来源：抚顺发电公司　2008-04-08

为夯实基础管理工作，相继出台了《运行工作联系规定》、《综合经营绩效考核办法》、《安全、文明生产工作奖惩规定》、《文明单位系列创建实施办法》、《劳动纪律管理办法》等一系列规章制度，保证了各项管理工作有据可依

2008-04-03

集团简介 现今世界，能源问题已成为制约经济高速发展和环境保护的核心因素，施耐德电气一直致力于改善客户在电力领域的绩效和日常生活水平。...凭借其独特的产品系列，施耐德电气开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。

来源：中国华电集团公司2008-04-03

为助推无违章企业创建工作，该总厂还出台了《2008年安全目标及安全目标保证措施》，各单位层层签订《安全目标责任书》，将安全指标和安全业绩纳入企业、车间、班组、个人绩效进行量化考核，一级抓一级、层层抓落实

来源：中国华电集团公司2008-04-03

该厂还将安全生产隐患排查工作与经济考核相挂钩，规定对排查、整改工作做出突出贡献的，奖励200-2000元，并在绩效等考评中酌情加分；对工作不认真的，除进行严厉批评、考核外，取消其年度“本质型安全人”、“...，一是针对春季安全生产特点，加强设备检修和消缺管理，严格安全管理，严密防范各类事故，落实春查各项工作要求及防火、防雷、防小动物、防洪、防汛的各项工作及措施，加强检修安全管理，杜绝违章行为；二是围绕汛期安全落实防洪防汛

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

二期扩建工程紧紧抓住2008年“双投”和争创集团公司标杆工程及样板工地目标不放松，深入落实“安全为天”的工作方针，积极有序推进工程进度，认真落实安健环的各项目标管理，严格科学控制造价，严格工程质量管理，...公司以《全能值班岗位、点检定修岗位绩效管理系统》为主线，开展指标管理和运行调整工作；以开展主要辅助系统的经济调整工作为手段，在降低厂用电率、降低辅汽耗量和煤耗、少油点火等方面下苦功夫攻关；以做好设备维护和技术改造为基础

来源：中核建设集团2008-04-01

对集团公司2008年安全生产工作进行了全面部署，要求重点抓好四个方面的工作，即深入开展建筑安全生产隐患排查治理工作；大力加强安全基础管理；全面加强安全生产应急管理；推进企业安全生产绩效评估工作。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

建立安全生产的绩效考核机制，根据安全责任的大小、风险、目标给予相应激励，而对安全生产的责任及违章人员必须及时进行考核，让各级人员的安全责任、安全效果与绩效能够直接关联，充分发挥三级安全网作用，从而形成一个互相监督

来源：中国电力新闻网2008-03-26

为激励各单位自主创新，国家电网公司制定了以“创新管理、创新投入、创新绩效”为核心的公司内部创新型企业评价指标体系，实现指标的量化评价。...大电网安全、电力市场建设、柔性输电等关键技术研究取得丰硕成果。电动汽车、能源转换等前瞻性技术研究和应用快速推进。国家电网仿真中心和数据中心建设顺利推进。

来源：中国华电集团公司2008-03-25

开展对标管理工作是全面提升管理水平和创效能力，增强公司市场核心竞争力，实现可持续发展的重要保证，是公司实现2008年度各项绩效目标的重要措施。...》，围绕对标部署详细的设备、运行、经营、燃料管理措施，建立公司“大安全”体系，确保生产安全、经济安全、党风廉政及企业稳定与形象安全，同时加快2×600mw机组项目核准及工程建设前期准备工作，力争今年5月初开工建设

来源：东北电网公司2008-03-21

加强培训，提高班组长素质 　　班组是企业生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的管理组织，而班组长则是企业中最基层的负责人，班组长素质的高低直接影响着企业各方面的工作绩效。...通过班组减负，各班组普遍反应的检查、验收多，班组会议多，记录资料多的“三多”现象减少了，工作效率提高了，从而使各班组从繁杂的资料、记录、报表中解放出来，腾出手来抓安全、抓生产、抓学习。 　　

来源：中国国电集团公司2008-03-18

整合人力资源优势，探索电力市场运作新机制积极实施新的“绩效薪酬管理办法”，进一步完善多经改制，推动多经产业市场化步伐。在开发新的利润增长点的同时，要堵住管理漏洞，坚决遏制损害企业和职工利益的行为。...重点工作：重点抓好以保人身安全、保电网稳定、保设备健康为目的的安全管理工作，实现无人身死亡、无涉及电网的重大事故、无主设备损坏的“三无”目标，实现安全生产三个一百天。

来源：湖北电力2008-03-18

　　继续坚持“科学化策划、节点化管理、一体化运作、属地化负责、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争、和谐化发展”的十项原则和“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的十六字理念，...针对2008年公司电网建设工作如何更好地发挥保证和监督体系作用，确保电网建设项目施工安全、提高质量、如期投产等问题，陈晓林要求，要突出“大安全”理念抓安全，突出“大基建”理念抓进度，突出“大精品”理念抓质量

来源：中国华电集团公司2008-03-17

会议还听取了《安全生产工作情况报告》、《党风廉洁建设责任制落实情况通报》、《经营工作情况通报》、《领导干部评议情况通报》和《2007年度绩效目标考核情况通报》。...该厂厂长徐祝山在工作报告中部署了宝珠寺水电厂2008年的工作蓝图：以对标管理年活动为工作主线，突出“保安全、谋发展、强管理、建队伍、促和谐”五大主题，“两个确保”确保安全生产和确保党风廉洁，在完成原有基础工作的同时

来源：中国华电集团公司2008-03-14

、综合厂用电率、发电耗油量、发电水耗率等节能指标；二氧化硫排放绩效、脱硫设施投运率、烟尘排放、氮氧化物排放、固体废物综合利用率等减排指标；二期扩建项目前期各项工作进度指标。...在全面巩固“百万千瓦等级示范企业”成果的基础上，系统总结，持续深化，提出建设“安全牢固、管理精细、指标先进、机制超前、业绩突出、人才辈出、企业和谐”的现代化示范发电企业这一新的对标管理目标，并在全厂推行

来源：中国华电集团公司2008-03-13

从而提升企业安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力，确保公司安全、绩效、发展各项指标尽快向集团公司平均水平、先进水平看齐。

来源：中国国电集团公司2008-03-12

公司按照层层分解，层层落实的要求，对自查过程中应查出而未查出的问题，公司领导小组对照标准严格考核，对查后，发生不安全事件的加倍考核，并将考核结果与各级人员的绩效奖挂钩，做到责任考核到位。...为确保发电设备在迎峰度夏期间的安全稳定运行，两会期间安全发电，自3月5日始，衡丰公司在全公司范围内开展了以“防风、防雷、防火、防污闪、防绝缘事故”五防为重点的春季安全大检查活动，春检活动做到了组织领导到位

来源：中国电力新闻网2008-03-11

华电集团组建五年来，高度重视节能环保工作，五年累计降低供电煤耗２２．４克／千瓦时，累计投产脱硫机组１１０台共３４９１．５万千瓦，形成二氧化硫年减排能力１６２万吨，平均二氧化硫排放绩效、烟尘排放绩效、氮氧化物排放绩效三项指标

来源：中电投2008-03-11

在新的一年里，该厂将坚持以稳定为根本、人才为支撑、管理为基础、绩效为重点，精细管理好存量资产，在继续保持安全生产与员工队伍的和谐稳定的同时，坚持以发展为主题，正确处理好“关小”与“上大”、一期生产与三期建设以及发展与稳定的关系

来源：中国大唐集团公司2008-03-07

该公司将劳动竞赛作为安全生产的助动力，将竞赛内容渗透于安全生产各个环节，通过开展安全生产漫画展、安全生产板报比赛、安全知识抢答赛、安全知识网上答题赛、提合理化建议等活动，确保全员参与，从而提高全员安全意识...该公司各分会积极行动行动起来，针对本部门岗位的特点开展了各项竞赛，如运行仿真机技能竞赛、机组现场事故处理竞赛、绩效运行小指标竞赛、制作钢管三通竞赛、万公里行车安全无事故竞赛、劳动法和就业促进法竞赛以及党员知识竞赛等等

来源：辽宁发电公司　2008-03-05

辽宁发电公司党委2008年工作思路是：抓住“标准化管理年”这条主线；围绕“提高经营绩效”这个中心；促进党委政治保障能力的提高，提高工会组织的监督维护能力；做到五个加强，即：加强党群自身建设、加强宣传工作...一是抓实“龙头工程”，加强“四好”领导班子建设；二是抓实“示范工程”，发挥共产党员先锋模范作用；三是抓实“筑魂工程”，加强精神文明建设；四是抓实“文化工程”，加强廉洁、制度、安全文化建设；五是抓实“喉舌工程