来源：国家电网报2008-03-28

“优质服务年”和“百问百查”活动深入开展，供电服务水平持续提升；“三个中心”和信息化建设稳步推进，营销集约化管理成效初步显现；精益化管理全面加强，经营效益大幅提高；计量工作基础进一步夯实，计量管理水平稳步提升

来源：国家电网公司2008-03-28

输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，控制工程造价、提高投资效益的重要手段，是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

来源：山东电力集团公司2008-03-27

在深入分析公司公共关系和奥运工作面临的形势和任务后，他提出了公共关系工作总的要求：坚持集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，加强统筹规划，健全工作机制，全面加强公共关系管理，努力提升沟通互动能力

来源：中国电力新闻网2008-03-27

这样的奇迹，是国家电网公司举全公司之力、集团化运作的结果，是华东电网公司区域协调、各省市电力公司团结治网的延伸，更是华东全网各条战线上的员工戮力同心、科学运作、精益管理的结晶。

来源：福建省电力公司2008-03-25

会议提出了2008年生产管理总体思路：以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“一强三优”发展战略，认真贯彻省委省政府和国家电网公司、省公司的各英工作部署，按照“集团化运行、集约化发展、精益化管理

来源：中国电力新闻网2008-03-24

公司决心以各方面工作的精益化管理，超一流的服务确保青岛奥帆赛的顺利进行。...本网讯通讯员刘建光报道3月21日，青岛供电公司正式实施了《2008年奥运保电精益化管理实施细则》等一系列营销工作精益化管理细则，这是该公司落实“金牌服务迎奥运”活动和国家电网、集团公司2008奥帆赛电力建设和优质服务工作的一项重要措施

来源：中国电力新闻网2008-03-24

去年，该公司全面推行精益化管理，努力加强公司建设，积极开展投资并购，着力培养核心能力，全面完成年度生产经营任务，公司实力显著增强。 　　

来源：国网2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：国家电网报2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

深入研究组织机构专业化和扁平化建设问题，主动适应集约化运作和精益化管理需要。 　　二是加强信息化建设，创新营销工作手段。遵循“sg186”工程要求，完善系统现有功能。

来源：中国电力技术进出口公司2008-03-21

重点推进招标监督精益化管理，加强对业务和管理程序执行情况的全过程监督，通过过程控制和监督，达到超前防范的目的。 　　五是突出重点，抓好选题立项。

来源：五凌电力　2008-03-21

活动在员工中引起了很大的反响，大家更清醒地认识到，企业的管理离精益化的要求还有差距，只有坚持走精益化管理的道路，才能最终实现构建两个实力的目标。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

工作流程和管理制度梳理工作是当涂公司贯彻省、市公司精益化管理要求，落实该公司年度工作会议的具体举措之一。...本网讯通讯员胡秀丽胡大鹏报道日前，当涂供电公司正式启动工作流程和管理制度梳理工作，进一步夯实企业erp建设基础，确保erp实施和应用成功。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

大力推进标准化建设是解决当前农电管理理念封闭、管理基础薄弱、管理方式粗放的重要手段，是农电管理走向规范化、精益化、专业化的必由之路。 　　

来源：国家电网报2008-03-20

要求所属各单位坚决杜绝习惯性违章，着力创建无违章现场、无违章班组、无违章个人；推行春检现场精益化管理，全面落实安全生产责任制；严肃春检纪律，严格执行安全生产“五杜绝”和防人身事故“十条禁令”。 　　

来源：国家电网报2008-03-20

　　3月中旬，山西吕梁供电分公司从精益化管理入手，针对今年春检中发现的问题对症下药，超前控制、提前防范、及时跟踪，确保春检任务顺利完成。 　　超前控制，执行一个“周计划书”。

来源：国家电网报2008-03-20

　　3月12日～14日，国家电网公司在江苏省电力公司生产技能培训中心召开会议，按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求，部署生产技能人员培训规范和标准化培训教材开发工作。

来源：国家电网报2008-03-20

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：中国电力新闻网2008-03-18

面对2008年的新的形势，蚌埠供电公司党群部门全体人员感到任重道远，大家面临机遇与挑战，坚持很抓机遇，迎接挑战，以精益化管理，工作要一抓落实，二抓创新。...，进一步深化企业文化建设，深化精神文明建设和工作创新；七在团青工作方面，将加强团的组织建设，规范公司青年志愿者管理，深化共青团品牌建设。

来源：湖北电力2008-03-18

　　继续坚持“科学化策划、节点化管理、一体化运作、属地化负责、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争、和谐化发展”的十项原则和“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的十六字理念，