来源:安徽宿松供电公司思政部2010-11-24
,以保持国网一流企业水平为目标,以建设“一强三优”现代公司为中心,以构建和谐企业为载体,紧紧把握制度建设、队伍建设、业绩考核、企业文化建设等关键环节,积极创新管理体制、机制,扎实推进精益化管理,使企业整体素质发生了质的飞跃
来源:国家电网报2009-12-21
据新店供电所所长潘思松介绍,今年以来,该所遵循“强化专业管理、提升服务质量、提高工作效率和人员整体素质”的原则,深入推进标准化建设,从组织机构、基础管理、现场作业、客户服务、队伍建设、信息化建设等方面进行改革
来源:安徽固镇供电公司2008-11-17
今年,市公司为提升农电员工整体素质,首次将农电员工纳入到年度应试考核范围。...考试内容为《蚌埠地区农电工培训典型题库》,分农电内勤,农电外勤两个工种,其中农电外勤分为:班长、工作负责人、工作班成员三个层次。
来源:福建电力公司2008-07-07
三是实现队伍整体素质好。加强职工思想教育,用党的十七大精神统一全局职工思想,坚持月度政治学习、职工思想政治工作月报表、政工例会等制度,及时掌握、分析党员、职工的思想动态。...强化党支部建设,做到生产经营工作延伸到哪里、企业党的组织就建到哪里,党支部和党员的作用就发挥到哪里;探索创新“三级联创”活动新形式,以农电垂直管理为契机,除了省公司机关支部—局属党支部—县公司党支部“三级联创