北极星
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      来源:国家电网报  2009-01-22

      大会要求,各单位要在公司党组的坚强领导下,继续按照集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设的总体部署,深化细化全面预算管理,认真贯彻落实预算方案,眼睛向内,苦练内功,坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效

      来源:国家电网报  2009-01-22

      ,促进集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设,落实“三重一大”集体决策制度,推行资产全寿命周期管理,优化配置公司资源,全面提升公司管理水平;把公司核心价值观落实到内质外形建设中,提高安全、质量、

      来源:国家电网报  2009-01-22

      积极履行卓越管理责任,创造企业发展的经济、社会和环境的综合价值最大化。实施集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设,发挥集团整体优势和利益相关方的价值创造潜力,提高利益相关方的综合满意度。

      来源:北极星电力新闻网2009-01-14

      在电网建设中北极星用“特高压”、“一特四大”、“十二五”、“直流工程”等这样的关键词专题诠释电力行业“集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设”的工作。

      来源:中国电力2009-01-13

      据悉,该公司qc小组围绕生产经营情况选择课题,在降低线损、促进精益管理等方面起到一定的作用。

      来源:国家电网  2009-01-09

      本届成果的取得,创造了公司参加全国企业管理现代创新成果评审以来的最好成绩,充分展示了公司在“一强三优”现代公司建设与“集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设”中取得的丰硕成果。

      来源:中国水利水电建设集团公司  2008-12-24

      五是进一步切实抓好基础管理工作,加强在建项目的精益管理,提高项目经营的质量和效益。...:严控资产负债率上升,严控规模超能力无效增长,严控现金流异常现象;强化集团风险管控,强化精益项目管理,强化非水利水电基础设施项目承包业务的市场营销,努力开源增收、扩展市场需求空间;确保集团持续稳步发展

      来源:中国水电集团2008-12-18

      把风险防控、经营管控、精细化管理、降本增效作为当前及2009年的主要工作重点抓紧、抓实、抓好。坚决从侧重规模增长向提高经营质量效益上转变,加强精益管理,进一步切实抓好基础管理工作。

      来源:国家电网  2008-12-05

      专家验收组认为,项目符合集约化发展、精益管理要求,研究成果提高了变电站运行效率,节约了人力资源和土地资源,使我国500千伏变电站的设计、调试、运行水平上了新台阶,研究成果总体达到国际先进、国内领先水平

      来源:中国电力新闻网  2008-11-25

      “sg186”工程农电项目试点工作,是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益管理、标准建设,加快推进“两个转变”的重要举措,对进一步优化和完善农电业务管理模式,提高农电管理水平具有重要意义。

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-18

      一是着力加快电网建设,优化电网结构;二是着力转变电力发展方式,促进依法治电的战略实施;三是着力转变公司的发展方式,实现国有资产保值增值,深入推进集团运作、集约化发展、精益管理、标准运作;四是着力构建和谐电力

      来源:国际电力网2008-11-07

      为贯彻落实%26ldquo;集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设%26rdquo;工作要求,全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准建设%26rdquo;工作。

      来源:河北省电力公司2008-11-06

      河北公司坚持依法治企、诚信经营,全面实施集团运作、集约化发展、精益管理、标准建设。加强内控机制建设,防范经营风险。实施全面审计,突出重点审计。深入开展同业对标,推广对标成果,共享最佳管理实践。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-11-05

      目前,洪绪供电所正是在王开华所长的带领下,从精细化到精益管理,全方位、全过程服务于地方招商引资和民营经济发展,充分发挥电力先行官的作用。...工作效率之高,开电气化乡镇建设之先例,可这一切都与王开华辛勤的付出和高效的管理分不开的,在电气化村建设中,一开始有些村民对此并不是多理解,王开华就多次走村串户作讲政策,作解释,使电气化村改造工作得到顺利开展

      来源:中国电力新闻网2008-10-28

      广提合理化建议活动为员工提供了一条参与企业管理的有效途径,近年来,为最大限度挖掘员工的聪明才智,调动员工的主观能动性,引导员工去思考问题,为企业精益管理献计献策,该公司每年拔出专款,用于开展和奖励员工提合理化建议活动

      来源:中国电力新闻网2008-10-28

      河北省电力公司针对如何完善机制、强化管理、提高精益管理水平,提出了加强可研管理、完善规划全过程管理等一系列明确的管理措施。要求加强贯穿于规划—可研—基建计划项目建设阶段的全过程投资控制。

      来源:华北电网公司2008-10-27

        2008年,华北电网公司在党组的领导下,以科学发展观为指导,全面提升行风建设和优质服务水平,以“北京奥运”为契机,强化服务意识、完善服务体系,以精益管理为载体,健全监督机制、规范服务行为,以“金牌服务

      来源:河南省电力公司2008-10-27

      、集约化发展、精益管理和标准建设,增供扩销,降低损耗,控制支出,提升效益,确保年度经营目标完成。   ...河南公司要求各单位,实施科学调度,努力增供扩销;强化预算管理,统筹安排各项支出;加强电价、电费管理,确保经营效益;加强招投标管理,降低物资采购成本;加强成本费用管理,压缩非生产性支出;加强线损、无功管理

      来源:河北省电力公司2008-10-23

      第三,要加强精益管理,强化节约意识,坚持勤俭办企业。...他要求,继续加强精益管理,强化节约意识,积极增供扩销,加强资金与成本管理,积极推进资产全寿命周期管理,努力做好增收节支工作。  

      来源:山西省电力公司2008-10-23

      五是加强经营管理,大力增收节支。六是以erp为重点推动管理信息进程,促进运营效益和效率提高。七是大力推进资产全寿命管理,实现资产的全过程、精益管理。八是加强作风建设,提高履职能力。

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