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为巩固文明单位标兵创建成果,10月31日,贵州华电大龙发电公司党委对抓好文明建设作出部署,要求继续坚持抓好“五个一”建设,着力提升员工文明素养,为深化管理效益“双提升”,推动企业可持续发展提供思想保障。 深入开展“一堂”、“一队”、“一牌”、“一桌”、“一传播”五个一建设,是中央文明委作出的重要部署。该公司党委按照上级党组织的统一安排,从今年以来,结合管理提升活动,把加强“五个一”建设作为党建管理专项提升工作的内容来抓。
该公司党委在推进“道德讲堂”建设中,围绕凝聚正能量,共筑“中国梦”员工思想教育主题活动,以邀请专家讲课、先进模范讲座和观看教育光碟等形式,开展了系列传统文化和道德观学习活动,抓好月度全员政治学习,组织青工进行文明礼义培训,不断弘扬优秀传统文化。同时,为丰富道德教育活动中,还以“员工讲堂”、“青春故事会”等形式,开展身边人讲述身边事、形势教育、升国旗迎国庆等活动,着力提升员工思想素质和文明素质。 积极建设一支学雷锋志愿服务队伍,该公司党委充分发挥工团组织的作用,组建青工志愿者队伍,围绕公司生产经营任务,党员突击队和青年突击队纷纷发挥作用。继续开展“郭明义爱心团队”活动,开展了助残日慰问、六一关爱留守儿童等系列爱心行动,从服务生产出发,搞好“学雷锋、奉献企业”、传承雷锋精神等活动,形成了学雷锋和关心员工常态化管理机制,以及全员参与文明建设的工作格局。积极设置“遵德守礼”温馨提示牌,开展文明守礼活动,结合“三同”文化建设,在办公楼、部门和班组、主要通道广泛设置道德宣传牌,定期进行维护和更新。积极开展“文明餐桌”活动,在员工食堂悬挂节约提示牌,制定实施文明用餐管理办法,组织青年志愿者开展“文明餐桌”,督促员工文明用餐,增强员工文明意识。
积极抓好文明传播志愿服务活动,各党支部和团支部成立网络文明传播志愿小队,举行文明上网承诺活动,制定实施员工文明上网管理办法,定期检查员工上网情况,通过公司内部信息平台和网站传播文明风尚。同时,在重要节日向员工集体发送温馨问候短信,强化文明过节意识。该公司党委通过加强“五个一”建设,在巩固省部级文明单位标兵创建成果中,丰富了精神文明建设内容,在提升员工文明素养中,为深化“双提升”活动,推进企业可持续发展提供新的思想动力。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
职业素养教育,主要包括企业文化、安全理念、职业道德、行为准则、企业核心价值观等;每个人的职业生涯的发展都有两个相同的大方向:一是不断提高专业水准,二是培养职业素养。前者大家比较关注,但后者对人的要求更高,它无时无刻不在我们工作中发挥作用。杞县供电公司不仅在对员工专业水准培养上大力推进,走人才强企战略,在员工的职业素养方面也是非常重视。据悉杞县供电公司在四月春暖花开之际,积极为提升员工的职业素养做努力,专门开设讲堂。特请老师为员工进行职业素养的养成和提升教育,提高公司员工的向心力和工作的积极性,为杞县供电公司更好的发展添砖加瓦。
为了有效促进员工转变思想观念,树立大局意识和服务观念,提升职业素养和业务能力,提高办事效率和服务质量,6月3日,陕西省电力公司“职业素养与能力提升”第一期大讲堂轮训班,机关本部各职能部门300余名员工参加了培训。 本次培训专门邀请了国家电网公司外联部社会责任处李伟阳处长主讲“世界一流能源集团建设与全面社会责任管理”。轮训工作分为两个阶段,第一个阶段在六月份以举办四次大讲堂的形式进行;第二阶段在七月份以三天集中脱产学习的形式进行。公司决定用两个月时间,完成本部员工481人的“职业素养与能力提升”轮训工作。通过此次培训,大家不仅对建设世界一流能源集团与应
11月19日河津发电分公司两期员工综合能力及素质提升培训圆满结束。此次培训该公司特邀请厦门英斯捷企业管理顾问公司高级培训师谢荣老师主讲,对公司基层人员分两批进行了每期三天的综合能力及素质提升培训,共240名员工参加了培训。 此次培训是该公司今年结合集团公司培训会议要求,继班组长以上的管理干部精细化管理专题培训和中高层领导执行力训练营后的又一次脱产培训。三天的课程安排紧凑而充实,谢荣老师从管理的“七大目标”讲起,深入浅出地讲解了现场精细化标准化
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