来源：华能集团2008-09-27

四是积极推进“争创优秀班组、争做优秀员工”的班组建设活动，实现个人无违章、班组无异常、车间无障碍、企业无事故。五是切实做好维护稳定工作。...要做好节前全面安全检查工作并加强节日值班制度，确保所有关键部位做到在控可控，为确保人们度过一个安定祥和的节日，为我国的社会主义和谐社会建设做出应有的贡献。

来源：中国电力新闻网2008-09-27

四是积极推进“争创优秀班组、争做优秀员工”的班组建设活动，实现个人无违章、班组无异常、车间无障碍、企业无事故。五是切实做好维护稳定工作。...要做好节前全面安全检查工作并加强节日值班制度，确保所有关键部位做到在控可控，为确保人们度过一个安定祥和的节日，为我国的社会主义和谐社会建设做出应有的贡献。

来源：华能集团公司2008-09-27

四是积极推进“争创优秀班组、争做优秀员工”的班组建设活动，实现个人无违章、班组无异常、车间无障碍、企业无事故。五是切实做好维护稳定工作。...要做好节前全面安全检查工作并加强节日值班制度，确保所有关键部位做到在控可控，为确保人们度过一个安定祥和的节日，为我国的社会主义和谐社会建设做出应有的贡献。

来源：国电集团公司2008-09-26

国电双辽发电有限公司《“双电”文化体系》获特等奖，国电泉州发电有限公司、国电大武口发电厂、国电大连庄河发电有限公司、国电大同发电有限公司（国电大同第二发电厂）的企业文化成果获优秀奖，国电小龙潭发电厂的《学习型班组建设

来源：南方电网2008-09-16

要加强班组建设和培训，提高员工素质，开展技能比赛。 　　公司办公厅、计划部负责同志随同汇报。　(钟和)...张国宝对今后南方五省区的电力供应、电源规划和电网建设等提出了要求，表示国家能源局将全力支持南方电网公司做好南方区域的电网规划建设和电力供应工作。

来源：辽宁省电力有限公司2008-09-16

　　为了确保安全生产管理、经营管理再上新台阶，加大班组建设力度，充分发挥班组员工的聪明才智，提高一线班组员工的生产技能。...9月3日，葫芦岛供电公司组织召开了班组建设模拟配电运行装置演示会。辽宁公司工会生产部部长杨昕宇、葫芦岛供电公司工会主席陆军、相关部门负责人及基层单位配电班组长、专工30余人参加了这次会议。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-11

加强和创新班组建设是促进企业和谐、安全、持续发展的迫切需要。...本网讯通讯员罗建忠报道日前，华电福建池潭水电厂修订下发了星级班组考评办法，规定了班组建设考评的内容与要求。

来源：中国华电集团公司2008-09-10

，成为精细化理论运用到班组建设的一次大胆尝试。...按照集团公司建立“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（简称“五型”）班组的指示精神，华电北京热电精心组织优秀技术骨干编写了《热控班组精细化管理手册》，力求将精细化理论与班组自身工作特点紧密结合，把精细化标准渗透到了手册的主要页面

来源：湖南省电力公司2008-09-10

湖南省质监局局长刘爱才在会上就今后质量管理小组活动提出了要求，即要围绕重点、热点、难点工作开展活动，重点关注技术水平、节能减排、资源利用、清洁生产、循环经济、诚信经营和社会责任等方面的问题，进行选题立项、攻克难关；要实行与班组建设有机结合

来源：华北电网公司2008-09-02

参观了中心实验区、智能化表库，听取了检定班创建标准化班组的工作汇报，仔细询问了计量中心各项工作流程，并与工作人员亲切交谈，充分肯定了计量中心中心标准化检定班的建设成果，对下一步标准化班组建设工作做出了重要指示

来源：中国华电集团公司2008-08-26

张文源 赵娜 本网讯华电富拉尔基发电总厂积极落实集团公司全面加强班组建设的有关要求，把加强班组建设作为发挥工人阶级主力军作用、推动企业稳定发展的有效途径，通过完善“软件”管理和“硬件

来源：中国华电集团公司2008-08-25

、主任李玉海、高培中心副主任周承玉等四位领导就《高培中心发展战略》、《如何当好班组长》、《酒店管理制度》、《五型班组建设管理办法》和《五型班组建设考评细则》等内容进行授课。

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

建议具体包括：改进和完善企业内部的生产技术、营销服务、科技信息、班组建设，以及对设备、工器具、仪器、装置、工艺技术等方面所做的小改小革、小发明、小创造等一系列的创新技术成果。

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

；2010年诊断分析班组建设工作中存在问题，动态进行工作纠偏，巩固完善班组建设管理体系，全面实现“十一五”三年规划目标。 　　...近年来，甘肃公司以夯实企业基础管理为重点，开展了一系列班组建设活动，初步建立了组织体系和长效机制，加强了层级和常态化管理，班组建设逐步迈上规范化的道路。

来源：天津市电力公司2008-08-04

上半年，天津公司以督办和绩效考核为手段，以同业对标评价为载体，拓展了同业对标工作的深度和广度，将同业对标、精益生产、标准化管理、班组建设等管理手段相互融合，构建了同业对标典型经验库、精益生产、企业标准体系建设和班组建设等多层面的管理提升平台

来源：中国华电集团公司2008-07-23

按照集团公司加强班组建设的要求，公司（厂）结合实际制定了《云南华电昆明发电有限公司班组管理竞赛考核评比办法（试行）》及详细的竞赛细则，在公司（厂）所属生产班组开展竞赛活动。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-22

自2007年以来，蚌埠电力工程总公司充分重视多产“三支队伍”建设,在强化班组建设，完善培训网络体系基础上建立总公司技能评价题库，至今开展了11期，共计71人的技能评价，对提升安装业员工专项业务技能起到地很好的促进作用

来源：中国电力新闻网2008-07-17

覆盖了运行日志管理、班组建设、安全性评价、缺陷管理和消缺工作票，彻底实现了工作票、操作票的计算机管理；自行编制了《千次操作无差错统计》实现了运行人员工作量和千次操作无差错统计，大大提高了办票的效率和质量...公司今年加大了对标管理的奖励力度，拿出30万元专项资金，每月对指标竞赛优胜班组进行奖励，同时还将评选出优秀班级进行对标经验交流，把好的经验进行公司内部推广，将每个员工的能动性都调动起来。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

要重视班组建设这个安全文化的“主战场”，企业就必须要建立科学的安全管理制度、流程和标准，采取多种形式的培训和交流来创造学习环境，通过丰富宣传手段、加强载体建设、开展主题实践活动来营造良好的安全氛围，切实增强班组员工安全生产的意识和能力

来源：中国电力新闻网2008-07-09

２００６年１０月～２００７年３月，山东电力集团公司生产技术、安全管理、班组建设各方面专家，利用半年时间，分专业对班组建设现状进行深入调研，制定针对性和可操作性强的竞赛活动方案。...规范标准创新方法 　　山东电力集团公司抓住安全管理、生产管理、基础管理、同业对标、管理创新、职工培训、精神文明建设等７项重点，规范班组管理标准，细化竞赛考评内容，建立班组标准化作业体系，编制６个专业４２２