来源：中国电力新闻网2008-07-23

他说，通过亲身感受秦皇岛电力公司奥运保电工作的精益管理，亲身感受现场保电人员对工作如数家珍，让人眼前一亮，心生感动。 　　

来源：辽宁电力有限公司2008-07-23

据了解，今年以来，省公司上下围绕“三年再上新台阶”的发展目标，实施精益管理，严格规范经营，十五项重点工作稳步推进。安全生产形势好于往年，未发生人身及其它事故。 　　

来源：河南省电力公司2008-07-17

的企业精神；深化“百问百查”活动，开展安全隐患专项治理，安全生产局面保持稳定；积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势，加快电网建设，度夏工程超额完成；加强综合计划和全面预算管理，发挥预算管控作用，精益管理不断深化

来源：中国电力新闻网2008-07-16

下半年，河南公司安全供电责任重大，电网协调发展的任务更加紧迫，精益管理任务繁重，外部环境日趋严峻。

来源：中国电力新闻网2008-06-06

郭剑敏河南渑池县电业局局长 2008年是我国改革开放30周年和奥运年，是河南省电力系统“再上新台阶”的起步之年，是全面实现精益管理、加速发展之年。

来源：国家电网报2008-05-13

　　日前，山东烟台供电公司在对110千伏大季家变电站进行数字化改造过程中，实施不停电更换保护装置作业，仅用6个工作日就完成了两台主变保护装置的更换工作，保证了几万户客户的用电不受影响。这是山东电网首次实施主变不停电保护装置改造作业

来源：辽宁省电力有限公司2008-05-09

培训内容不仅包括“十七大报告全面分析辅导”、“推进‘两个转变’，落实科学发展，实现辽宁电网发展目标”、“以十七大精神为指针，促进辽宁全面振兴”和“解放思想、精益管理、强化执行力”，同时请公司副总经理刘劲松

来源：中国电力新闻网2008-05-08

从山东电力集团公司来看，精益管理在各地市公司各有特色，其中，泰安供电公司可以说是一个典型。 　　位于泰山东麓的泰安市，山城一体，泰安供电公司正好处于城中心。...态度和行动 青岛供电公司管理和服务工作之所以能做到丝丝入扣，与山东电力集团公司多年来提出的“彩虹工程”、“优质服务主题活动”、“精益管理”分不开。

来源：中国电力新闻网2008-05-07

事实上，“彩虹工程”、“精益管理”和“绿色和谐电网建设”，已经为青岛电力乃至整个山东电力集团公司安全供电打下了坚实的基础。２００６年以来，两届国际帆船赛在青岛鸣枪，青岛供电公司出色地完成了保电任务。

来源：辽宁省电力有限公司2008-04-22

辽宁公司发展的思想要解放，只有通过发展才能解决各种问题；管理的思想要解放，要从粗放型向精益管理转变，要加强执行力建设，要加大人才队伍培训力度。 　　

来源：安徽潜山供电2008-04-10

该公司各生产管理部门和有关单位的安全生产第一责任人深入一线，按照“严、细、实”的要求，严密组织、精益管理、迅速消缺，把安全生产责任落实到每项环节、每个岗位、每名员工。

来源：河南省电力公司2008-04-10

　　4月8日，河南公司召开4月份月度工作电视例会，要求将公司工作中心由抗冰抢险、部署工作等向全面完成全年目标转移，各部门、各单位要科学组织，精益管理，为公司发展再上新台阶奠定坚实的基础。 　　

来源：国家电网报2008-04-03

该公司各生产管理部门和有关单位的安全第一责任人深入生产一线，按照“严、细、实、快”的要求，严密组织、精益管理、脚踏实地、迅速消缺，把安全生产责任落实到每项环节、每个岗位、每名员工。

来源：中国电力新闻网2008-04-02

ecm系统成功上线运行，为持续提高客户满意度和精益管理售电市场提供了强有力的技术支撑。 　　

来源：天津市电力公司2008-04-02

　　3月31日，公司召开企业经营管理精益咨询项目领导小组第一次会议，全面开展企业精益管理精益咨询项目的前期各项工作。 　　...以资产为纽带，全面梳理经营管理流程，参照“sg186”典型模板，实现财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的业务流程的全面和深度优化，促进财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的管理提升，提出天津电力精益管理应用蓝图

来源：辽宁省电力有限公司2008-04-01

　　3月29日，辽宁公司在公司本部报告厅举办“解放思想、精益管理、推进公司各项工作再上新台阶”主题报告会。 　　

来源：河北省电力公司2008-03-31

会议提出，要以科学发展观为指导，突出精益管理，强化科学理财，推动公司财务工作再上新台阶，为加快实现“两个转变”提供坚强保障。 　　

来源：国家电网报2008-03-20

周密部署、精益管理，进一步提升电力设施保护管理水平。落实主网电力设施安全保卫机制，建立完善的警企联合护电工作体系。进一步加大隐患排查整改力度，保证奥运会和残奥会期间可靠供电。（作者：郝彦斋）

来源：国家电网报2008-03-20

　　3月中旬，山西吕梁供电分公司从精益化管理入手，针对今年春检中发现的问题对症下药，超前控制、提前防范、及时跟踪，确保春检任务顺利完成。 　　超前控制，执行一个“周计划书”。该公司要求各单位提前制定每周春检工作计划书

来源：湖北电力2008-03-18

　　继续坚持“科学化策划、节点化管理、一体化运作、属地化负责、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争、和谐化发展”的十项原则和“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的十六字理念，...该公司副总经理欧阳昌裕在讲话中深刻阐述了“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的理念，分析了电网建设工作面临的内外形势，提出了2008年电网建设的五大目标：一是安全工作目标实现“双零”。