牙克石供电局：深入开展加强机关纪律作风建设活动（图）

元旦将至，为杜绝“节日腐败”，确保元旦节日期间风清气正。近日，眉县分公司抓教育、广宣传、严监督，做好节日期间纪律作风建设。一是加强纪律教育，提高廉洁意识。节前组织全体党员和重点岗位人员召开专题会议。重申节日纪律规矩，严明纪律要求，坚持“高线”、守住“底线”、不碰“红线”，做到早提

为进一步加强会议纪律，提高会议效率，端正会风，切实加强作风建设，7月18日，玉屏供电局重申会议纪律，并对各类会议作出具体要求。根据《贵州电网有限责任公司会议管理实施细则》，该局要求凡局安排的各类会议，各部门必须按照会议通知的要求安排人员参加，并准时到会；一般情况不得代会，确因工作原

为进一步加强员工管理，严肃劳动纪律，切实转变工作作风，提高公司的执行力，强化机关员工的责任意识，使全体机关员工保持健康向上、积极进取的精神面貌，确保公司生产经营和各项工作有序进行，9月9日，千阳分公司召开了机关人员上半年工作“回头看”情况汇报会。会上，机关全体人员依次对照“回头看”活动要求，结合自身工作实际，从工作作风、工作纪律、工作态度、工作质量、工作效果五个方面对自己上半年岗位职责和履职情况进行了回顾总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，并针对存在问题提出了整改措施。据悉，为了确保本次活动取得实在效

作风建设是践行党的群众路线的根本。国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区长期以来一直严格执行公司规定，充分发挥管理激励约束机制，在严肃工作纪律的同时，倡导勤奋、敬业、奉献的工作精神，劳动纪律“常抓常严”，在企业中树立起了务实、勤勉的工作作风。俗话说“无规矩不成方圆”，这句短小精炼的俗语准确的形容出了工作中劳动纪律的重要性，而打造优良的工作环境，需要员工共同来建造，领导干部更应该在作风建设中以身作则，起到示范作用。由于直接面对一线班组进行管理，该工区负责人的工作重心更多是去现场到岗到位监督、检查安全管理落实情况、

作风建设是践行党的群众路线的根本。国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区长期以来一直严格执行公司规定，充分发挥管理激励约束机制，在严肃工作纪律的同时，倡导勤奋、敬业、奉献的工作精神，劳动纪律“常抓常严”，在企业中树立起了务实、勤勉的工作作风。俗话说“无规矩不成方圆”，这句短小精炼的俗语准确的形容出了工作中劳动纪律的重要性，而打造优良的工作环境，需要员工共同来建造，领导干部更应该在作风建设中以身作则，起到示范作用。由于直接面对一线班组进行管理，该工区负责人的工作重心更多是去现场到岗到位监督、检查安全管理落实情况、

为严肃工作纪律，加强作风建设，推动各项工作更好的开展，2月25日，玉屏供电局对违反上班签到规定的少数人员进行了通报和经济处罚。今年是该局的“基础提升管理年”，也是该局深入推进创先工作的关键年。为此，该局强调要以更严厉的措施、更严谨的态度促进党风和工作作风持续好转，为促进各项工作的有序开展，并创新创效提供坚强有力的纪律保障。针对节后部分员工上班不准时，不遵守签到规定的现状，该局领导决定严把关，狠惩处。在上下午上班时间前，该局派出专人到签到处进行监督，对迟到、代签人员记录在案，局领导也到现场进行督阵，督促广大员工自觉遵守工作规定。对

近日，国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区组织全体员工认真学习了呼伦贝尔供电公司人力资源部下发的“关于整顿工作作风、严肃劳动纪律的通知”文件，对广大员工提出了严格遵守工作纪律，加强工作作风建设的要求。春节过后，该工区主要领导就通过会议及内部联络通讯工具向全体员工强调了加强工作作风建设的要求，尤其明确提出禁止用办公内、外网打游戏、聊天、看与工作无关的视频等具体规定。该单位整理出《国网呼伦贝尔供电公司员工奖惩实施细则(试行)》和《国网呼伦贝尔供电公司员工考勤管理办法(试行)》等规章制度，连同近期有关文件统一下发到班组一线，以班组为单位组

2月25日上午，郸城县电业局劳动纪律考核组突击检查该局干部员工在岗在位及劳动纪律执行情况，对违规违纪现象进行曝光处理。这是近日该局出重拳加强劳动纪律管理的举措之一。据悉，节后上班以来，为彻底排查作风纪律建设方面存在的突出问题和薄弱环节，切实提高工作效率，该局结合各部室工作实际，通过完善管理制度，加大业绩考核等方式，铁腕推进了劳动纪律和工作秩序整顿工作顺利开展，有效去除了个别员工存在的庸、懒、散等现象，为该局严谨规范的良好工作氛围和各项工作正常运转奠定了基础。

为严肃劳动纪律，整顿工作秩序，增强员工工作责任心，改变职工队伍工作作风和精神面貌，9月18日，牡丹江供电公司营业及电费部营业四所开展整顿劳动纪律和工作秩序专项活动。一是从加强制度建设，规范员工管理入手。结合当前员工管理工作实际，进一步完善了员工考勤管理、绩效管理、员工奖惩等规章制度，根据制度落实了员工行为规范和工作要求，使员工管理制度化、规范化。同时要求全体员工对照“五个不准”，对工作作风、工作纪律进行全面自查。二是从严格考勤制度入手。进一步建立和完善考勤体系，更加完善了职工休息、休假、迟到、早退、旷工、事假的管理，明确了休息休

5月2日，安徽繁昌供电公司召开“安全监督纪律、劳动纪律、会议纪律”整顿活动动员会，以“三大纪律”整顿为抓手促进工作作风转变。此次集中整顿活动从5月2日至 10月31日止，通过六个月的阶段性整治，采取绩效考核扣分、诫勉谈话、降岗降薪、降职等一系列处罚措施，一级抓一级，责任压力层层传递，来整顿作业现场到位监督纪律、劳动纪律和会议纪律，狠抓不落实的人，严查不落实的事，切实改善和提升工作纪律、工作作风、工作效率，增强员工荣誉感和归属感，实现“治庸提能力、治懒促效率、治散聚合力”的效果，全面

扎兰屯检修工区从制度、监督、教育三个方面不放松，确保贯彻“严肃工作纪律、整顿工作作风、加强廉洁自律专项活动动”落实到位，纪律作风建设工作扎实有效。一是紧抓制度完善，严肃工作纪律作风。制定《扎兰屯检修工区关于深入开展加强纪律作风建设活动实施方案》，从年初开始，对全单位各项制度办法进行了梳理和意见征集，逐步修订和完善，切实把作风纪律整顿工作摆上重要议事日程。二是紧抓监督到位，确保执行有力，改进纪律作风。成立纪律作风建设执行情况检查小组，每周开展纪律检查，对迟到早退及各卫生情况进行抽查。对纪律涣散、办事拖拉、工作推诿等问题进行点名通报

近日，国家能源局在京召开安全生产工作领导小组2024年第二次会议。国家能源局党组书记、局长章建华出席会议并讲话，局党组成员、副局长任京东、何洋、万劲松参加会议。会议传达学习了习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，审议通过《国家能源局安全生产工作领导小组成员单位安全生产责任分工

11月27日，国网天津经研院规划评审中心完成天津力神新能源科技有限公司滨海新能源110千伏专用站接入系统评审工作。天津力神新能源科技有限公司拟在海洋高新区新建滨海新能源基地项目，包括电芯厂房、系统厂房、动力站、原材料库、成品库等，形成8吉瓦时锂离子动力电池年生产能力，为普通电力用户，报装

在寒冷的冬季，城市的每一个角落都渴望着温暖的拥抱，安全稳定地将温暖源源不断地输送到千家万户，是热力公司默默无闻却又至关重要的工作。作为徐州市的主力供暖单位，华润电力徐州热力总公司承担着保障城市供暖的重任，不仅为城市提供稳定、可靠的供暖服务，更是将供暖安全视为生命线。随着供暖日的临

11月25日，国网天津电科院物资质量检测中心开展火灾疏散逃生技能演练活动，落实冬季消防安全举措，提高职工消防安全意识和灾情避难能力。此次演习模拟物资质量检测中心二楼发生火情，消防控制室值班人员立即到达现场查看火情，确认态势后通知消防安全负责人，并立即赶到临时指挥部启动灭火和疏散应急救

秋检不“简”，安全不懈怠。昌吉分公司开展秋季安全大检查活动，对各类设备、作业环境等进行安全检查，消除潜在安全隐患，保障生产安全平稳进行。公司各班组积极开展秋检自查工作，成立了秋检组织机构和工作小组，明确了自查内容，限定了自查时间，划分了责任人员，提出了具体要求。该部门以此次自查为

为进一步提高公司安全生产管理水平，扎实推进安全生产反违章工作落实落地，最近，盐城供电海翔电气公司组织专业培训师前往滨海润电项目部开展“送培训到驻地”安全活动，“零距离”向施工人员讲解施工安全知识，进一步提升全员安全意识，筑牢安全防线，全面抓好安全教育培训的协调、指导、监督、评价和

近日，昌吉分公司踏入了保暖、保供的关键时期，冬季的严寒，犹如重重关卡，给公司安全生产带来了极为严峻的考验，燃料专业的日常工作更是在这寒冬中面临着诸多棘手的挑战。在输煤系统的巡检一线，寒风如刀割般刮过巡检人员的脸颊，但他们的眼神却愈发坚毅。“这寒冬再冷，咱也不能放过任何一处隐患，设

为了进一步美化乡镇街道的市容市貌，并解决长期存在的安全隐患问题，国网涡阳县供电公司花沟中心供电所近期开展了辖区街道内废弃电力电杆拆除与清理工作。这项行动不仅有助于提升街道的视觉美观度，还能有效消除因废旧电杆而引发的潜在安全风险，如行人碰撞受伤或者影响车辆正常通行等。在实施过程中，

11月22日，国网涡阳县供电公司组织变电检修人员开展35千伏标里变#2主变吊芯、试验等综合性检修工作，提前为迎峰度冬做好准备。国网涡阳县供电公司为保障35千伏变电设备安全、可靠运行，秉持“早发现，早处理”的原则，对存在油色谱异常、运行超十年的变压器逐步开展主变吊芯、试验工作，保证主变设备“

为夯实安全工作基础，扎实做好迎峰度冬安全生产工作，近日，国网涡阳县供电公司组织开展“治本攻坚，安全有我”专题安全日活动。活动集中学习了《习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示精神摘编》及国网、省、市公司相关文件要求；宣贯了系统内典型事故案例。活动要求，一要扎实开展安全生产应知应

近日，公司2024年度人岗匹配考评工作有序展开。“这是公司连续第四年进行人岗匹配全员考评，涉及12个部门，操作、技术、安全、职能4个序列共1507人，首次通过‘低代码’打造‘数智化’督考平台，是规模最大、范围最广、模式最新颖的一次。”人力资源部负责人魏铎说到。此次人岗匹配正式员工和劳务员工