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王聪生:发电企业信息化的几个重点问题

2011-05-27 12:03来源:远光软件股份有限公司关键词:远光软件发电企业信息化ERP供应商收藏点赞

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记者:将来能成为一个行业内的标准吗?

王聪生:那这个要看大家的认同了,因为我们是一个咨询服务的企业,主要是为电网和发电企业服务。如果大家觉得你这个做的很好,它可能就会成为一个标准。

记者:基建管理信息系统其实是一个庞大的项目管理系统。但是针对不同的项目,复杂程度不一样,比方说针对一个核电厂,从设计到运营的过程,一个火电厂从设计到运营的过程,不同电厂的建设过程都不一样,对管理软件的要求也不一样。您如何评价目前的项目管理软件?

王聪生:如果说项目管理软件的话,实际上这个概念太大了。项目管理大到一个工程,它算一个项目,小到一个检修任务也算一个项目。所以不能笼统地说项目管理的软件怎么样,要有一个针对的对象,你要管什么事情。所以我觉得通用的项目管理软件是一回事,如何把你的项目管好又是另外一回事,你用那些功能把它管好,这又是更具体的一件事情。究竟哪个项目管理软件好与不好,或者是用与不用,我觉得这倒不是个主要问题。

记者:就目前整个电力来讲,基建信息化似乎并没有引起特别大的关注,是这样吗?

王聪生:不是,实际上关注的人也挺多。我觉得这就看你是从哪个角度。如果已经建成的老厂,企业肯定关注的是EAM,即资产管理。但如果是一个还没有建成、没有发电的新厂,那么企业首先关注的就是基建如何管好。目前,老厂多,新厂少,相对来讲,不同的人关注的热点就不太一样。我觉得这两者都是值得关心的内容,倒不在于哪个是热点,哪些不是热点,关键在于它是不是有市场。

记者:您认为发电集团的集团级需求和电厂级的需求差别主要是什么?

王聪生:集团的需求,那你就得问集团了,因为我们不是发电集团。但总的来讲,集团肯定是从集团管理的需求去考虑问题,他们考虑的更宏观一些。

记者:更偏重于经营这一块?

王聪生:也不一定,所谓的经营这一块看你在哪个层面上。因为集团本身并不直接关心经营,他可能关心指标、预算、结算等大的环节;电厂肯定关心经营多一点,更具体些:更关心如何给他更多的电量,哪儿能找到价格低的燃料,怎么样才能够保证设备安全可靠。因此,集团级和电厂级所关心的重点不一样。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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