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做好农电工队伍的稳定工作之分析

2008-01-15 14:30来源:中国电力新闻网关键词:电工农电农电工收藏点赞

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      胡营军江苏省新沂市双塘供电所

      近日,笔者在农村供电所走访时了解到:在农村供电所实行规范化、标准化、精细化管理后,部分的农电员工由于没有及时的转变思想观念,适应新的管理模式,思想上出现波动,工作上消极怠工,行为上自由散漫,严重了影响了供电所安全生产、营销管理和日常管理工作的顺利开展。

      针对存在的问题,笔者进行了调查,原因有三点:一是个别的电工在新的管理模式下,思想转变不及时,服务意识不牢固,工作怕吃苦,怕麻烦,存在畏难情绪;二是认为收入过低,所做的工作太做,付出小于收入,心里不平衡,出现消极怠工;三是个别农电工有投机思想,在供电所实行新的管理模式后,健全的制度,规范的流程,严格的考核,让部分人感到无空可钻,无“油水”可捞,于是对各项工作敷衍了事,听之任之。

      如何才能做好农电工队伍的稳定工作,笔者认为,现在的农电工肩负着农村电力管理工作,抄、收、管理面广,服务范围大,任务艰巨,在思想上,工作上难免会出现波动。因此,电力企业应做好以下几项工作,稳定农电工队伍。首先,供电所的领导要与所里的职工多沟通、多了解,及时的掌握职工的思想动态,多理解、多支持、多关怀农电员工,在他们工作上遇到的困难时,能够及时的帮助解决。其次、多体贴他们的疾苦,切实帮助解决职工家庭生活上的困难。再次、电力企业要为广大的农电员工办理相关的保险,消除其后顾之忧,让他们能够安心工作。最后、要抓好农电工的思想教育强化人员的服务意识,不断提高思想及业务素质。严格执行各项规章制度,兑现奖罚措施,充分调动他们的工作积极性,稳定农电员工队伍,为农村经济更好的发展做出应有的贡献。

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