来源：华电集团  2009-05-14

王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

来源：南方电网  2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

来源：南方电网公司2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

来源：中电投2009-03-25

切实改善征地拆迁管理，严格依法办事。继续整顿房地产市场秩序。坚决查处学校各种名目的乱收费。坚决查处医疗服务机构乱加价、乱收费和开单提成等行为。将所有行政事业性收费纳入预算管理。...三是推进行政问责制度和绩效管理制度。重点开展对执行中央重大决策不力、公共资金使用管理不当和发生重特大安全事故等三个方面的行政问责。 （四）政府要带头勤俭节约，确保资金用到最急需的地方。

来源：互联网2009-03-20

托众发电 erp 系统包括了生产实时数据管理、设备管理、生产运行管理、生产技术管理、安全监察管理、计划统计管理、工程项目管理、物料需求管理、物资采购管理、物资库存管理、存货核算管理、资产管理、预算管理、

来源：华电集团  2009-03-17

王怀书要求可门公司加强和改进全面预算管理、燃料全过程管理、财务资金管理、制度管控建设等工作；要结合管理创新年活动进一步加强燃料管理，提升管理水平；做好预算全员、全过程、全要素管理，积极探索薪酬制度创新，

来源：大唐山西分公司  2009-03-13

分公司通过深入研究外部环境、政策变化以及企业经营发展中面临的突出矛盾和问题，提出应对措施和解决办法；全力以赴增发电量，努力提高设备利用小时；强化预算管理，降低可控成本；强化资金管理，提高资金使用效率；加强投资管理

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

以严控成本为重点，加强财务管理。通过财务定性和定量的分析，全面加强预算管理，建立健全制度体系，将目标逐级分解到各企业和生产经营的各个环节。...加强对成本费用的跟踪分析，及时反馈成本费用信息，严格控制三项费用，对超进度费用及时查找原因，制定控制措施，强化预算执行的刚性管理，以‘量’度‘效’把经营活动所消耗的资源全部纳入预算体系，真正做到全员参加

来源：中电投2009-03-02

各地区各部门要将因公出国（境）经费全部纳入专项预算管理，实行经费先行审核。...七是改革和完善因公出国（境）管理制度。外事管理部门要强化外事工作的集中统一管理，解决外事审批权方面存在的问题。要清理、规范审批权限，细化审批标准，提高审批质量。

来源：华电新疆公司  2009-02-25

，加强全面预算管理和综合计划管理，最大限度地增加效益空间；与企业的“星级评定”活动结合起来，在认真总结创建优秀发电企业的基础上，按照集团公司统一部署，积极开展“星级评定”工作；与基本建设“创优评优”结合起来

来源：华能山东公司  2009-02-19

一是继续加大电量营销工作力度，不断总结电量优化经验，科学分解电量计划，加强计划执行情况的检查、考核；二是发挥区域优势，优化电量结构，多发效益电量，争取山东整体利益最大化；三是加强全面预算管理，严格执行计划审批制度...加强企业管理，提高管理绩效。

来源：中电投南方分公司  2009-02-17

2月11日，南方分公司召开预算委员会2009年第一次会议，研究全年预算管理思路，确保重点项目发展基金。 高层决策促落实。

来源：中电投集团  2009-02-11

要重点做好六个方面的工作：一是认真学习实践科学发展观，不断提高队伍素质；二是坚持改革创新，提升管理水平；三是抓项目、促发展、调结构，进一步拓展发展空间；四是强化预算管理，实现扭亏为盈；五是坚持不懈地抓好安全生产

来源：中电投集团  2009-02-11

为实现分公司经营总体目标，突出抓好八项重点工作：一是加强资金科学管理，提高资金使用效率；二是强化预算管理，规范管理流程，确保经营成果可控；三是掌握煤炭市场动态 创新燃料管理思路；四是努力抓好有效发电工作

来源：国家电网报  2009-01-22

大会要求，各单位要在公司党组的坚强领导下，继续按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体部署，深化细化全面预算管理，认真贯彻落实预算方案，眼睛向内，苦练内功，坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效

来源：国家电网报  2009-01-22

深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。

来源：大唐集团  2009-01-21

科学管理、过程控制，倾心打造检修精品工程；沉着应对经营环境，全面推行经营预算管理、强化财务风险预警机制；四是全面落实《“五确认、一兑现”节能减排行动计划》，不断加强设备的综合治理和提效降耗工作，深挖内潜

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-01-21

继续推行全面预算管理，加大资本运营工作力度，最大限度提高资金贡献率；加强煤炭市场的调研分析，科学掌控储煤计划和电煤价格；加强非生产用能管理，降低成本性支出。四是队伍建设着力企业发展需要。...以开展对标管理为手段，加大节能减排工作力度，进一步优化各项经济技术指标，保持210mw机组标杆地位和节能减排示范电厂的优势。三是经营工作坚持创新管理理念。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-20

为确保工程投资的可控再控，黄河水电公司工程建设分公司加强设计变更的管理，认真履行设计变更审批程序；加强预算管理，全面掌握资金动态；加强设计审查和设计监理工作；严格按照年度招标计划和工程招投标的规定进行招标

来源：中电投神头发电  2009-01-13

二是进一步加强预算管理，严格控制各项费用支出，减轻财务负担，降低经营成本和管理风险；加强燃料管理，最大限度地降低燃料成本，维护公司利益；要按照科学发展观的要求，做好节能降耗工作，为建设节约型社会做贡献。