涡阳供电公司明确2012年重点工作任务

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径

北极星电力网获悉，近日，内蒙古电力集团官网“领导机构”一栏显示，此前担任内蒙古电力集团党委委员、副总经理的白凤英，简历已被撤下。公开资料显示，2022年9月，白凤英履新内蒙古电力集团党委委员、副总经理一职。2025年1月16日，白凤英以内蒙古电力集团党委委员、副总经理身份深入锡林郭勒供电公司

最近，国网江苏省电力有限公司党委宣传部召开的部门工作会议，深入传达学习公司七届五次职代会暨2025年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，这是对公司战略方向的精准把握与积极响应。会议明确要求宣传条线紧扣中心工作，加大宣传力度，以高质量宣传赋能公司高质量发展，凝聚起

人勤春来早，开工干劲足。按照国家电网公司四届五次职代会暨2025年工作会议部署，今年将全面提升电网发展质量，各电压等级电网面临繁重的建设任务。春节过后，国家电网建设项目有序复工，截至2月18日，35千伏及以上输变电工程累计开工1000余项。公司统筹发展和安全、统筹施工和进度，聚焦优化主网、补

以实谋新夯根基稳中求进促发展，为打造世界一流专业领军企业而努力奋斗，陕西煤业召开2025年工作会暨安全工作会。2月12日上午，陕西煤业召开2025年工作会暨安全工作会，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面落实集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会议部署，客观总结成绩，精准分析

矢志不移积厚成势，奋力迈入新时代陕煤高质量发展新征程，陕煤集团召开三届四次职代会暨2025年工作会。2月11日，陕煤集团召开三届四次职代会暨2025年工作会，深入贯彻落实党的二十届三中全会、省委十四届七次全会和全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗动员会精神，落地落细全省国资系统工作会

为进一步丰富完善公司企业文化内涵，以文化人、凝心聚力，提升公司文化的引领力、驱动力和感召力，最近，国网江苏省电力有限公司工会召开第七届职代会企业文化专委会第四次会议，为其他部门和单位提供了可借鉴、可复制的范例，有力地推动了企业文化建设全面开花结果。在企业发展的宏大蓝图中，企业文化

1月26日，国网光山县供电公司召开二届五次职代会暨2025年工作会议，认真落实市公司“两会”、县委经济工作会议部署，锚定新目标，再创新佳绩，为奋力谱写践行“两个更好”新篇章、推动光山高质量绿色发展凝心聚力、贡献力量。2024年，国网光山县供电公司坚持“从严管理、和谐共赢、创新发展”理念，狠

1月21日至22日，京能集团二届三次职代会暨2025年工作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，总结2024年工作，分析面临形势，安排部署2025年重点任务，动员全体职工科学谋划、求真务实，迎难而上、拼搏奋进，抓好“十四五”收

1月21日，公司第五届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议在哈尔滨召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实国家电网公司四届五次职代会暨2025年工作会议和省委十三届七次全会暨省委经济工作会议部署，总结工作、分析形势、部

1月23日，内蒙古电力集团内蒙古电力交易公司召开职工大会暨2025年工作会，会议全面落实集团公司“两会”精神，系统总结2024年工作，分析研判当前形势任务，谋划部署2025年工作，号召全体干部职工树牢“三个理念”，履行“三个责任”，向建设世界一流电力市场昂首奋进。会议传达了内蒙古电力集团六届四

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是