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为切实做好此次理顺农电用工组聘绩效考核工作,根据工作进度安排,此次考评、测评工作结合实际工作成立了绩效考评领导小组,领导小组下设四个工作组,分别负责对局属各部门人员进行考评、测评工作。6月14日至15日,印江局理顺农电用工组聘绩效考评已进入全面考核测评阶段。
测评组人员本着认真负责、公平公正、实事求是的态度,对组聘人员在工作岗位上的工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律以及所任岗位的适应能力等方面进行客观公正、全面真实的评价。绩效考评从“德、能、勤、绩” 四个方面对组聘员工进行打分,主要通过员工自评、互评、部门负责人与分管领导评分的方式进行。
经过两天的考评,顺利完成了农电用工管理组聘人员绩效考评工作,为理顺农电用工管理考试工作打下了坚实的基础。
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金碑、银碑不如用户的口碑!这句话用在汪海的身上再合适不过了。他是铜仁电网印江供电局的一名抄表工。作为“80后”,他有着这个时代的烙印,像一只小凤凰,没有吃过太多苦,却能在电力抄表一线“苦”中涅槃。说起抄表工作,确实不易。首先,无论刮风下雨、寒冬酷暑,都必须在规定时间完成所有抄表工作,山区里用户居住分散,山路上、田野间,几十里的山路一走就是一整天。进村入寨,还要防狗咬,因为乡村里面几乎家家户户都养狗,每次抄表看到狗都是战战兢兢,所以抄表的时候他都会自带“打狗棒”,这也成了他抄表时必备
根据贵州电网公司安全生产风险管理体系外部审核工作计划安排,10月15日上午,印江局2012年安全生产风险管理体系外部审核首次会议二楼会议室召开,贵州电网公司外审组一行五人来局进行安全生产风险管理体系外部审核。局长刘刚、副局长覃继翔、罗福海、总会金廷华以及相关部门负责人参加会议。刘刚局长代表局对审核专家组的到来表示欢迎,他说自开展安全生产风险管理体系以来,始终严格执行管理体系标准,遵从“一切事故都可以预防”的安全理念,通过全员参与,强化风险意识,形成了“人人、事事、时时要安全”的良好氛围。希望专家组对本次审
10月13日,印江局党群工作部带领供电二支部缠溪所党员服务队,深入缠溪镇群峰村开展“特困户对口帮扶”活动,对家庭特别困难的用户义务进行了线路改造,并送去了慰问品。特困户卢昌宣,先天性哑巴,靠政府发放的低保金为生,日子过得十分艰难。尽管家中线路十分老化陈旧影响安全,却无能力更换。当了解到这一情况后,印江局党总支决定开展“党员服务帮扶活动”,号召党员献一份爱心,积极为贫困户购买电线、开关和电灯,更换老旧线路,为其消除安全隐患,用上安全电、放心电。在活动中,党员服务队队员充分发扬“特别能吃苦、特别能
9月06日晚20时左右,印江局缠溪供电所所长姚元洪接到该局调度电话:“10KV缠湄线故障跳闸,需要组织巡查,排除故障”。因缠湄线有茶厂用电,险情就是命令,该所所长立刻组织组织人员赶赴故障点,在对现场做了细致的勘察得知10kV缠湄线29#杆上瓷瓶炸裂所致。需要对其进行更换,若处理不及时,后果不堪设想。所长立即与调度取得联系,向调度说明情况,要求对10kV缠湄线进行短暂的拉闸断电。在赶赴事故点的途中,所长接到姚元洪该镇银辉茶叶公司卢总电话“我厂没有电,正值秋茶用电,请供电所帮忙尽快送电,不然会造成很大损失。”
9月4日上午,当笔者来到了落佑村红石良组抢修现场,看到合水供电所5个工作人员正紧张地更换着变压器。9月4日7点,落佑村反映昨晚12点过停电了,分管村的工作人员刘传继立即前往查看,发现变压器是过负荷烧坏了,立即联系生计部对变压器进行检测,经现场确认变压器烧坏了,副所长侯万松得知后立即汇报局领导,生产副局长覃继翔立即答复:“马上增容更换变压器”。随着人民生活水平的提高,家用电器不断增加,致使原有变压器已经远远不能满足人们的日常生产生活需要,给人们的日常生活带来了极大的不便。为缩短停电时间,供电所负责人一边联系变压器,一边安排工作人员
为进一步加强内务建设,促进局属办公秩序再上新台阶,近日,印江供电局紧密结合自身实际,并下发了本局内务管理规定,决定9月4日-6日,由局工会组织开展内务工作检查活动。印江供电局根据内务管理规定,坚持以人为本,全面提高职工队伍的整体素质,把内务管理常抓不懈,逐步实现内务管理工作的正规化、规范化。对内务工作进行检查,由工会办、党群等相关部门人员组成检查小组,对局属各部门进行内务检查,通过对内务检查的考评标准。要求局属各部门,要加强动员,组织员工积极参与活动,并根据管理规定及考评标准,不断提高本部门内务工作水平,树立企业良好的形象。这次的内务工作检查活动,把打
9月3日,由我局人力资源部组织召开了2012年新员工入职教育培训会,总支书记夏树贵、生产副局长覃继翔、总会金廷华、人力资源部等参加了会议。会议由人力资源部主任张德高主持,金廷华代表局领导班子成员对新入企员工表示热烈欢迎,并对局基本情况及领导班子作了介绍。随后新员工一一做了简单的自我介绍。接下来,覃继翔从我局电网架构、安全生产、企业发展概况等做了详细介绍。会上,夏树贵对新员工提出了几点要求:要有目标和责任心,团结同事,虚心向老同事请教,做事踏实、做人勤勉,加强自身专业技能。同时,要端正心态、尽早融入企业融入工作生活,不断学习,充实自己。通过培训,新员工对
日前,印江供电局党总支通过组织各支部党员干部观看8.9安全事故、讲党课、学习法律法规等多种形式,举办了党员干部纪律教育月党课学习。据介绍,本次讲座由总支书记夏树贵主持。这次学习是按照公司纪律教育月活动的要求组织,目的在于加强党员干部廉洁从业教育,提高党员干部的反腐倡廉意识和拒腐防变能力,结合工作实际对如何培养敬业精神、团队精神、创新精神谈了个人的体会,与全体党员对在贯彻落实企业十二五规划中如何发挥先锋模范作用、牢记党的宗旨和构建和谐企业等相关问题进行了思想交流。党课得到大家的一致好评,普遍认为:作为一名共产党员,一定要树立正确的人生观、世界观和价值观,
近日,印江供电局四个党支部陆续召开“讲党性 守纪律 转作风 办实事”党员组织生活会,局属全体党员干部参加会议,会议由各支部书记主持。会上,各支部党员干部围绕“讲党性 守纪律 转作风 办实事”,结合自身思想和工作实际,认真查找在工作作风、能力水平、道德修养、党员发展等方面存在的问题和差距,进行批评与自我批评,会议深入分析对提出的意见和建议,认真查摆存在问题,剖析思想根源,明确今后努力方向。通过组织生活会,总结梳理了一段时间以来的思想工作情况,增进了各党员彼此间的了解,达到了交换意见、交流思想,促进工作开展
铜仁供电局曾伟局长一行三人在我局调研期间,于8月21日参加了我局2012年党员领导干部民主生活会。为了开好这次民主生活会,印江局党总支会前进行了充分认真的准备。一是在前一阶段学习的基础上,党组成员又深入学习了党章、以及国家领导人近段时间的重要讲话,进一步提高认识。二是广泛征求意见。以书面形式和召开不同层次座谈会的方式,征求了对党总支和班子成员的意见。征求到的意见和建议主要集中在人员、电网建设、加强党风廉政建设、推进干部培训、改善职工生活等13个意见和建议。三是广泛开展谈心活动。局班子成员深入帮扶站所召开座谈,了解当前基层供电所员工在生产、生活中面临的新
印江县杨柳乡水库修建于上世纪60年代,有20多万立方库容水量。7月18日,该库大坝出现安全排水管道堵塞重大险情,一旦溃坝,将严重威胁下游两个村民组21户41人生命财产安全。危急关头,险情就是命令,救灾就是“集结号”,印江供电局按照县委、政府全力保障抢险用电,确保人民生命和财产安全”的重要指示,21名员工迅速集结,以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,全力投入到抢险救灾的战役中。局长刘刚获悉情况后,第一时间作出抢险部署,亲临现场指挥应急队伍高效应对险情,全力保障抢险用电。并强调指出:一是成立应急抢险保电工作小组,
11月7日,玉屏供电局在35千伏城关变电站、新店发电站分设考点,为因请病假未参加第一轮理顺农电用工组聘考试的两名员工组织开展第二轮考试。至此,玉屏局已全面完成理顺农电用工组聘实操考试工作。参加第二轮理顺农电用工组聘考试的两名员工参考的技能岗位分别是35千伏变电运行和小水电运行。2012年,两名员工因请病假未能参加第一轮组聘考试,为此,玉屏局在总结以往辅导培训工作的基础上,结合这两名员工的工作实际和自身技能水平,为其各指定一名专业辅导老师,通过提前培训及模拟考试相结合的方式,不断提升他们的操作技能水平,增强信心轻松迎考。当天上午9时,玉屏局两名员工根据考
7月30日,记者获悉,在1340人参加的铜供理顺农电用工组聘工作中,最终有1337人顺利通过组聘,通过率高达99.78%。目前,该项工作进入了为期一周的公示期。此次组聘工作分为考试和考核两大类,技能、专业技术岗位为考试类,分别有1142人和62人参考;管理和辅助岗位为考核类,分别有71人和65人接受考核。由于此前铜供开展了大量卓有成效的培训和帮扶工作,使得参考的农电员工们均大幅度提升了自己的工作技能和心理素质。在考试中,农电工们面对自己抽到的题目都能沉着应对,按照平时的培训和工作中的操作步骤有条不紊的完成自己的考试内容。在考核中,各县局则是依据铜供下发
“请第一名考生刘国荣上场开始配电线路运行与检修考试。”7月6日早上8点,随着铜供松桃局理顺农电用工考点考评人员的一声令下,铜供理顺农电用工组聘考试正式拉开帷幕。为确保此次组聘考试顺利进行,铜供在1-5月开展理顺农电用工各项培训工作的同时,就着手进行了考点建设、模拟考试、后勤准备等工作,并及时完善考试方案,为此次组聘考试得以顺利进行奠定了良好的基础。当天,铜供局本部、松桃局、市郊局、沿河局4个考点124人参加了配电线路运行与检修、装表接电、110千伏变电运行等工种的实操考试。考生们在考试现场“带一分自信上阵携十分收
6月26日,铜供召开理顺农电用工组聘工作启动会,对组聘前各县局准备情况进行再次摸底,宣贯了组聘实施方案,安排部署了组聘期间的应急管理、后勤接待及安全生产等准备工作。该局领导班子、各部门、县局负责人40余人参加了会议。根据《铜仁供电局县级供电企业理顺农电用工管理组聘实施方案》安排,整个组聘考评、考试时间为6月30日至7月12日,考评地点分别安排在铜供局本部和玉屏、松桃、市郊局等县局。考评方式按照管理类岗位、专业技术类岗位、技能类岗位、辅助类岗位组聘考评细则进行考评。其中,专业技术类岗位考试还将由贵州电网公司培训与评价中心组织开展。会上,各县局首先汇报了考
离县级供电企业理顺农电用工考试日期越来越近了,为使每个农电工都能顺利过关,江口局闵孝所持续开展“大家来找茬”——技能岗位组聘培训。“电表连片未固定、铅封编号未抄、出厂日期未抄”。这是闵孝供电所配网综合模拟考试现场。开展理顺农电用工以来,上级领导非常重视培训,在通过地区、县级、供电所开展的各项考前培训后,职工们对考试题目中的操作已基本掌握,但由于平常工作时与考试的作业步骤存在差异,就造成很多职工在操作时候步骤、细节等方面容易出错。为使技能人员能顺利通过考试,该所精心策划,推出了&ld
“马上就要考试了,这些家务活你都放下,专心复习吧。”、“我扮演用户,你是催费的,咱们再练一次吧。”这是在农电工组聘考试即将来临的最后时刻,铜供农电工家属督促农电工在家中学习的场景。经过前期几个月“集中式”、“一对一”、“手拉手”等方式的强化培训、帮扶,铜供农电工从技能到心理素质普遍有了一定程度的提高,但还是有极个别文化水平低、年纪较大的农电工对组聘考试没有信心。为了帮助这部分有困难的农电工提升技能和信心,近日,铜供积极创新工作方式,利
4月23日,玉屏供电局根据第二轮培训效果和测试成绩,与14名“二对一”帮扶对象签订了帮扶协议,该局理顺农电用工组聘考前辅导培训工作进入第三阶段。“您好!我是玉屏供电局客户服务中心催费员,到目前为止您还未交纳4月份电费,这是电费缴纳通知单,请签收!”4月24日,参加配网综合专业组聘考试的10名员工担任了“授课老师”的角色,依次走上讲台,亲自操作电脑登陆电力营销管理信息系统,打印提醒电费缴纳通知单,现场模拟上门催费场景。这是玉屏供电局理顺农电用工组聘考前辅导培训工作进入第三阶段的首场测
4月23日,铜供召开了理顺农电用工组聘考试推进会议,对考试总体方案进行了讨论和审定,部署了考试前的考点设置和建设、后勤保障等工作,并要求各部门、县局进入理顺农电用工组聘考试倒计时,确保5月20至31日的全区理顺用工组聘考试顺利进行。3月初以来,铜供各县局共组织了发电、变电及配电等岗位1000余人次的模拟考试,掀起了组聘理论和实操模拟考试热潮,着力提升了农电工专业知识和技能水平和自信心。随着各项培训和模拟考试的逐步完成,5月中旬的组聘考试也逐渐临近,铜供抓紧了组聘前的各项准备工作。首先,铜供加快了对近期培训和模拟考试中筛选出的年龄大、技能和心理素质欠缺、
3月初以来,铜供进一步强化了思想政治工作在理顺农电用工管理工作中的作用,加大了对农电员工思想动态的了解、疏导及帮扶力度。局本部和各县局领导、辅导员共深入基层60余人次,对500余人次农电工进行了心理疏导,有力推动了理顺农电用工管理工作稳步前行。当前,铜供理顺农电用工管理工作已进入紧张的模拟考试关键阶段。一些新问题随着理顺农电用工管理工作的不断推进而逐渐显现出来,部分农电员工的思想也处于不稳定状态。铜供党委清醒认识到这一风险,积极组织局本部和各县局党政领导干部、辅导员纷纷深入各基层部门、供电所,及时了解农电工员工的思想动态,与他们进行面对面的沟通与交流,
为进一步增强理顺农电用工组聘考前辅导培训的针对性和实效性,确保组聘人员顺利通过考试。3月13日,玉屏供电局领导班子、各相关部门负责人、辅导老师及参与组聘人员代表42人汇聚一堂,总结以往培训工作,分析当前组聘工作形势,并对下阶段加大培训工作力度作具体安排。为确保培训工作取得实效,玉屏供电局多次召开讨论会,研究制定了组聘考前辅导培训工作方案,成立了农电用工规范工作组,按“一个局班子负责督促指导一个专业岗位”的方式,以自学、跟班培训与集中辅导培训相结合的形式深入开展辅导培训工作。另外,为使参考人员有一个良好的培训学习环境,该局还投入3
为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署,经研院聚焦人力资本效率效益提升,积极推进“三项制度”改革,创新绩效考核模式,激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为,不断促进管理效能提升,巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来,围绕“双碳”落地等新兴研究任务量
为助力国家“双碳”目标的如期实现,对煤电机组进行升级改造已成为国家在能源电力领域的重要举措。以某电厂一台亚临界600MW煤电机组为例,针对增容提效改造目标,采用先进的AIBT通流改造技术和辅机节能技术对机组实施改造,并对增容提效改造后的煤电机组进行性能考核试验,对比分析改造前后机组的热经
10月17日,国网宁海县供电公司财务部对供电所开展了财务“三指标”落实情况检查,为供电所精益管理“把脉”,从而促进整个公司提质增效。供电所作为公司客户服务的最前端,是公司的“门面”担当,在为客户提供优质用电服务的过程中扮演着举足轻重的作用;但同时,供电所作为公司管理的最末端,也存在着
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