,实现开门红,为持续推进管理效益提升活动,迎战龙年开新局。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-01-19

      该公司党委书记胡宏在总结讲话中,全面传达了集团公司、乌江公司两会精神,要求进一步加强经营管理,全力扭亏增盈;进一步强化安全生产,提升安全保障能力;进一步深化管理创新,控制负债率;进一步加强党建和企业文化建设

      来源:华电能源公司2012-01-19

      、强化安全生产、深化管理创新、加大资本运作力度、持续推进科技、党建和文化创新等工作,确保完成年度目标任务,为集团公司建设世界一流能源集团战略目标实现做出应有的贡献!...2011年,面对煤炭价格持续上涨、财务成本大幅攀升的严峻经营形势,华电能源坚持创造可持续价值理念不动摇,强化管理、狠抓落实,凝心聚力向市场要效益、向发展要效益、向管理效益、向政策要效益、向科技要效益

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-01-18

      强化资源集中管控,优化管理模式和业务流程,实现整体效益最大化。该局深化电网隐患排查和安全性评价,增强应急保障能力,实施安全常态保障体系,加强交通和防火安全。...树立强化责任、深化管理、细化考核安全发展理念,加强电网设施运行维护,加大安全生产管理标准化建设力度,通过开展春秋季安全生产大检查、安全生产月等系列活动,建立反违章、查隐患、防事故的常态工作机制,加强煤矿

      来源:中国华电集团公司2012-01-12

      二是进一步加强经营管理,全力提升效益水平。三是进一步强化安全生产,保持安全稳定局面。四是进一步深化管理创新,着力提升管理水平。五是进一步加强资本资金运作,有效防范企业风险。

      来源:华电集团公司2012-01-11

      二是进一步加强经营管理,全力提升效益水平。三是进一步强化安全生产,保持安全稳定局面。四是进一步深化管理创新,着力提升管理水平。五是进一步加强资本资金运作,有效防范企业风险。

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