来源：互联网2008-01-23

3.4对难以量化的考核项目，必须严格按本标准规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。3.5达标投产考核内容和评分规定详见附表１。...3.2考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额，其标准分扣完为止。3.3量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

加强线路检修质量监督，定期开展线路维护检查；2、在10kv架空线路上应适当安装一些线路型氧化锌避雷器，以加强对10kv线路及设备的防雷保护；3、加强线路维护和林木走廊清理工作，制定线路跳闸考核制度开展量化考核

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

各单位要坚持“目标管理、量化考核”的原则，即以热效率为核心、以设计值为基础、以标杆值为参考、以技术标准为依据，确定每台机组的供电煤耗及其它各项节能减排指标的目标确认值；落实集团公司副总经理刘顺达提出的“

来源：中国电力新闻网2008-01-03

10月份开始，该公司正式对员工以量化评分的方式完成绩效评价。及时将考核评价结果进行反馈，按制度兑现考核结果。在10、11月份的考核评价中，该公司主业共有1398人次参加考核。...其中，评价结果a档为244人次，b档为1083人次，c档及以下为71人次，，a档人次占被考核人次总数的17.4，c档及以下占5.08。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

对设备缺陷及时分析、诊断，消除，设备消缺闭环管理，确保机组健康；强化事故预想及反事故演习的重要性，提高全员应急反应能力和事故处理能力，严防突发性事故；深入开展“对比营运量化指标，全面实施营运改善”工作，...强化指标管理，通过开展设备整治、对标查找、成立攻关小组等多项活动，在供电煤耗、厂用电率、燃油耗量、真空度等重要指标上寻找突破口，为抢发电量提供有利设备保证；完善软件管理，修订一系列发电、超发电节水、节油等指标考核细则

来源：中国国电集团公司2007-12-28

同时将党建工作各项任务指标纳入年度工作目标，逐条逐款细化量化到各党支部，纳入动态管理，实现了党建工作与生产经营工作的互相渗透、齐头并进。五是强化监督考核，全面落实党风廉政建设责任制。...把党建工作与管理体系标准化建设相结合，按照程序化控制、标准化考核、持续化改进的要求，全面提升党建工作水平。

来源：中国国电集团公司2007-12-25

为建立奖惩机制，公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等，出台了考核细则，量化考核指标。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

在竞赛考核工作方面，宁夏公司将"六大和谐"目标量化、细化为35

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

该厂还重新修定了《基层党支部书记职责》，把党支部书记的职责和考核标准分解、量化，使“软任务”变成了“硬指标”。...制度保证是关键 “星旗联创”活动开展伊始，田家庵发电厂党委先后建立了定期汇报、定期调度、定期督导、组织考核等一系列制度。各个基层党支部建立了活动台账、领导包点、定期和不定期回访等制度。

来源：四川省电力公司2007-12-18

着力搭建、继续探索“党组织和广大党员教育成长、发挥作用、考核监督”三个平台。...着力搭建“三个平台”，开展“网络学习”、实行“党建量化”，“党代会责任制”，建立“农电工党组织”和“党务公开制”促进企业改革发展稳定。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-17

根据集团公司和河南分公司要求，对照《火力发电厂经济性评价标准》，首阳山发电厂于2007年初对全厂节能管理、燃料管理、设备管理的现状进行了评价和量化分析，明确了节能主攻方向，确定了基础管理和设备治理的重点项目...部门级节能降耗制度和措施，并成立了由厂长为组长，党委书记、生产副厂长等领导为副组长的节能减排工作领导小组，指导、督促供电煤耗、发电用油、发电厂用电率、发电水耗、减少污染物排放5个工作小组的工作，加强对各项指标的管理和考核

来源：陕西省电力公司2007-12-14

绩效管理试点，对公司盘活现有人力资源，实现适人适岗、适岗适薪的人力资源科学配置，探索出有效途径和典型实践，初步形成的"管理规范，工作有序、考核量化"的绩效管理模式，为公司全面开展全员绩效管理工作，实现"

2006-10-11

加强节水统计工作，建立由综合评价指标、行业用水评价指标和节水管理评价指标组成的节水型社会建设的评价体系，通过一系列量化指标来衡量用水效率和用水效益状况，综合考核各地区节水型社会建设的进程和成果。

2006-08-16

他特别提醒说，在股权授予中不能无偿量化存量国有资产，也不得由国有大股东单独支付激励成本。 　　李荣融是在中央企业负责人会议上说这番话的。...六央企年度考核“不及格” 　　２００５年度，１６６家中央企业纳入国务院国资委的考核。其中，有６家因没有完成考核目标、发生重大安全事故或企业财务数据不实等原因被判定为“不及格”。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-06

牡丹江第二发电厂热力公司成立了客户服务中心和营运部，在岗位工资和奖金方面向收费一线倾斜，大大提高了员工工作的积极性；同时量化热费指标，任务按照每天、周、月进行分解，稳步推进。...几年来，该厂热力公司紧紧围绕热费收缴这一中心工作，集思广益，大做文章，干部职工发扬“三千”精神，制定收费工作方案，形成了收费考核激励机制，有力地促进了这一工作的开展。

来源：兵团新闻网2007-12-05

按照每个员工在厂内、厂外的实际表现，根据十星级文明户评选内容、标准、安全生产、综合治理、计划生育等考核要求，严格筛选，实事求是进行考核打分，实行一票否决制，统一打分要求、标准，得分高者获此先进殊荣。

来源：中国大唐集团公司2007-12-04

该方案本着“工作目标明确、指标量化、责任落实、严格考核兑现”的原则，明确了考核的目的、范围、依据、办法和标准，成立了以党政一把手为组长的领导小组和由6个管理部门组成的考核工作小组，采取了“日跟踪、周考核

来源：陕西省电力公司2007-12-03

今年的考评既有量化检查考评标准、用分值进行评价，也有定性评价。 　　公司自2005年开展“四好”班子创建活动以来，取得了较为显著的成效，公司各级领导班子的整体素质、作风和能力有了较大提升。...本次考评分单位自查和公司综合考评两个层次进行，单位自查由各单位结合各自工作情况，按照《中共陕西省电力公司党组关于创建“四好”领导班子年度百分考核细则》和《中共陕西省电力公司党组关于创建”四好”领导班子的评比表彰办法

来源：李家峡发电公司2007-12-03

完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理，深化绩效考核管理体系，逐步建立量化考核评价体系，加大效考核力度。 加强党的建设，创建和谐企业。

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

；五是落实考核责任，奖罚分明。...一是明确责任传递方式，由班子成员负总责成立工作组，由经营管理部牵头负责将集团公司“创一流”指标体系量化、细化分解落实到对应的责任部门并监督实施，明确哪个环节出现问题，就追究哪个环节的责任；二是各级责任人对各自负责的指标进行监控