牡丹江电业局：开展农电系统国网品牌标识标准化自查验收

在广东阳江、梅州有两块巨大的“绿宝石”，那是两座百万千瓦级抽水蓄能电站，如同两个超级“充电宝”。新能源出力大或用电低谷时充电，新能源出力小或用电高峰时放电，全年可优化调峰电量34亿千瓦时，减排效果相当于植树近1.4亿棵。抽水蓄能是目前技术最成熟、经济性最优、最具大规模开发条件的电力系

“自从新版本系统上线后，工单管理、三库管理、用车流程都可以在手机上轻松搞定了。”正兴供电所员工谢华兴满意地说道。国网信通股份中电启明星承建的农电综合服务系统第三版于今年2月10日上线。3月23日，国网四川省电力公司营销部农电处、天府新区供电公司及国网信通股份中电启明星相关负责人一同前往

近年我国农电网先后上线运行了很多企业级的地理信息系统，如标准化系统、生产管理系统等，促进了企业级信息管理的完善。以此为基础，并坚持以国家的相关标准作为业务的依据，以农电网业务特点作为导向，创新了一些科技成果，主要包括智能台区监控、集中抄表、负荷控制、负荷监测等系统，从而促进了智能

截止5月20日，杞县供电公司对PMS1.0系统内数据准确完整性进行了核查，并与调度0MS系统数据进行核对，做到了与实际设备名称相互对应，为下一步PMS2.0的导入打下了基础。PMS(Power Management System)全称是生产管理信息系统，该系统的全面应用，为企业实现无纸化、低碳化办公迈出了关键的步伐，生产PMS

2015年，对于南网而言，是CSGⅡ企业级应用系统全面开展推广工作的关键年,CSGⅡ企业级应用系统最终落脚点则是县级供电企业。确保CSGⅡ系统年内顺利上线运行是姚安供电公司2015年重中之重的工作。随着35千伏及以上变电站光纤全覆盖项目已接近尾声，姚安供电公司实现了千兆上联楚雄供电局百兆下联各基层站所的良好局面。然而，由于单链路、单核心，设备老化且性能差，网络架构单一、缺乏模块化，综合布线凌乱、缺乏标准化等问题一直困扰着姚安供电公司的信息化发展，特别是该公司地处经济欠发达地区且背负沉重经营压力的情况下网络瓶颈的解决因资金问题一度被耽搁。在南网公司吹响C

11月25日至26日，姚安公司设备部组织各供电所调考人员近7人开展了生产管理应用培训。此次培训主要是围绕考试内容来固化员工的生产管理运用能力。其培训内容分为理论知识和实作知识培训，理论培训是学习考试题目在配网生产管理系统中的提取方法。实作培训重点对设备缺陷管理、设备故障抢修管理、工作票管理、设备巡视管理、停电管理、新设备投产管理、配网GIS图纸绘制及相关模块的实作开展现场操作培训。在培训过程中，培训师采用“点对点”、“手把手”的方法逐一为学员解答疑难杂症，为2014年供电所规范化建设知识技能考试作冲刺准备

10月31日，姚安公司配网生产系统技能考试在姚安公司三号会议室举行，各供电所负责人及配电班全体人员参加了考试。按照云南电网姚安公司供电所规范化建设及供电局关于组织两个系统技能竞赛的要求，姚安公司积极组织，先后成立了姚安公司领导小组，并进行了职责划分，按照每周一考的要求，姚安公司设备部根据各供电所第一周考试成绩，调整了考试的方法，按照个人实际掌握系统水平统一到姚安公司考试。每周一考的考试内容主要包括供电所规范化建设中要求供电所运用的配网工作票、巡视管理、缺陷管理、故障抢修、电子化移交、停电计划管理等内容出题。通过考试，掌握目前姚安公司生产系统运用中存在的

为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程，依法依规履行好岗位职责，增强员工学习的紧迫性和自觉性，使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解，本次普考分理论和技能考试，均采用笔试闭卷形式，普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考，若确实有特殊原因的，须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办，市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组

鸡东农电局本着“满足管理需要、统一优化提升”的原则，将资料精简与实施乡镇供电所管理提升工程紧密结合， 进一步加快信息系统建设， 逐步实现资料编制“自动化” 和存档“无纸化”，提高工作质量。这个局以国家电网公司下发的资料目录为依据，对照检查现有应用的帐、卡、簿、记录等资料，取消资料18种、合并资料5种，避免了重复劳动。建立健全了以供电所手工编制资料53种、县公司编制供电所存档使用资料19种、信息系统自动生成供电所存档使用资料29种，构成了科学、严谨、规范的资料管理格局，切实减轻乡镇供

蒙东公司于2013年9月份对员工报销系统业务流程进行了优化，开发了以下七项功能： 1.自动带出差率补助、报销人所属部门信息 2. 选择收款人自动带出收款人银行账号信息 3. 支持核销多笔多人借款 4. 优化借款提醒、部门预算费用查询 5. 支持不同原因代码、产生不同凭证科目 6. 根据事务代码zetv40可以查询单据对应凭证号 7. 单据办结成功、自动生成凭证信息传递管控以上实用化功能的开发，不仅提高了财务人员的工作效率，同时对提升员工报销业务的准确性也起到了积极促进的作用。对于公司规范员工报销管理流程，促进财务集约化管理水平的提升也提供了可靠地保证。

2013年8月13日，河北省电力公司副总经理王延芳在全省农电工作视频会议上宣布，农电生产系统二期项目正式上线。在8月27日召开的项目会议中，河北省电力公司总经理孙正运对朗新科技的建设成果给予了高度评价，这标志着由朗新科技承建的河北农电生产管理系统大修完善项目正式上线运营。河北农电生产系统二期项目是在一期项目建设的基础上，将生产业务向0.4kV延伸，实现生产业务电压等级全覆盖，依托标准作业指导卡，实现业务过程标准化;深化调运营系统融合，实现供电方案校核、理论线损计算、台区规划、运行状态分析等专业计算功能，实现专业计算智能化。二期项目建设从2012年8月开

8月14日，光山县电业局召开了“国家电网”品牌标识标准化建设工作推进会，要求局属各单位，要全面加快品牌标识标准化建设工作，确保此工作在年底前通过市供电公司验收。品牌标识是企业重要的视觉识别系统，是宣传企业文化、弘扬企业核心价值观的重要载体。会上，该局党委书记就国网品牌标识标准化推进工作进行了再动员，再部署，他强调：品牌标识标准化建设工作是国网公司发展过程中的一项重要工作，各部门务必要把思想认识统一起来，高度重视，树立责任意识，要将品牌标识的整改、建设作为当前的重点工作，倒排工作计划，每周进行汇报，确保该项工作的快速优质推进。近年

7月6日，笔者从淅川电业局获悉，该局以省、市公司品牌标识推广应用情况检查为契机，按照品牌标识标准化推广“两个100%”(必要项目使用率100%、使用规范率100%)的要求，全面加快“国家电网”品牌标识推广应用，进一步提升了企业品牌标识规范化应用水平。据悉，该局近年来根据省、市公司统一部署，按照“统一规范、分步实施、因地制宜、注重实效”的原则，加强组织领导，健全工作机构，统筹部署。制订了《“国家电网”品牌标识标准化建设实施方案》，对实施步骤、完成时限作明确规定

4月16日，乌兰浩特农电局及时召集相关人员召开了“国家电网”品牌标识标准化建设宣贯会，对前不久该局工会主席梁春琢深入基层各单位摸底调研后发现的品牌标识应用和管理不到位、不规范的各种情况进一步进行了梳理，并提出了具体整改意见。该局明确要求要围绕“两个百分之百”的目标，加快推进品牌标准化建设。严格按照《国家电网品牌标识(第三版)推广应用手册》要求，确保品牌标识规范使用。一要加强重视，抓好落实。二要建立品牌标准化建设维护长效机制。要按照推进与维护并重的原则，加强品牌标识维护工作，杜绝“重推进、轻维护

8月31日，省公司“国家电网”品牌标识标准化验收工作组到祁门供电公司检查指导工作。公司党委书记蒋志建、祁门公司相关负责人陪同检查。检查组一行听取了祁门公司关于国家电网品牌标识标准化建设工作在组织领导、推进落实、及品牌维护的长效机制建设等方面的工作汇报;详细查阅了国网标识在该公司生产系统、营业场所、办公环境系统、办公事务系统、公关广告宣传系统中的应用照片、实物及相关文字材料;实地查看了祁门公司办公大楼、宣传栏、营业大厅、金字牌供电所及35千伏小路口变电站的国网标识应用情况，并指出存在的不足，给予具体整改意见。自启动品牌标识标准化建

8月24日，南昌县公司举办“国家电网”品牌标识标准化建设培训班，该公司相关部室及各基层单位品牌标识标准化推广应用人员共计35人参加了培训。培训班特邀请了省公司外联部品牌标识的两位专家前来授课， 以PPT的形式，通过图文并茂案例讲解相结合的方式宣贯“国家电网”品牌标识推广应用手册主要内容，进一步提高认识，掌握标准。培训结束后，参培人员还对机关大楼内的品牌标识应用情况进行了交流讨论，使参训学员熟悉品牌标识推广应用工作。

南丰县供电公司将“国家电网”品牌标识标准化建设工作作为增强服务企业核心业务能力的战略任务来抓，精心组织，责任到人，有序推进“国网”品牌标识标准化建设，确保“国网”品牌标识必要使用率和使用规范率100%。为确保这项工作有序进行，该公司组织有关人员认真学习、研究国网公司《关于开展公司品牌标识标准化建设工作的指导意见》，深刻领会公司党组《关于进一步推进“四统一”企业文化建设的意见》精神。随后，公司召开“国网”品牌标识标准化建设工作专题会，严

为贯彻落实国网公司品牌标识标准化建设的总体部署，按期完成“国家电网”品牌标识达标任务，8月19日，省公司对外联络部组织举办“国家电网”品牌标识电子档案系统培训班，外联部相关人员，11个供电分公司、超高压分公司，95598客服中心、送变电公司、承装公司及四个学校的品牌标识推广专责参加了培训。    按照国网公司《关于开展公司品牌标识标准化建设工作的指导意见》，各网省公司在2012年6月底前要全面实现“国家电网”品牌标识标准化建设达标任务，即：&

为全面落实国家电网公司、省公司建设统一的企业文化，实施品牌引领战略，打造企业软实力的要求，木兰县电业局为进一步提升“国家电网”品牌的知名度，认真学习贯彻落实“品牌传播年”工作精神，在开展品牌标识标准化工作中不断提高企业系统品牌标识管理的规范化、制度化、标准化水平，不断完善品牌标识规范管理长效工作机制。该局坚持把国网标识工作作为重要工作来安排，明确目标，加强工作领导，落实工作机制，建立标准化建设工作领导小组及相应工作机构，全面开展品牌标识标准化建设工作，把品牌标识标准化建设工作纳入日常管理工作之中。该局要求相关科室、所站必须按照第三版手册要求，对重点场所

为全面落实国家电网公司、省公司建设统一的企业文化，实施品牌引领战略，打造企业软实力的要求，木兰县电业局为进一步提升“国家电网”品牌的知名度，认真学习贯彻落实“品牌传播年”工作精神，在开展品牌标识标准化工作中不断提高企业系统品牌标识管理的规范化、制度化、标准化水平，不断完善品牌标识规范管理长效工作机制。 该局坚持把国网标识工作作为重要工作来安排，明确目标，加强工作领导，落实工作机制，建立标准化建设工作领导小组及相应工作机构，全面开展品牌标识标准化建设工作，把品牌标识标准化建设工作纳入日常管理工作之中。该局要求相关科室、所站必须按照第三版手册要求，对重点场

1月13日，国家电网公司专家组验收甘肃省电力公司品牌标识标准化建设工作。甘肃公司工会主席刘晋军，总经理助理巩正俊及本部有关部门和兰州供电公司、白银供电公司、电力科学研究院有关负责人参加了验收座谈会。 刘晋军代表甘肃公司党组向国网公司品牌标识标准化验收组一行表示欢迎。近年来，在国家电网公司党组的坚强领导下，甘肃公司党组全力推进“两个转变”，给力促进“三个建设”，奋力建设“一强三优”现代公司。在推进甘肃公司又好又快发展和甘肃电网快速发展的同时，甘肃公司党组高度重视品牌建设工作，甘肃公司总经理和党组书记亲自担任品牌建设领导小组组长，在办公室下设品牌建设工作组