来源：中新重庆网2011-08-28

，全力提升有序用电精益化管理水平。...与此同时，该公司组织相关专业人员，根据用电负荷调查结果，结合2010年全年及今年初用电量数据，对供电辖区内工业企业用电负荷特性及有序用电能力进行深入剖析，进一步提升有序用电精益化管理水平。

来源：福州电业局2011-08-27

作为福建省电力有限公司试点，福州电业局于今年年初成立省内首家专业化配网抢修队，通过推行抢修精益化管理，抢修全面提速。...在配足人员、物资的同时，福州电业局大力推进抢修精益化管理，通过一个技术支撑、两个管理优化、三个流程改进，在快字上下工夫。

来源：云南网2011-08-26

吴宝英特别谈到，今年处于南方电网的战略转型期，电网公司中长期发展战略已经下达实施，正从粗放型向精益化管理转变，提出了集团化运作，一体化管理的发展思路。

来源：辽宁省电力有限公司2011-08-25

同时，提前加强施工队伍的安全教育，重在预防，加强精益化管理，稳步推进两抓一件安全风险管控。

来源：英大网2011-08-24

为落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，2009年底，该公司系统组织研究台区标准化工作。

来源：甘肃省临泽县电力局2011-08-23

，形成以经营管理为主线、以在建工程管理为重点，推行精益化管理，坚定不移地走质量效益型道路的战略思路，依靠各基层党组织、共产党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，提升企业综合竞争力。

来源：中电新闻2011-08-22

以人为本 精益化管理 十一五以来，随着奉化经济的快速发展对用电的需求，奉化电网进入了一个新的建设高潮期，在新项目不断增加情况下如何确保项目安全投产？...该调度所结合精益化管理，以人为本把各部门的责任分解到人到岗。通过每周运行分析会，协调调控、自动化、运方、继电、通信等部门，做到新项目投产预控在先，精细拟定每一新项目投产操作方案，现场调度控制。

2011-08-22

近年来， 湖北公司 不断加强精益化管理，着力提升电网安全的管控能力，滚动开展电网运行分析，优化电网运行方式。

来源：浙江省奉化供电局2011-08-19

精益化管理电网发展需要邬国平认为成败在细节，班组管理亦同理，安全生产不怕一万就怕万一，优质服务严格制度固然重要，一个细节不注意就容易功亏一篑，尤其是在当今信息网络时代，注意细节实施精益化管理是建设坚强班组时代的需要

来源：牡丹江电业局2011-08-16

7月1日，穆棱市电业局从鸡西电网划归牡丹江电网，该局划归牡丹江电网后，员工士气高，干劲足，广泛开展了精益化管理，使农网完善工程及调度自动化水平大幅提升，新农村电气化建设已经全面开展，供电量、售电量持续攀升

来源：牡丹江电业局2011-08-12

该局为了夯实sg186系统和电能量采集系统管理，进一步提高营销工作质量，明确各岗位的工作任务与目标，提高员工的工作积极性与参与性。实施了奖勤罚懒精益化营销管理。

来源：萧山供电局2011-08-09

培训中通过介绍行业内外成功的精益化管理案例，启迪了一线班组长们对于精益化管理的科学认识。

来源：萧山供电局2011-08-09

7月15日，“企业医生” 中能国源咨询公司入驻萧山供电局的班组精益化管理项目组经过一个半月的调研评审和梳理，公布了其针对该局班组建设现状总结得出的该局《班组精益化管理项目调研报告》和《班组精益化管理项目实施方案

来源：重庆市电力公司2011-08-08

结合凤凰d座大楼的实际运行情况，智能楼宇建设建成后将实现节能、绿色、精益化管理多项功能。项目数据采集模块对项目大楼分公司进行电量采集、分析，为用户提供了更加精细化的管理模式。

来源：国家电网报2011-08-06

为提高服务质量、落实精益化管理需求，今年以来，赣东北供电公司将加快推进用电信息采集系统建设作为一项重要工作。

来源：浙江省电力公司2011-08-05

针对下半年物资集约化工作，浙江公司要求，要切实提高“公转”意识，统一思想，上下一心，要按照物资精益化管理要求，把各项管理责任落实到人，措施落实到位。

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-04

增强了干部员工的依法办事意识，以学法引导人;采取多种形式搭建全员学法平台，配发法律专业书籍，并在局刊物上开辟依法治企专栏，举办有奖知识竞赛等，以学法规范人;严格电力法律、法规的执行、监督和考核力度，制定关于推进精益化管理的方案和精益化管理考核办法

来源：江苏省盐城供电公司2011-08-03

立足于发展壮大电网事业，牢固树立强烈的大局意识，持续推进集约化发展、精益化管理、标准化建设，首批完成国家电网公司“sg186”工程，主动承担并积极推进sg-erp工程综合试点，实现了“努力超越、追求卓越

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-08-02

“我倡议：全面贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作要求，认真落实“班组建设三十条重点要求”和《国家电网公司班组建设管理标准》，全面提升班组管理水平，实现工作内容指标化

来源：国家电网报2011-08-02

创新措施剑指财务集约化深化应用——从技术到管理再到理念，涵盖了企业精益化管理的方方面面;从思路到实施步骤再到量化考核指标，保证了每项措施的切实落实。