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大唐运城电力的亏损,为大唐集团亏损代表之一。据大唐电力2011年三季报显示:期内大唐集团利润总额为-29亿元,财务费用这一项高达146亿元,增速高达27%。
作为火电企业,平均煤炭库存应为15天,而目前大唐旗下电厂平均煤炭库存仅够5-6天,低于7天的最低警戒线。大唐内部人士则表示:“企业不能再亏了,大部分电厂已开始掺烧劣质煤,员工已开始降工资了,照这样下去,离破产不远了。”
截至目前,大唐集团亏损面已达到67%,资产负债率为88.7%,高出70%左右的正常水平。旗下30家亏损严重的电厂负债率超过100%,可谓严重资不抵债。而据大唐集团相关负责人对媒体表态:今年全年集团亏损将达40多亿元,极有可能成为今年亏损最大的央企。
五大电力三年巨亏600亿
曾经,手中握有主动权的电力行业是按照“低煤价、低电价核定”进行核定,当煤价放开市场化后,从2008年出现大幅度上涨,一切也就此改变。
今年10月18日,漳泽电力资产重组方案最终定音。作为山西省电力公司成立的地方电力公司,在2003年电力行业厂网分离的背景下,地方电力公司漳泽电力的控股权无偿划转至中电投集团旗下。
8年后,位列A股十大亏损股的漳泽电力,再次回到了山西省。山西大同煤业通过向漳泽电力注入其四家电厂及两家煤矿,取代中电投成为漳泽电力的控股股东。在2010年,漳泽电力亏损高达7.49亿元。今年上半年继续报亏3.14亿元。
由地方收归中央,再因亏损过度回到归属于山西国资委旗下的同煤集团,漳泽电力成为哀鸿遍野的火电行业的代表案例之一。据同花顺数据显示:申万分类的27家火电类上市公司,今年前三季度归属母公司股东的净利润为71.67亿元,同比减少28.15%。5家龙头公司净利润只有3.55亿元,同比下滑54%。
在国务院国资委公布统计数据中,2010年,五大电企总资产高达3.3万亿元,五大电力央企归属于母公司所有者的净利润总计仅0.6亿元。也就是说,平均每家电力央企净利润只有1200万元。
中电联发布的行业报告显示:截至今年7月份,五大电力集团业务合计亏损74.6亿元,同比增亏82.7亿元,其中火电业务亏损180.9亿元,同比增亏113亿元。而从2008-2010年这三年间,仅五大电企火电累计亏损额就达到602.57亿元。
“2008年至今火电企业亏损严重的主要原因是电力体制改革落后于煤炭市场改革,导致煤电价格不同步。煤炭价格受需求拉动持续上涨,导致火电企业购煤成本不断上升,但上网电价却并未出现大幅上涨,导致火电企业不得不自我消化煤价上涨带来的成本压力,今年的煤电矛盾更加严重。”中投顾问能源行业研究员任浩宁对时代周报记者表示。
“市场煤、计划电”的恶性循环
“亏损严重一是业务中火电比例较高,今年煤价持续上涨,购煤成本不断上升,导致其负债率随之上升。二是目前火电行业的亏损局面导致银行不愿意为火电企业提供贷款,发电企业的资金压力持续紧张。三是火电业务的持续亏损导致企业发电积极投资新能源以及煤炭等其他业务,积极的扩张政策导致其负债率大幅上升。”中投顾问能源行业研究员任浩宁对时代周报记者表示。
据业内人士介绍:目前在火电发电成本中,煤炭占总成本的70%,自2002年中国电力工业实行“厂网分开、竞价上网改革”后,各电力集团维持基本电力生产的有约7亿吨的重点电煤合同。但在煤价市场化的背景下,合同煤与市场煤之间差价较大,目前合同电煤兑现率仅为30%-50%。
处于市场化环境下的煤炭价格,则从2003年后开始持续上涨。2002年,国内煤炭实际价格约为150元/吨,如今煤炭价格已为9年前的7倍,市场中,7000大卡的标煤价格每吨已超千元,广东地区的标准煤价格更是达到了1226元/吨。在这样的背景下,“计划电”同期涨幅仅为32%。
今年三季度,据沪深股市数据显示,火电行业净利润下滑和亏损企业占比达80%,为亏损最严重行业,而煤炭板块同期营业收入则增长34.8%。“煤电联动之所以困难是因为它涉及到电力体制的改革,而电力体制改革必须要打破电网企业垄断,实现输配分离。短期来看,实现这样的目标难度极高,这也决定了煤电联动难以取得实质性进展。”任浩宁对时代周报记者表示。
“只有电价是受控于国家,而对煤矿,并没有实行直接管控。这样就造成煤价的市场疯涨。如果电价在提升的同时,煤价也在飙升,那也是没用的,所以,在提高电价的同时,将煤价压下去,或者不涨煤价,这样才算可行。”厦门大学能源研究中心主任林伯强对时代周报记者表示。
在此背景下,一位不愿透露姓名的电力企业负责人给时代周报记者算了一笔账:“6年前,标煤单价是250元/吨,电价为0.33元/千瓦时,如今标煤单价已经超过了1000元/吨,但电价每千瓦时却只上调了1分钱,1分钱同比是每吨煤炭上涨20元左右。”
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