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然而,在企业班组建设进行的如火如荼之时,很多单位却在做着同样错误的事情:为了班组建设能够达标或应付上级检查验收,就去做一些文化网站,竖起展板,挂起标语,想通过灌输的方式一夜之间创造班组文化。试想这样形成的是文化吗?时过境迁之后,岂不是再无人问津?那么投入的人力、物力、财力就这样白白浪费?这完全是形式之举,未落实到班组文化形成的重心。
班组建设的最终目的是通过长期的努力能够形成一种文化,让这种文化引领大家,自觉发挥主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地利用人力、物力,充分利用各方面信息,使班组生产持续、安全、和谐地进行,最终保质、保量、如期、安全地完成生产任务,提升管理水平。在这个过程中,文化是一种凝聚人心和引领进步的无形力量。
但这种文化的形成并不是一件简单的事情,它是一个长期的系统工程,需要长期的培育和建设。如果把班组文化建设当做一项硬性任务,或者把它当成一次性任务来对待,把员工的脑袋填满去创造连员工自己都没有感觉的文化,后果可想而知。俗话说 “欲速则不达”,速度越快,留下的漏洞和错误就越多,到最后不仅文化没有形成,反而让员工充满了疲倦和厌烦之感,那么文化的引领和推动作用就再也无从谈起了。相反,如果能不断地对班组文化建设进行新探索,展开新思考,给文化建设注入新的动力和新的活力,在传承文化的基础上不断推陈出新,注入新内涵,那么随着逐步的积累和良好氛围的熏陶,班组文化或许能够渐入佳境。
其实,只要在班组建设中能够形成良好的文化,那么班组的管理水平、员工的素质和精神面貌将会发生喜人变化。
笔者在河北省电力研究院做过班组建设工作。经验告诉我,班组文化的形成,需要做好几个方面的工作。首先要加强员工培训,通过学习培训,使班组成员明确开展班组文化的意义,了解班组文化的引导、激励和约束作用,从而增强全体职工的凝聚力和向心力。其次把制度建设与精益生产相结合,对照标准,查找不足,以制度保证员工的安全生产,从而使员工形成按照标准和规范工作的良好习惯。再次要将理论与实践相结合,深入调查研究,让员工由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的去发现问题,解决问题。最后要将班组思想建设与精神文明建设相结合,不断对员工进行先进性教育和思想政治教育,不断丰富和深化班组文化内涵。
诚然,班组文化不是朝夕之事,但只要在这个过程中不急躁,不冒进,脚踏实地,稳步向前,那么文化的强大凝聚力就一定能够形成。
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为贯彻落实包头供电公司新时代廉洁文化建设工作部署,深入推进全面从严治党,推动廉洁文化理念进基层、进班组,8月24日,500千伏变电管理处面向变电运行班组员工,举办一期廉洁道德讲堂暨廉洁文化进班组活动。本次廉洁道德讲堂以“家风助廉·行廉志洁”为主题,共分“唱廉歌、扬正气”“传家风、重家教
班组文化是班组建设的重要组成部分,是班组管理的思想基础和动力源泉,良好的班组环境有着春风化雨、润物无声的作用。大唐绥化热电有限公司一直以来精心打造想干事、能干事、敢干事、干成事的高精尖队伍,通过“三个抓手”,将“家”文化在班组中开花结果,抓龙头,班组建设的核心在家长。班长作为整个
9月21日,玉屏供电局党群工作部负责人到朱家场供电所、新店供电所,对班组文化建设工作进行指导,力求通过丰富多彩的班组文化进一步提升企业凝聚力和战斗力,促进健康发展。近年来,玉屏供电局积极建设丰富多样的班组文化。其中,有田坪供电所的家文化,新店供电所的小康电服务文化等,有力提升了员工
11月9日至10日,铜仁供电局党建工作部黄年华一行到江口供电局检查指导党建工作及班组文化建设工作完成情况。在听取了江口局以梵净山123,深深南网情党建品牌建设为中心着力打造青山、绿水、我家、有爱党员服务队伍及推进建设心家园工作等内容的2015年党建责任制工作情况现场汇报后,检查组对江口局党建
10月30日下午,在姚安供电公司弥兴供电所内安全知识抢答、登杆比赛(10m杆)、故障报修处理流程演示、工器具的使用及象棋、羽毛球、跳绳、拔河等体育项目活动正有序开展着。官屯、弥兴两个供电所的人员在比赛中,充分发挥自己的特长,想尽一切办法赢得比赛中的每一个项目。比赛中,无论是青年员工还是老
为进一步加强基层单位班组文化建设工作,提升企业凝聚力,10月26日,玉屏供电局党群部、监审部负责人陆续到朱家场供电所和田坪供电所,对两个单位的班组文化建设工作进行指导。在两个供电所,检查人员陆续对上墙资料、走廊视觉、文化建设档案等班组文化建设内容进行了检查,与工作人员就建设情况进行了
千里乌江、万卷画廊,乌江源远流长、蜿蜒曲折。遵义县乌江镇地处遵义市与贵阳市交界处,素有黔北南大门之称。在这个黔北小镇上,有一支飒爽的队伍、一道美丽的风景,他们把青春、智慧与汗水奉献给了光明事业,他们以强烈的安全意识和责任感身体力行地守护万家灯火,这道美丽的风景就是乌江供电所。乌江
土城因红军“四渡赤水”而闻名,有着深厚的文化底蕴——不怕牺牲、不畏艰难的传统红色文化;坚忍不拔、无私奉献、勤劳朴实、开拓进取的红军精神在这里,传承发扬……土城供电所员工陈诗寿8年如一日,攀登万阶“天梯”,服务百里之遥统一村的事迹,被评为“贵州省最美劳动者”称号,在当地传为佳话。在贵州电视台和南网纪念建党93周年表彰会上,“天梯电哥”事迹作为学习典型进行了肯定和广泛宣传,产生了强大影响力。劳模是践行南网文化的
10月30日,在贵州电网公司“创先路班组文化SHOW”展示活动中,赤水供电局鸭岭供电所“三色光”幸福型班组文化秀节目《融合》获得“最佳创意奖”。赤水供电局鸭岭供电所作为贵州电网公司幸福型班组创建示范点,结合实际提炼出“三色光”班组文化,用红色代表丹霞之色,象征激情、温暖、热心、幸福,红色之光是播洒跟党走的信仰之光;绿色代表竹子之色,象征清廉、奉献、低碳、节能,绿色之光是播洒诚服务的和谐之光;蓝色之光代表南网标志之色,象征智慧和力量,蓝色之光是播洒强
11月12日,南方电网公司向遵义县供电局乌江供电所颁发了首批班组文化示范点命名牌匾。这是遵义供电局首家获得班组文化示范点命名的供电所。近年来,乌江供电所为进一步提升安全管理水平,承接南网“一切事故都可以预防”的安全理念,将安全零差错作为一项原则和标准,把安全责任具体化、形象化,以个体无差错确保团队无安全责任事故。运用归“零”思维,开展安全“零差错”班组文化建设。通过开展“安全红绿灯”、“回头看”曝光栏、亲情安全防线等活动,以&ldqu
走进闵孝供电所,首先映入眼帘的是电子显示屏,屏幕上滚动播放加强员工安全意识的警示信息;漫步在过道上,只见墙上有十大安全禁令、四查四看、员工服务准则、员工岗位职责、供电所全家福、党员一帮二等内容,字里行间是对南网人沉甸甸的责任,更为一名南网人感到自豪。那窗明几净的综合楼、干净整洁的办公室、摆放有序的抢修班等构成了一幅完美画卷,这标志着江口局闵孝供电所从原来的四差供电所蜕变出来。闵孝供电所是该县供电局下属的基层农村供电所,距离江口县城24公里,负责1镇1乡(闵孝镇、德旺乡)14个行政村的电力供应及服务,用电户数12518户,供电面积535.7平方公里。前身
中项网2015年四季度河北省电力勘测设计研究院项目汇总(部分),包括国电电力遵化2350兆瓦超临界热电联产上大压小工程、华电康保处长地风电场四期150MW项目、大唐保定热电厂2350MW热电机组扩建项目、大唐保定热电厂2350MW热电机组扩建项目配套脱硫脱硝项目等,详情如下表:项目名称进展阶段投资(万元)华
“劳模就应该起到示范作用,河北省电力研究院开展的‘劳模示范岗’这一活动,对我来说既是鼓励又是鞭策。作为劳模我必须做得更好!”近日,曾荣获2009年度国家电网公司劳动模范称号的河北省电力研究院电网规划中心主任段晓波谈及河北省电力研究院“劳模示范岗”活动时打开了“话匣子”。 “劳模示范岗”是以劳模为带头人组建的群众性创新团队,是国家电网公司工会开展的“建功在企业、和谐促发展”活动的新模式与新载体,也是河北省电力公司工会就如何发挥劳模作用的一个有益探索和创新。河北省电力研究院响应河北省电力公司号召,于2010年开始开展劳模示范岗活动,开展活动一年来,段晓波
她是一名博士,在河北省电力研究院担任着电网数字仿真实验室负责人的职责;她把工作当事业,视事业为生命,为科研工作默默奉献着自己的青春;她曾荣获河北省电力系统“十大女杰”、河北省电力公司“巾帼建功标兵”称号。她就是我身边的共产党员—王晓蔚。 我习惯称她为王博士,王博士性格开朗,笑容可掬,每每接触,给人的感觉总显得亲切、和善。但王博士骨子里就带着一种共产党员的奉献精神。“2007博士毕业后,我来到河北省电力研究院,主要从事电网分析计算及科研开发工作。从踏上工作岗位的那一天起,我就下定决心:要为河北电力事业的发展贡献自己的一份力量。”王博士说着,眼珠一转不转
在电网规划工作中,有这样一个人,他浸满了勤劳与汗水;有这样一名同志,他承载着艰辛与付出;有这样一位劳模,他勾勒出披星戴月的身影。他就是国网公司劳动模范、河北省电力研究院电网规划研究中心主任段晓波,28年来满腔热忱地坚守奋战在科研、生产的第一线,用责任和奉献与电网结下了不泯情缘。 勇挑重担甘于付出 走进段晓波的办公室,映入眼帘的是桌上堆放着的厚厚的文件,每份文件都昭示着一个任务,每一个任务都意味着一个担子。 指着电脑屏幕上的方案草稿,满眼血丝的他微笑着说:“为了完成‘邯长’、‘邯济’电气化铁路牵引站接入系统方案研究这个两项目,一个多月来,我们项目组
他,从事焊接研究工作已有23年,23年的科研情结,让他对金属产生了浓厚感情;23年的风雨历程,他的汗水洒遍了燕赵大地。他就是我身边的共产党员--冯砚厅。 平时,我常称他为冯教授,面对冯教授,总有一种肃然起敬的感觉。他告诉我:“自己获得过很高的荣誉,但我喜欢讲的并不是这些荣誉本身,而是获取这些荣誉的过程。”他把荣誉的获得看的很淡,却把努力的过程看得很重。近三年来,他完成了6项科研项目,获得了13项专利技术,撰写了25篇科研论文,出版了1部专著,解决生产疑难问题上百项,无一失败,多次受到电厂领导的表扬。 每当和冯教授谈话,他都会显得特别容易相处,话语认
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