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远光软件董事长绘蓝图 老搭档黄建元出任总裁信心足

2012-02-13 16:47来源:远光软件股份有限公司关键词:远光软件管理软件电力企业信息化收藏点赞

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陈利浩:充分授权 效率管理

伴随“十二五”规划的启动,在云计算、物联网成为热门话题的大环境下,企业的未来发展定位成为传统软件厂商的核心困扰。如何在各种技术中不被淹没,实现突破创新,是企业掌舵人深思的问题。

陈利浩坦言:“电力企业的管理有着很强的行业特点,软件的开发管理必须适应这些特点。有人说,婚姻像鞋子,只有穿的人才知道到底合不合脚。哪一种开发管理的模式适合哪一个公司的产品、客户和队伍特点,也只有这个公司自己才知道。”

“黄工和我的管理思路一样,就是追求极致效率,倡导有创造性的、指导性的、实质化的、针对性的管理,避免形式主义,减少层级,提高决策效率和劳动效率。”陈利浩直言,“技术上,公司在研究云计算、内存运算、移动互联网等新技术,近期将推出新的应用产品等。”

陈利浩认为,做软件就是要帮助客户推动管理,贴近用户,做客户信赖的长期合作伙伴。在他看来,在战略上亦步亦趋,不是坏事。软件业本质上就是服务业,随着公司服务收入迅速增长,“全面服务型软件企业”是公司的长远发展目标,但是该目标不是一朝一夕就能实现,需要对行业不断探索和实践。

据介绍,远光软件的经营思路一直是纵向深耕电力行业,由单一的财务软件供应商向电力行业应用解决方案商转型;横向发挥自身产品与经验优势,由电力行业逐步向其他行业渗透。其发展思路已经清晰可见。未来,公司收购兼并等扩张手段已蓄势待发。

“凭借黄工对行业、客户、产品、队伍的洞悉与把握,相信公司在研发、营销、服务等多方面将取得新的进步。”看得出来,陈利浩对这位合作25年的老搭档黄建元信心满满。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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