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导语:无论是国企改革还是央企整合,都是一项高难度的复杂工程。未来合并重组可能更需要谨慎的推进,需要更多整合的新思路。相信,这一场值得期待的国企改革大戏。
这几天,国企改革概念点燃了新一轮资本市场的狂欢,国企改革概念股一路爆发,成为证券市场最大的追逐热点。
有报道称,国企改革顶层设计方案,已经进入正式出台倒计时,方案包括了混合所有制改革、员工持股、国资委的职责、央企的划分等内容。
值得注意的是,习近平在考察时强调:“要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。”这其中,“做大”被重新放在了第一位。可以预见,2015年将是国资国企改革逐步落地的一年,央企整合是其中重要一环。
中信证券指出,从政策及消息面来看,在“资本整合将代替混改,成为国企改革的主路径”这一思路下,央企集团内的子公司合并,央企集团间的强强联合以及地方国企集团的资产注入均会加速推进。这种资本整合方式,将会打开资本市场的想象空间,带来强劲风口。
国泰君安分析师任泽平也在近期研报中认为,央企整合将成为国企改革重要方向,且产业集中度不高、核心竞争力与国际同行业的大型企业存在一定差距、存在恶性竞争或者严重产能过剩的外向型行业,央企出现重组整合的可能较大。
“但是,央企‘做大’并非简单地合并。”有资深国企改革专家在接受媒体采访时表示,目前已有的央企合并多多少少存在一些问题,有的还出现了一些负面效应。在资本市场在为国企改革概念股喧嚣雀跃的时刻,我们希望能够重新梳理一下国企改革30年来的脉络,倾听来自各方的声音,看看国企改革的目标是什么?路径何在,改革成败的标准又在何处? 它承载了怎样的历史使命。
那些年,我们经历过的国企改革
伴随着改革开放,中国的国企改革也开始启动。从上世纪70年代至今,国企改革主要致力于解决国企的债务、效率、盈利等问题。自上世纪90年代至今,中国国有企业发展已经历了两轮改革:第一轮主要是通过关停并转,使大多数亏损国企摆脱困境,堵住了国有资产的“出血点”,国有企业退出了一般竞争性领域,初步建立了现代企业制度;第二轮是国有经济布局调整和企业战略重组,使国有企业在经济发展中的基础性、支柱性作用愈加明显。具体来说,大致可以分为5个阶段。
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赵辰昕表示,2021年要着力深化重点行业的改革。其中包括推动电网企业装备制造、设计、施工等竞争性业务改革实施方案的落实。推动国家管网向市场主体公平开放。深化铁路市场化改革,促进铁路运输业务市场主体适度竞争。
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4月16日,国家能源集团党组书记、董事长刘国跃在集团总部会见鄂尔多斯市委副书记、市长杜汇良一行,双方围绕加快能源项目建设、深化央地合作等事宜进行了深入交流。集团公司党组成员、副总经理冯树臣,鄂尔多斯市副市长邬建勋参加会见。
4月12日,国家能源集团发布2024年高校毕业生春季招聘公告。面向国家能源集团所属74家子分公司的生产、科研、管理岗位,涉及化学、机械工程、材料科学与工程、动力工程及工程热物理、电气工程、采矿工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、交通运输工程、法学、经济学、管理学等学科。计划招录近3300
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近日,从国家能源集团获悉,一季度,国家能源集团强化高标引领督导,煤电运化多项主要指标屡创新高,九大指标全部超年度目标的25%,实现首季“开门红”。2024年以来,国家能源集团聚焦筑牢做强“煤炭月产5000万吨、发电量月均1000亿千瓦时、一体化出区调运量日均100万吨”保供品牌,强化协同运营,加强
4月8日,宁夏与央企深化产业合作座谈会在北京召开。会议旨在推动央地进一步增进互信、深化合作,共同实现高质量发展。宁夏回族自治区党委书记、人大常委会主任梁言顺,自治区党委副书记、自治区主席张雨浦出席会议并讲话。国务院国资委党委委员、副主任苟坪出席会议。国家能源集团党组书记、董事长刘国
以大力发展新质生产力为导向,电力央企正持续加码新能源产业,储能更是“重头戏”。国家大型能源电力央企——国家电投近来动作频频,可称得上是“五大六小”发电集团加码“新能源+储能”的一个缩影。国家电投旗下既有由国家电投中央研究院推出的户储电池产品,也有融和元储、新源智储这样初露锋芒的新
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