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12月12日,为持续推进安全管理专项提升工作,贵州华电大龙发电公司顺利结束历时一周的安全生产绩效自查评活动,找准着力点,促进安全管理机制的建设。 该公司在开展安全生产绩效自查评中,充分结合“双提升”工作要求,坚持做到“三个对照”,以自查自评为手段,对安全管理专项提升工作进行回头看,着力构建安全管控机制。 对照安全生产绩效评价标准,系统查看基础管理水平。从安全目标与安全管理、生产指标与生产管理、防汛与应急管理3个大项,31小项入手,该公司组织各级人员分组分专业集中检查安全绩效管理情况,重点查看两措计划、“两票三制”等基本制度的落实,以及三级责任制、反违章、安全培训、班组例行工作等基础管理。各检查组通过系统查看,进一步掌握了公司安全生产基础管理真实水平,为规范安全管理找准了方向。 对照安全管理专项提升方案,认真排查短板消除情况。围绕提升方案明确的工作目标和主要措施,对应评价标准,检查专项提升活动取得的成效,突出现场作业管控、制度“贯标”率、交通安全管理、措施制定和执行等重点,排查安全生产日常管理存在的“短板”,以及整改消除率,为下一步提升安全管理能力理清思路,明确对策,找准发力点。 对照事故防范保障体系建设,全面检查机制构建状况。从设备维护、运行调度、技术监督、人员技能、三级监督网络等方面,根据评价标准,逐项检查事故防范保障体系的完整性,以及在生产过程中发挥的作用,进行全面评估,为建立健全安全生产保障机制,再次梳理提升重点,为集中精力强化安全管理专项提升打好基础。该公司通过“三个对照”,抓好安全绩效自查评,不仅对今年以来在生产管理领域所开展的专项提升活动,进行了摸底,掌握了提升情况;还在回头看过程中,查找新的制约因素,为挖掘管理提升的空间,协同推进管理机制的建设提供了依据。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
4月15日,在国际原子能机构(IAEA)主办、中国国家原子能机构指导、中国核能行业协会承办的国际原子能机构核电厂运行安全国际大会上,协会副理事长兼秘书长张廷克出席开幕仪式并致辞。他强调,确保核电运行安全是实现全球核能可持续发展的重要前提。为此,他提出了中国核能行业协会全面推动核电运行安
7月13日-14日,由延长石油集团公司牵头主办,集团研究院、油田公司共同承办的国家重点研发计划项目“CO2驱油技术及地质封存安全监测”课题综合绩效评价工作在延安举行。专家组由中国工程院王双明院士等7名技术专家和2名财务专家组成,国家科技部跟踪责任专家庞忠和研究员全程跟踪和指导。会议以“线下+
为了加强公司安全生产管理水平,有效降低作业施工中的不安全行为及风险隐患,近期,眉县供电分公司以集团公司新《反违章管理办法》为依托,强抓安全培训,严抓现场管理,狠抓绩效考核,从源头遏制习惯性违章频发现象,为公司安全生产提供坚实保障。一是强抓培训,提高安全意识。该公司在新《反违章管理
近日,中国能建安徽电建二公司荣获中核核电运行管理有限公司2018年度协作单位安全质量绩效考核“优秀单位”称号,并由中核核电运行管理有限公司安全质量处处长颁发证书及奖牌,充分显示了中核核电运行管理有限公司对安全质量的高度重视。2018年对秦山项目部来说,是质的飞越,OT209大修承包了海水泵房
12月7日,第二十四届联合国气候变化大会(UNFCCC)召开期间,世界钢铁协会在参加大会附属活动———由国际能源署(IEA)举办的以“工业的清洁转型”为主题的会议时指出,虽然在2015年备受瞩目的《巴黎协定》敲定之后,一些学者认为国际气候变化问题基本上已经得到解决,但实际上,我们还有很多工作要做。对
12月16日,姚安公司组织绩效综合考评组兵分三路奔赴各部门、所(站),开展2015年组织绩效综合考评。为检验各部门、二级机构关键绩效指标和各项重点工作完成情况,姚安公司组织人力资源部、办公室、党群工作部、安全监管部等部门相关人员对各部门、二级机构2015年各项工作进行现场考评。考评中,以该公司
近日,河津发电分公司精心准备、精细工作,努力提升班组建设成效,力促各值各班组在年终考评中取得优异的成绩。一是各级岗位人员努力提高技术素质,确保岁末年终的安全生产。值班员努力学习,加强实践,把理论知识和实际经验相结合,不单凭感觉和直觉主观臆断,勤去现场多思考,用理论指导实践,用实践
笔者3月10日获悉,尉氏县供电局城市第三供电所荣获 “省公司工人先锋号”荣誉称号。城市三所管辖着县城工业园区,为了让当地企业和百姓更好地“居家创业”,该所不断深化“你用电、我用心”的服务理念,用心、尽力为用户服务,组建“党员服务小分队”,建立了特殊客户档案,组织员工定期上门为五保户、特困户免费维修线路,为残疾人、特困户和孤寡老人捐助电费。以科学手段降低线损,对抄核收工作过程实行量化控制和流程优化。严格落实员工月度绩效考核制度,用制度管人,以行动兑现奖惩。并且
8月7日,从蒙东阿荣旗供电公司有关部门了解到,该公司坚持依法依规从严治企,认真开展全员绩效考核工作。通过明查暗访、部门联动,齐抓共管,全员覆盖,营造了有条不紊、紧张有序的工作氛围。该公司组织职工学习全员绩效考核各项管理制度、方案、流程等,使职工深刻认识全员绩效考核的必要性。考核部门和人员按照公司绩效考核相关要求,及时、准确地将考核数据录入系统,保证绩效考核正常有序。该公司通过严肃、认真、扎实地工作,将以量化为考核重点的全员绩效考核工作做实、做细,坚持月考核,月兑现,动态管理,规范了企业生产经营秩序,严肃了工作纪律,提高了全体员工参与绩效管理的自觉性和积
截止至2014年4月11日,华电滕州新源热电有限公司安全生产再攀新高,实现6000天,取得年度第一个安全百日,为顺利完成年度目标任务激励信心,鼓舞士气。从管理上提升本质安全。该公司注重强化制度刚性,实行安全生产“一票否决”制,借助绩效考评手段,将安全绩效考核与先进集体、先进个人进行挂钩,激发员工履行安全职责的主动性。结合公司实际,制定完善《动土作业安全管理办法》、《生产现场安全信息标识管理办法》等安全生产管理办法,加大安全管理奖惩力度。对外包工程实行“升降级”管理,以红、黑豆对工程安全信息公开评定,建立外
“造成事故的直接原因,多环节违章占压倒性多数”,“我认为安全的管控核心在于人……”。3月11日,来自遵义网区各基层供电所的111名所长齐聚遵义热烈地讨论着与供电所规范化建设有关的各种难题和方法,遵义供电局局长、分管副局长及职能部门也通过这种培训方式与一线的所长们进行了零距离的交流和互动。据介绍,结合南方电网公司专业一体化管理的要求,为有效推进供电所的规范化建设,提升一线人员特别是供电所长对《供电所业务手册》等具体管理要求的理解和执行能效,遵义供电局从3月5日开始,先后举办了两期
近日,国网天津市电力公司获得由中国电子信息行业联合会颁发的《数据管理能力成熟度等级证书》,成为国网系统内首批通过数据管理能力成熟度评估五级认证、天津市首个获得该等级证书的企业,达到最高等级“优化级”,标志着该公司在数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标
6月17日,由我校承办的北方联合电力有限责任公司值长班组长管理能力提升培训班在学校顺利开班。北方联合电力有限责任公司人力资源部处长张金荣,华北电力大学继续教育学院院长王子杰出席了开班仪式并讲话。华北电力大学继续教育学院项目负责人刘文丰出席了开班仪式。仪式由继续教育学院市场服务部主任
5月8日,为提升评审人员基建技术管理能力,高效推进e基建2.0平台数据应用,规划评审中心开展e基建2.0技术专业操作培训。会上,规划评审中心专责主要对e基建2.0平台初设技术模块进行总体介绍。实际登录平台页面展示评审信息录入,技术信息审核,评价信息录入等操作流程。特别强调了通用设计、通用设备、
近日,为贯彻习近平生态文明思想,落实新发展理念,持续做好全市能耗双控、坚决遏制“两高一低”项目盲目发展以及落实招商引资大会战工作,提高云浮市重点用能单位节能管理能力水平,加大清洁能源产业链招商引资力度,汇聚发展新动能,促进经济社会绿色高质量发展,助力实现碳达峰、碳中和目标,云浮市
“近几年,海上风电产业迎来爆发期,但在海上风电场建设施工和运营管理各个不同阶段存在众多的风险,对于投资和建设方来说,有必要进行系统的风险评估与管理,将风险控制在预期范围内。”——上海电力大学新能源商业模式与风控研究中心主任司军艳6月8-9日,由北极星电力网、北极星风力发电网主办的“迎
北极星输配电网获悉,6月8日,重庆市万盛经开区管委会关于印发《重庆市万盛经开区碳达峰实施方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》指出,积极发展非化石能源。坚持因地制宜、分布式与集中式并举,加强风能、太阳能资源普查评估和科学规划,加快推进风电、屋顶光伏发电等项目建设,结合电网布局和
12月15日,南方电网公司召开对标世界一流管理提升现场推进会暨“四类项目”交流会,10个“四类项目”的相关负责人进行了交流发言。近三年来,公司积极策划实施“四类项目”,以灯塔项目引领行业发展、以标志项目强化重点牵引、以标杆项目寻找最佳实践、以试点项目鼓励变革创新,作为推动战略实施、加快
北极星输配电网获悉,12月7日郑州市人民政府日前发布关于印发《郑州市“十四五”现代能源体系规划》(以下简称《规划》)的通知。《规划》指出,构建新型电力系统。1.加强电力灵活调节能力建设。积极谋划大型抽水蓄能电站,加快推进巩义后寺河抽水蓄能电站建设,积极推进新郑观音寺、荥阳环翠峪、登封
11月17日,浙江省海宁市发改局印发《海宁市分布式光伏发电项目建设管理办法》(征求意见稿),文件提出,结合当前整县光伏推进建设战略,按照高水平设计、高标准建设、高质量应用的原则,重点在公共机构、基础设施、产业园、重点能耗企业等领域发展光伏应用,市供电公司及时向社会公布配电网可接入容量
构建以新能源为主体的新型电力系统,是保障能源供应安全的重要战略举措,是实现碳达峰、碳中和目标的重要手段,具有重大的历史意义和现实意义,但也面临诸多挑战。为应对新型电力系统建设带来的挑战,需在“可观、可测、可控”的基础上进一步深化,并以云、大、物、移、智、区块链等新一代数字技术为核
构建以新能源为主体的新型电力系统,是保障能源供应安全的重要战略举措,是实现碳达峰、碳中和目标的重要手段,具有重大的历史意义和现实意义,但也面临诸多挑战。为应对新型电力系统建设带来的挑战,需在“可观、可测、可控”的基础上进一步深化,并以云、大、物、移、智、区块链等新一代数字技术为核
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