来源：南风窗杂志2008-10-09

对集资新建的电力项目实行还本付息的原则核定电价水平，打破了单一的电价模式，培育了按照市场规律定价的机制；二是出台了“二分钱”的电力建设基金，为各省（区）市地方电力企业扩大再生产提供了稳定的资金渠道；三是实行“燃运加价

来源：中国华电集团公司2008-09-22

企业从去年年底将厂燃料管理部划归生产系统管理，使燃煤从入厂到入炉实施全过程统一管理，燃煤管理形成合力。 建立和完善燃煤管理制度。...在600mw机组锅炉上应用微油点火燃烧系统，降低机组启、停及稳燃的耗油量，降低了机组发电煤耗。企业自行开发了机组负荷经济调度系统，实现机组负荷分配方式的科学性、经济性。

来源：清河发电公司　2008-09-22

对标工作归口单位及时收集了2004～2007四个年度生产系统基础数据，逐项进行统计归纳，通过与国际国内同行业先进企业指标对比分析，提出切实可行的改进措施，继而通过目标分解，对发电部、燃运部、水灰部等相关专业提出具体要求

来源：中国电力新闻网2008-07-31

中央书记处书记，中央组织部部长李源潮到宿迁视察时，称赞该项目是“实现了功能循环，符合生态型、环保型、可持续发展、清洁发展、和谐发展的要求”。 　　...生物质能发电市场化竞争在这一地区特征明显，同时秸秆市场也已经初具规模，带动了当地农村经济的发展，减少了当地农林废物的浪费和环境污染问题，但一些制约生物质能发电发展的问题也显现出来。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-06-18

为突破困境，该公司燃管中心、燃运部、设备管理部、发电部几大储电煤主力军团同心携手，在各自战线上奋勇拼搏，构筑起一道保煤防线。 负责燃料采购调运的燃管中心，首当其冲成为抢煤保电的中坚力量。

来源：中国电力新闻网2008-06-11

本网讯通讯员钟震刘优芬报道近日，由国电浙江北仑第一发电有限公司燃运部与浙江大学自动化所联合开发的桥式抓斗卸船机仿真操作培训系统，经过二个月的试运行，通过公司专家组验收后正式投入运行。

来源：中国电力新闻网2008-06-11

近日，由国电浙江北仑第一发电有限公司燃运部与浙江大学自动化所联合开发的桥式抓斗卸船机仿真操作培训系统，经过二个月的试运行，通过公司专家组验收后正式投入运行。...规范化、流程化的操作培训模式，有效缩短培训时间和培训周期，全面提高与巩固卸船机司机的操作技能，从而为安全生产加筑了一道可靠的防护墙。

来源：中国电力新闻网2008-06-10

本网讯通讯员钟震刘优芬报道近日，由国电浙江北仑第一发电有限公司燃运部与浙江大学自动化所联合开发的桥式抓斗卸船机仿真操作培训系统，经过二个月的试运行，通过公司专家组验收后正式投入运行。

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

在电煤采购、接卸中，该公司燃料管理部，燃运分场、嘉陵公司相关人员发扬连续作战的精神，为抢运电煤付出了巨大的艰辛和努力。...驻矿、驻站人员在外东奔西走，协调疏通，催装、催运全程监管，从源头把好采购关；燃料管理部在做好采制化管理的同时，加强与铁路及内部相关部门联系，及时协调排空工作，尤其做好交接班、吃饭期间的协调，有效减少了接卸车时间

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

该公司提早谋划，燃料管理部门从2007年4月开始，通过4月至10月丰水期电量负荷低，电价相对较低的时期置换南方煤；在煤量紧缺的情况下，燃运部们坚持不懈的抓紧、抓实配煤掺烧，避免因配煤掺烧达不到要求造成欠发电量和助燃耗油的考核

来源：中国华电集团公司2008-04-28

燃管部、燃料分厂、生技部、计划部、财务部等相关部门都相应担标，制定整改措施，指定责任人，确保指标落实，形成了“层层有指标，人人有目标”的对标链条。

来源：中国大唐集团公司2008-04-25

公司根据各炉设计煤种及对煤适应能力，制定了入炉煤质最低标准、燃煤掺烧方案及具体实施措施，并加强对措施执行过程的督导；要求燃料管理部、燃运分场、化学分场通力协作，保持与发电部的信息畅通，充分发挥好燃煤采制班和煤化验班职能

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

燃料管理部实施班组建设和管理的程序化、制度化、标准化，加大培训力度，不断提高员工自身素质，养成严谨、科学、协作、争先的工作作风。...该厂燃管部门在落实精细化管理工作上，按照“目视管理”要求将各项工作制度以及国标要求的工作流程以图板的方式挂在醒目的地方，使每一名采样员在工作时随时可见，督促其严格执行国标。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

为适应市场化运营、企业多元化发展的需要，该厂结合本单位检修人员结构和工作状况进行分析，按照精简高效的原则，对原检修队伍进行重新整合，撤消原有的4个检修车间，成立检修部（对外开拓市场为检修公司），并将原检修车间的

来源：中国大唐集团公司2008-02-14

在采制化方面，该厂在抢卸电煤的过程中始终没有放松采制化工作，使企业燃料管理工作忙中不乱，采取灵活有效的验收方式，在确保煤车不压车的情况下，实现不漏检、不误检，保证企业的利益不受损失。...在接卸方面，该厂成立了厂长为领导小组组长、党委书记为副组长的燃料紧急领导和工作小组，并要求燃管人员24小时值班；根据需要制定了“高井热电厂燃料供应预警及应急预案”，完善抢卸煤工作措施；加强了厂内接卸力量

来源：中国电力新闻网2008-02-03

制定了相关加强值班管理制度，要求燃料管理部、燃运分场、发电一部、发电部、安监部保证24小时有人值班，杜绝由于电煤供应异常造成的影响机组安全运行的事件发生；六是严把来煤质量关，做好配煤掺烧，确保锅炉安全经济运行

来源：中国电力新闻网2008-02-01

本网讯通讯员陈荔红报道福建华电永安发电有限公司燃料部日前紧急提出从四个方面认真贯彻落实视频会议精神。...四是要求燃管人员充分认识当前煤炭供应面临的严峻形势，认真做好煤炭市场分析，加强煤炭市场信息的收集，积极寻找煤源，千方百计组织好燃煤采购，确保电煤供应。

来源：大唐2008-01-29

23日、24日、25日，柴油库连续卸油17车，为了尽快卸油提高油库油位，为了不浪费这精贵的柴油，燃运二处、经营管理部、物质供应部的工作人员一直守在卸油现场。...敬业，不畏天寒卸煤、油 翻车机现场，燃运二处、燃料管理部的值班人员正用对讲机联系，配合着卸煤车工作，实业公司的工作人员忙着清理车皮内粘附的燃煤。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

重在决策 随着市场化进程和电力体制改革的推进，火电企业的生存难度系数正逐渐增大。...耒阳发电厂节能副总工程师黄学文带领技术设备部调试组以及锅炉运行和检修人员立即策划整改措施。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

该公司通过充分发挥效能监察职能，严控来煤价格，优化煤源结构、确保入厂煤质；通过效能监察工作小组深入煤场磅房、燃运部门、燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面的监查