来源：互联网2009-09-09

近几个月，双江中心在注重挖掘服务内涵，强化人员素质提升，造就特色鲜明、行之有效的服务工作方面不断推陈出新，一贯坚持“因能施训，因才施训”，职工思想品德、综合素质、专业技能并重的培训方向。 　　...王光辉报道“不准对客户发生争吵，遇到个性较急躁的用户，要用更加真诚的态度，温柔的言语耐心地讲解劝说”，8月31日，云阳供电公司双江客户中心一线营业人员接受了一次“五不准五主动”服务意识教育，这是该中心在兑现“建设

来源：河北省电力公司2009-06-24

五是切实加强班组长队伍建设。建立班组长选拔、培训、使用、考核以及表彰奖励制度，完善激励约束机制，定期开展班组长培训，强化班组长的动态管理。六是精心打造河北省电力公司班组建设品牌。

来源：东北电网公司2008-09-09

公司各直属单位领导班子成员，中层及以上干部，生产班组长；各旗（县）农电局中层及以上干部通过视频系统在分会场参加了会议。　　信息来源：东北电网公司...按照建设坚强国家电网的整体规划和部署，电网建设步伐不断加快，各项工作措施有序落实，奥运保电取得了阶段性胜利，迎峰度夏、防汛度汛等公司重点工作按部就班、平稳有序的开展。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-09

２００７年１０月，专门安排一周时间，对１００个试点班组的班组长进行集中培训。竞赛活动开展以来，山东电力集团公司系统举办培训班１９６期，培训１０５９２人次，签订“师带徒”合同１１５０份。 　　

来源：安徽省电力公司2008-06-13

日前，安徽宿州供电公司从扎实推进erp转变管理入手，全面启动分层次培训、送教上门等活动，营造浓厚氛围，大力推进观念转变、流程梳理等erp建设的各项准备工作，以便在今后的推广应用中快速衔接，快速启动

来源：中国石油报2008-04-23

在施工中，浅海公司坚持做到环保配套建设与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。去年，浅海公司污水外排达标率、油泥处理率、钻井废品无害化处理率、废弃泥浆无害化处理率等指标均达到100。...为了与国际管理模式接轨，3年前，浅海石油开发公司抽调精兵强将，对公司所有工作制度、规定、流程等重新进行梳理整合优化，形成了hse管理体系的《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》，并集中全体人员进行专题培训

来源：中国电力新闻网2008-01-18

部门与班组、班组长与员工均签订《安全生产责任书》。首先从制度上明确“安全生产，人人有责”，形成纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合可操作性强的责任体系。...三是加强常态化管理，持之以恒开展“创无违章红旗”工作，该公司把“创无违章红旗”工作纳入安全生产的常态工作，扎实推进“三大体系”建设（建立安全生产风险管理体系、健全安全生产应急管理体系、完善安全生产事故调查统计体系

来源：中国电力新闻网2008-01-03

按照省公司的要求，他们相继出台了高级技师、技师带徒管理办法，核心产业生产班组班组长、专业工程师考核奖励办法。...按照“缺什么、训什么、急用先训”的原则，共举办了314期培训班，培训6798人次。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

严冬及节日期间，加强值班，尽可能减少检修，停止施工，施工单位可抓住这个机会进行培训。...会议听取了有关职能部门的汇报，研究了有关事项，明确了2008年安全工作的总体思路，并决定元旦后以扩大的电视电话会议形式召开2008年安全生产大会，会议参加人员争取扩大至基层班组长。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

全员培训学习成为一种生活方式 今年，安阳发电厂抢抓机遇，大胆决策，创新机制，大力加强人才队伍建设，要求各部室、各专业加强有针对性的培训，尽快建设一支适应企业科学发展需要的数量充足、层次分明、

来源：云电新闻网2007-12-11

抓培训比武争先 　　随着重点工程顺利投产，超高压公司管辖的电网规模进一步扩大，人员相对趋紧。为此，他们着力加大员工智力资本扩张。...　　时值岁末，南方电网主网架建设和最大西电东送能力再次跨越里程碑，分别超过了1.2万公里(含三广直流)、1600万千瓦，这是记者从6日召开的超高压公司“贯彻十七大精神，促进公司又好又快发展”形势报告会上获悉的

来源：南方电网公司2007-12-10

抓培训比武争先 　　随着重点工程顺利投产，超高压公司管辖的电网规模进一步扩大，人员相对趋紧。为此，他们着力加大员工智力资本扩张。...　　时值岁末，南方电网主网架建设和最大西电东送能力再次跨越里程碑，分别超过了1.2万公里(含三广直流)、1600万千瓦，这是记者从6日召开的超高压公司“贯彻十七大精神，促进公司又好又快发展”形势报告会上获悉的

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

该厂派出班组长参加各项培训，定期召开班组长会议进行交流和学习，提高班组长个人素质和管理水平。...加强班组制度建设，实施三化建设。

来源：南网2007-12-03

着重抓培训管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和基地子系统等5个系统的建设。...如超高压公司开展了“人人上讲台”活动，云南电网开展了一线员工现场培训及安规100分上岗考试，广东电网开展了大规模的班组长轮训，贵州电网开展了大规模的电力营销人员培训，取得了良好的效果。