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为巩固文明单位标兵创建成果,10月31日,贵州华电大龙发电公司党委对抓好文明建设作出部署,要求继续坚持抓好“五个一”建设,着力提升员工文明素养,为深化管理效益“双提升”,推动企业可持续发展提供思想保障。 深入开展“一堂”、“一队”、“一牌”、“一桌”、“一传播”五个一建设,是中央文明委作出的重要部署。该公司党委按照上级党组织的统一安排,从今年以来,结合管理提升活动,把加强“五个一”建设作为党建管理专项提升工作的内容来抓。
该公司党委在推进“道德讲堂”建设中,围绕凝聚正能量,共筑“中国梦”员工思想教育主题活动,以邀请专家讲课、先进模范讲座和观看教育光碟等形式,开展了系列传统文化和道德观学习活动,抓好月度全员政治学习,组织青工进行文明礼义培训,不断弘扬优秀传统文化。同时,为丰富道德教育活动中,还以“员工讲堂”、“青春故事会”等形式,开展身边人讲述身边事、形势教育、升国旗迎国庆等活动,着力提升员工思想素质和文明素质。 积极建设一支学雷锋志愿服务队伍,该公司党委充分发挥工团组织的作用,组建青工志愿者队伍,围绕公司生产经营任务,党员突击队和青年突击队纷纷发挥作用。继续开展“郭明义爱心团队”活动,开展了助残日慰问、六一关爱留守儿童等系列爱心行动,从服务生产出发,搞好“学雷锋、奉献企业”、传承雷锋精神等活动,形成了学雷锋和关心员工常态化管理机制,以及全员参与文明建设的工作格局。积极设置“遵德守礼”温馨提示牌,开展文明守礼活动,结合“三同”文化建设,在办公楼、部门和班组、主要通道广泛设置道德宣传牌,定期进行维护和更新。积极开展“文明餐桌”活动,在员工食堂悬挂节约提示牌,制定实施文明用餐管理办法,组织青年志愿者开展“文明餐桌”,督促员工文明用餐,增强员工文明意识。
积极抓好文明传播志愿服务活动,各党支部和团支部成立网络文明传播志愿小队,举行文明上网承诺活动,制定实施员工文明上网管理办法,定期检查员工上网情况,通过公司内部信息平台和网站传播文明风尚。同时,在重要节日向员工集体发送温馨问候短信,强化文明过节意识。该公司党委通过加强“五个一”建设,在巩固省部级文明单位标兵创建成果中,丰富了精神文明建设内容,在提升员工文明素养中,为深化“双提升”活动,推进企业可持续发展提供新的思想动力。
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北极星售电网获悉,贵州电力交易中心日前发布了《关于九州能源(贵州)有限公司等3家市场主体注册信息变更公示的通知(黔电交易〔2019〕23号)》,公示九州能源(贵州)有限公司等2家售电企业及贵州华电大龙发电有限公司1家发电企业。九州能源(贵州)有限公司、贵州华电大龙发电有限公司—2019年1月30日
11月17日,全国精神文明建设表彰大会在京举行。习近平总书记在人民大会堂亲切会见参加大会的新一届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表。大会上,中央文明委授予一批精神文明和思想道德建设先进典型荣誉称号。国资委系统共计有71家单位获
北极星电力网整理了五大发电之华电集团2017年1-3月份电厂项目情况,涉及火电项目、风电项目、水电项目的核准、开工等,具体情况如下:3月份:襄阳公司生物质气化混燃发电工程正式开工3月28日,华电集团公司清洁能源科技项目湖北华电襄阳发电有限公司生物质气化混燃发电工程正式开工。该项目装机容量10.
10月26日,玉屏供电局组织党群、市场及各供电所负责人召开服务文化专题会,对电力体制改革新形势下如何提升优质服务水平,加强服务文化建设等工作进行讨论。会上,党群部介绍了该局拟与第三方公司合作打造实施的520,星光同行服务文化建设项目。该项目秉承南网文化及承接铜仁供电局龙舟文化之龙头服务
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
被寄予厚望的新能源产业,正成为我国经济增长的“新引擎”。风电及光伏发电装机超1400万千瓦、资产总额近千亿元、项目遍布全国25个省区市的中国大唐集团新能源股份有限公司,因其“新能源”的鲜明特性,近年来逐渐受到投资者们的高度关注。2023年9月23日,“央企ESG先锋100指数”公布,大唐新能源成功
提高青年员工对重大项目服务的理解认识,最近,盐城供电公司开展了重大项目服务主题微讲堂活动,围绕如何让重大项目办电环节更少等焦点问题,宣贯了江苏省电力公司重大项目服务“五个一”(一体化设计、一站式服务、一对一挂钩、一揽子接电、一条龙能效)服务机制。读来笔者生出许多感慨来。35千伏及以
自2022年初中晶运营下发《关于全面推行标杆项目建设试点通知》的文件以来,中晶泰钢运营部就开始向着“五标建设”项目的方向不断努力。时至今日,中晶泰钢运营部各项标准有了质的提高。中晶“五标建设”是指在中晶运营的项目中建设达到环境标杆、安全标杆、经营标杆、文化标杆、服务标杆的标志性运营项
一、项目背景与现状漳州市圣元环保电力有限公司是圣元环保股份有限公司投资设立的专业运营处理城乡垃圾环保项目的全资子公司。圣元环保股份有限公司是专业从事垃圾焚烧发电、污水处理等综合治理的深圳创业板上市公司,是深圳国资委深圳市创新投资集团重点投资的企业(股票代码:300867)。目前,圣元环
近段,中共中央宣传部举行“中国这十年”系列主题新闻发布会。生态环境部副部长叶民出席发布会,并与中央财办、国家发改委、科技部、商务部、中国人民银行相关负责人一起,围绕经济和生态文明领域建设与改革情况,回答媒体提问。发布会期间,叶民介绍到:生态环境治理体系是国家治理体系和治理能力现代
一、项目背景与现状漳州市圣元环保电力有限公司是圣元环保股份有限公司投资设立的专业运营处理城乡垃圾环保项目的全资子公司。圣元环保股份有限公司是专业从事垃圾焚烧发电、污水处理等综合治理的深圳创业板上市公司,是深圳国资委深圳市创新投资集团重点投资的企业(股票代码:300867)。目前,圣元环
为进一步提升产品加工制造质量、强化生产一线现场精细化管理要求、提高员工标准化操作能力,近期,由西安航天源动力工程有限公司副总经理李君部署、公司质量安全规划部牵头举办的“爱护设备月”系列活动正在进行。
近日,扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准,在项目部全面推广班组6S管理,大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效,该工程项目部建立管理标准,制定常态化管理细则,通过现场自查的方式,以办公区、
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
近日,华电滕州公司制定下发《2016年7S工作整体规划》,对全年7S管理工作进行全面梳理,立足当前,着眼长远,强化设备治理,提升整体管理水平,为7S管理提速升级。突出设备治理,务求管理实效。结合当前设备状况,以机组零非停为目标,结合精密点检、精细化大修,开展设备突出问题整治、攻关,进一步提
3月31日,集团公司煤炭产业7S管理现场推进会在华电煤业山西锦兴能源有限公司召开,部署推进煤炭产业的7S管理工作,推动煤炭产业实现安全高效发展。集团公司董事、总经理、党组成员程念高出席会议并讲话。程念高指出,7S是促进煤矿安全质量标准化管理水平进一步提高的有效方法,是提升煤炭企业现场管理水平的有效手段,是提高煤炭产业安全生产管理水平的有效抓手,是促进煤炭产业降本增效的有效措施,是提高煤炭产业与员工素养的有效途径。面对当前国内外煤炭市场低迷的严峻形势,煤炭企业生产经营困难,此时正是补齐管理短板,推行7S管理的好时机。程念高强调,各煤炭企业要切实提高思想认
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