来源：国家电网报2024-06-28

加强人身安全风险管控，严格实施标准化作业，落实“五级五控”风险管控体系要求、“三算四验五禁止”安全强制措施，坚决做到“四个管住”。健全作业风险提示、警示机制，推行复杂、高风险作业反违章推演。...夯实安全之基 抓好基层基础基本功强力推进班组安全建设。压实班组安全建设责任，推动国网湖南电力班组安全管理16条指导意见执行落地。夯实班组安全基础，严抓梯队建设，补强班组长、安全员等关键岗位人员。

来源：江苏省盐城供电公司2024-06-28

落实调度员3-5年培训计划，推进培训管理规范化、标准化、系统化。...盐城公司调控中心夯实基础，用好“科学调度”指挥棒，想方设法为一线班组搭建员工成长平台。

来源：国家电网报2024-06-27

积极争创国家电网有限公司平安现场、无违章现场，把创建要求贯彻到每一个班组、落实到每一个现场，激发作业人员遵章守纪内生动力，切实提升标准化、规范化作

来源：国家电网报2024-06-27

严格落实“十不干”工作要求，将安全要求融入标准化作业流程，应用技术手段强化现场班组安全责任刚性落实。...健全标准化作业流程，突出数字化、智能化管控手段，强化工作组织、现场实施、督导闭环等全过程管理，发挥各参建单位保障体系和监督体系作用，发挥业主、监理、施工三个项目部的主观能动性，以防止人身伤亡事件为重中之重

来源：国家电网报2024-06-27

积极争创国家电网有限公司平安现场、无违章现场，把创建要求贯彻到每一个班组、落实到每一个现场，激发作业人员遵章守纪内生动力，切实提升标准化、规范化作

来源：中油工程2024-06-25

作为项目总承包单位，西南分公司充分发挥设计龙头作用，树牢“一切工作到项目、总包管理到班组”理念，按照“优质、高效、绿色、阳光”的建设目标，在储罐设计、钢结构设计、关键设备等进行创新和设计优化，加强项目全生命周期...推行“六化”建设 提高设计建设效率针对本工程与黄冈lng工厂有30余处动火连头点，充分运用西南分公司现有的标准化设计模板和设计成果并推行了“六化”设计建设，先后在同类项目相同物资集中采购，项目所有的钢板坡口及卷弧

来源：国家能源集团湖南电力新能源有限公司2024-06-25

2024年以来，该公司始终秉持“积极抢发，度电必争”理念，以安全生产标准化和精细化管理为抓手，牢固树立安全生产思想，全面落实安全生产责任制，严格执行“两票三制”及安全风险预控辨识体系，进一步提高员工安全生产意识...狠抓场站日常运维管理，优化运维管理策略，将日常维护工作与定期工作相结合，定期完成各场站设备检查工作、防雷接地检测工作、避雷器动作次数异常统计等，切实做到安全生产可控、在控；加强设备管控力度，高质量完成班组

来源：陕煤集团2024-06-25

针对输煤皮带机10台脉冲式湿式除尘器故障率高、使用效率低的问题，燃检人员制定除尘器修复技术方案，组织班组自主施工对除尘器进行修复。...自主检修攻坚降本 陕煤石电牢固树立“过紧日子”思想，在修旧利废上狠下功夫，把设备自主检修作为锤炼检修队伍的重要手段，促进员工在实践中学习，提升标准化作业及故障排查能力，进一步熟练掌握专业技能，全面提升自主检修技术水平

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-21

同时，该公司将班组安全教育作为预防“三违”现象发生的关键卡控点，着力提升全员的安全自保意识和事故应急处置能力。结合安全生产月活动，组织职工观看事故案例警示教育片，以案为鉴，警钟长鸣。...在此基础上，该公司以安全文明生产标准化建设为抓手，在日常作业和设备检修保养中始终遵循标准化作业流程，避免违章操作。

来源：国家电网报2024-06-20

在文化宣传方面，持续打造安全文化教育室、班组安全文化墙（廊），完善线上学习阵地，将“责任心”安全文化融入信息系统，保持文化宣传多样性。...充分发挥数字引领优势，以全流程风险管控为切入点，建立全专业典型风险库，完善全流程标准化风险管控机制，实现安全管理“事前预防、事中管控、事后提升”。

来源：国家电网报2024-06-14

严格执行标准化作业，按照飞行“四个阶段”标准流程，认真执行“三措一案”及各专业手册、工单卡，强化“三种人”“把三关”飞行安全管理。强化监督检查。...每日对所有在运机组（班组）进行“控风险”提示，做出“盯现场”安排，明确“保安全”措施，并依托安全风险管控监督平台开展督查。坚持铁腕治安，紧盯现场一线。强化明责知责。

来源：国家电网报2024-06-07

着力强化现场作业管控水平严肃作业现场安全管控，以有效指导现场工作为目标，不断规范和优化标准化作业文本，严格各专业工序流程管控。...文化浸润凝聚行为合力，打造具有国网青海电力特色的领导垂范、专业履责、制度执行、外包融入“四类示范样板”，积极推动安全文化进基层、进班组，将“安全行为信条”贯穿于班组管理各个环节，渗透班组业务各个领域，转化为员工日常行为习惯

来源：江苏省盐城供电公司2024-06-07

我们知道，当前供电公司数字化转型背景下，如何利用好数字化工具提高基层的工作效率，已经成为了班组当下工作的一件大事。...在多种业务环境下需要处理的各类数据、流程日益增多，日常工作中存在大量周期性、重复性、机械性、标准化的简单工作，人工操作不仅不可替代典型场景，费时费力，而且比较繁琐，容易出错，无法从根本上提高基层质效。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2024-06-06

5月，华电昌吉分公司运行班组所深耕的“通过燃烧调整降低再热蒸汽减温水量”课题，在全国质量管理成果分享大会上荣获特等奖，这一荣誉彰显了公司在质量管理领域的卓越成就和持续创新力，进一步激发了公司内的新质生产力...昌吉分公司始终将科技创新、企业现代化管理和质量管理作为核心目标，在“标准化、精益化、信息化”的建设背景下，要求各qc小组紧密结合公司战略规划，以专业管理创新和技术创新为驱动，针对技术创新、电力生产、质量管理等关键领域和难点问题

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2024-05-28

检修过程中，各班组默契配合，狠抓现场安全文明标准化施工，持续增强现场人员安全意识，落实施工人员现场风险防控工作，及时制止违章与不规范作业行为，确保机组c修安全、有序、高质量推进；同时，项目部利用每天班前班后会

来源：内江市人民政府2024-05-27

支持行业协会印发标准化施工手册，组织开展施工操作培训。鼓励和引导有一定技术、管理能力的建筑团队或劳务班组成立专业作业企业。支持符合条件的行业协会专业技术人员进入工程系列评审专家库，参与建筑类职称评审。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-27

此外，该公司充分利用好“龙电先锋+”党建品牌，组织开展“党员监督岗”“青安岗”等活动，持续深化“党建+安全”实践，在生产、作业现场中党员带头落实标准化作业、危险点防控等措施。...同时，该公司还将通过开展安全生产宣传教育，持续加大对一线班组员工安全知识和安规的培训学习，定期开展现场视频、典型案例，自查互查习惯性违章细节，系统内安全事故通报反思与学习等安全管理工作。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-24

，提升本质安全能力，多次参与完成渭河发电等级检修、设备抢修、技术改造等工作，先后获得集团首批三级安全管理标准化班组、陕西省电力行业“质量信得过班组”、中国水利电力行业协会3a班组等荣誉。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-10

为夯实安全基础管理，提升从业人员安全操作意识，该公司紧紧围绕提升职工安全意识及综合素养，针对不同岗位人员，重点学习安全操作规程、岗位标准化作业流程和风险预控等知识，不断增强员工的安全责任意识和防范能力。...该公司充分利用班前班后会、安全活动等多种方式，定期组织开展安全事故警示教育，围绕集团火电机组典型非计划停运事件汇编，各班组结合岗位实际，挑选典型事故案例，详细分析发生事故的主要原因和应采取的预防措施，并让大家结合事故案例和安全管理等方面存在的不足

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-04-25

他所带领的班组也获得了2023年陕西省电力行业“标兵班组”。善钻研的“技能工匠”千工易寻，一技难求。...他自行设计制作了适配的专用工具，优化模块拆装标准化作业流程，使单台设备更换时间由17.5小时减少为15.3小时，大大提高了检修效率。