来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-01-08

全面对标：双提升、创一流工作强势推进根据集团公司双提升、创一流工作要求，乌热电把创一流工作与企业年度目标、日常工作、绩效考核紧密结合，针对管理薄弱环节制定专项提升方案，激发了企业创一流的内在动力。

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

狠抓规范化治理，重点开展两票三制管理专项提升活动，抽查工作票、操作票400余份，针对发现的问题和不足，加强闭环管理、逐项整改落实，做到有台帐、有监督、有时限、有反馈，并对办理结果实行责任追究。

来源：中国华电集团公司2013-12-19

今年以来，江苏华电扬州发电有限公司狠抓燃料管理专项提升方案落实，将加强配煤掺烧作为控制煤价、稳定煤质、降低生产成本的重要举措。通过把好入口、制度、指标、方案四关，加大特殊煤种配煤掺烧。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-18

，加强安全生产、节能降耗、运行指标、班组建设、党群建设等各方面管理工作，推动了专项提升，受到各类检查组的好评。...为让两项工作有机融合，公司在制定实施各项管理提升方案中，结合星级企业创建细则，进一步把夯实管理基础，推进标准化、信息化建设，规范管理行为，完善制度建设作为重点，始终以星级企业创建促进管理提升，以管理提升丰富创建内容的思路

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13

对照安全管理专项提升方案，认真排查短板消除情况。...该公司通过三个对照，抓好安全绩效自查评，不仅对今年以来在生产管理领域所开展的专项提升活动，进行了摸底，掌握了提升情况;还在回头看过程中，查找新的制约因素，为挖掘管理提升的空间，协同推进管理机制的建设提供了依据

来源：河南省济源供电公司2013-12-13

同时，认真开展安全生产大检查和两票三制管理专项提升月活动，检查消除设备隐患缺陷，确保设备安全健康稳定运行。...济源供电公司牢固秉承安全第一的理念，坚持内外兼修、多点发力，突出加强安全管理，着力提升管控水平。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-31

该公司党委按照上级党组织的统一安排，从今年以来，结合管理提升活动，把加强五个一建设作为党建管理专项提升工作的内容来抓。...为巩固文明单位标兵创建成果，10月31日，贵州华电大龙发电公司党委对抓好文明建设作出部署，要求继续坚持抓好五个一建设，着力提升员工文明素养，为深化管理效益双提升，推动企业可持续发展提供思想保障。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-28

该公司在管理效益双提升活动中，以抓好安全生产标准化建设为手段，着力巩固aaa级标准化良好行为企业荣誉称号，推进安全管理专项提升，从年初就启动了安标建设达标评级工作，围绕电力安全标准化达标评级管理办法和实施细则

来源：中国能源报2013-10-23

三是把精细化管理举措贯穿于专项提升。...在创一流工作和管理提升活动中，日照电厂制定专题方案，以精细化管理为抓手，深入开展专项提升活动，抓难点，抓重点，抓结合点，统筹兼顾，攻关突破，协调推进，重点领域实现新提升。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-22

该公司团委在抓好青安岗创建活动中，坚持以深化管理效益双提升工作为中心，为促进安全管理专项提升活动，着力发挥青年生力军作用，以基层班组的青工为主体，广泛开展青安岗创建活动。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-21

为抓好本次表彰，该公司结合专项提升活动，以专项技能培训开展后人员业务能力提升为重点，组织技术部门对技术攻关活动与培训成效进行评比，突出学以致用的原则，有效地提升了人资管理实效性。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-21

为固化经验，切实抓好星级企业创建，以此检验公司各项管理工作在双提升活动，是否取得专项提升，公司安排生技部牵头组织开展自查评工作，要求各部门对照考评细则，逐项检查迎检台账准备情况，进一步查找存在的不足，明确措施

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-11

于近期安排专职人员参加上级举办信息化建设培训后，结合公司实际，为加快推进党建信息化系统上线运行，组织各党支部支委进行操作培训，详细介绍了信息系统的内容和操作要求、日常化工作等，并积极部署上线运行补充信息资料的后继工作，丰富了党建管理专项提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-11

该公司在抓稳的同时，着力推进安全管理专项提升，以固化安全管理机制为手段，结合经验，扩大我当一天安全员的人员参与面，组织机关和基层班组员工每天轮流到现场开展反违章工作，完善监督机制。...10月11日，贵州华电大龙发电公司以深化双提升为主线，围绕稳定机组运行，固化安全管理机制，提升事故防范能力，在一稳一固中顺利实现安全生产2600天。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-10-10

该公司在持续深化管理效益双提升活动中，围绕集团公司管理提升活动第三阶段工作方案，结合企业实际，按照检查评价、持续改进的要求，组织各级管理人员对开展的管理工作专项提升活动进行回头看，突出三个重点挖掘管理提升空间

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-25

9月25日，贵州华电大龙发电公司继续推进节能评价自查评活动，持续加强节能减排管理专项提升工作，查找不足，总结经验，固化取得的成绩，着力构建管理提升机制。...为了持续推进节能减排管理专项提升活动，该公司按照双提升活动的新要求，在搞好节能评价自查评工作系统培训的基础上，组织内部专业人员按照集团公司相关规定和评价标准，从9月23日开始进行自查评活动，围绕综合管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-24

，勇于担当责任，积极推进各项管理专项提升，发挥青年生力军的作用，积极开展管理创新，努力形成一批创新成果，确保双提升活动取得实效。...9月24日，贵州华电大龙发电公司开展三个一活动，引导广大青年塑造阳光心态，保持精气神，激发勇于担当的斗志，在持续推进双提升活动中建功立业。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

9月23日，贵州华电大龙发电公司结合双提升活动，以四查一改为重点，启动秋季安全生产大检查，着眼秋冬季安全生产特征，抓好安全管理专项提升工作。...该公司以四查一改启动秋检工作，目标明确，重点突出，为持续推进安全管理专项提升活动营造了浓厚氛围。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

围绕这一目标，该公司进一步建立健全全面风险管理体系，制定实施了全面风险控制管理办法和专项提升方案，结合实际，将风险管控的重点锁定在电煤和物资采购、法律事务、劳动用工、零星工程、投资决策等方面，总结和查找存在的不足

来源：中国能源报 贾科华2013-09-18

2012年以来，电厂完成了安全生产管理体系创建，扎实开展了能耗指标创优和燃料管理标杆电厂创建等专项提升活动，并把精细化管理机制根植于在线经营，在既有信息化管理平台的基础上，相继完善了erp系统、sis系统