兴安电业局：知识管理系统只有起点没有终点

12月5日，由国网天津电力牵头、国网天津电科院具体承担的国网公司科技项目“面向电力物联网的运检领域知识管理与认知推理关键技术研究与应用”通过国网专家组验收。项目成果将有效提升输变电、车-网互动工程一线检修人员的生产运维智能辅助水平。据悉，该项目由国网天津电力牵头联合中国电科院、江苏电

在知识经济时代，知识是企业重要的战略基础资源。企业之间的竞争不仅是人才的竞争，更是知识资源的竞争，因此，知识管理也就应运而生。知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理,它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念，是企业管理的一项重要内容。以上场景您是否

2016年10月17日至21日，国际原子能机构（以下简称IAEA）知识管理技术报告调研会在上海核工程研究设计院（以下简称上海核工程）召开。国家核电技术公司副总经理、上海核工程院长郑明光、IAEA知识管理调研专家组及上海核工程知识管理团队参加会议。与会人员合影本次会议是IAEA知识管理专家首次针对核电厂

项目背景随着近年来互联网产业的飞速发展，能源和互联网之间的融合不断深化，产生了以电力系统为核心，以互联网及其他前沿信息技术为基础的能源互联网这一概念。与互联网类似，在电力系统这一能量系统的运行与管理中，会产生大量数据与海量信息，业界普遍关注来源于量测系统的实测大数据，以数据驱动的

当前，中国已成为全球核电在建规模最大的国家。同时，全球核电产业也正处于从第二代到第三代核电技术的更替期。某核电技术公司主要承担国际第三代核电技术的引进、消化、吸收、研发、转让、应用和推广的责任，通过该公司来填补国家核电技术的空白。随着核电领域的快速发展，该公司在自身的运营中面临知识型人员快速扩张如何保证人员素质提升、新技术复杂程度高如何保证知识转移和知识创新的效率问题。后来，中广核通过与知识管理中心(KMCenter)的合作，明确了知识管理的实施战略和规划，以此来解决新员工人数快速增长能力如何提升和有经验员工知识传承从而避免流失的问题，为满足第三代核电

进入知识经济时代，越来越多的企业已开展了不同程度的知识管理实践，知识管理已成为企业提升运营管理水平及核心竞争力的重要途径。电力作为知识密集型的行业，如何维持企业多年积累的技术优势，如何让优秀管理者、员工的知识与经验得到沉淀与传承，如何让新员工快速上岗并掌握专业的知识与技能，如何实现各类资源的整合与共享?各大电力企业急需通过知识管理来解决这些问题。近日，广州科腾信息技术有限公司总经理黎炼、副总经理秦浦雄等高层领导亲临蓝凌软件股份有限公司，与蓝凌总裁徐霞、副总裁李翼进行了深度交流，共商未来双方在电力行业知识管理方向的深度合作，旨在联合双方的优势，为电力行业

OA办公自动化系统中的知识管理不仅仅是技术，不仅仅是文档管理，不仅仅是IT应用产品，不仅仅是ERP、CRM等的补充。实际上，我们从“企业资源计划”(ERP)到“知识管理”的字面含义上，就不难识别其中隐藏的管理思想的革命，即从“资源”观到“知识”观的跃迁。未来财富的来源主要是知识，知识工作者将是最有生命力的资产。管理者的重要任务之一，就是要对知识工作和知识工作者进行管理，也即“知识”管理。四个方面：知识管理的必然性我们可以从四个方面认识

俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，知识管理能力已经成为组织的核心竞争能力之一!同一件事情带给不同的人不同的经验与总结，那么作为一个企业要如何收集这些发展过程中创造的各种文件、公文、报告、审批、知识、经验和阅历、专业技能、项目经验、产品知识、客户档案、发展规划、销售经验、解决方案、项目报告、标书文件来取长补短呢?通过OA协同办公系统可以把这些隐形知识显性化，把显性知识电子化，对知识进行企业级的收集、分类、沉淀、授权、分享、学习和持续创新，成为领导者构建知识竞争力的思考点。据了解，九思软件iThinkOA协同办公系统提供了完整的知识管

现在许多企业在聚焦内功的时候面临许多困境，如企业知识管理不规范，不系统，新建员工需要较长时间适应企业文化。另外，当有员工离职的时候，他说积累的知识或资源也被随之带走，这对企业来说是极大的损失。那么如果改变这种局面呢?答案就是上一套协同管理软件，它能对企业的离散的知识进行很好的管理。通过协同管理软件这一平台，企业中的人和知识非常紧密的结合起来，企业也实现了知识的获取、沉淀、学习、共享、应用和创新这个“知识之轮”六循环，增强了员工协同工作能力和执行能力。实现管理和谐化、信息知识化，提高企业效率和效率，使得企业在竞争处于领先地位。现在

2011年7月13日，上海源天软件有限公司和南京朗坤软件有限公司举行知识管理战略合作协议签订仪式。源天软件总经理万涛、朗坤软件总裁武爱斌分别代表双方在协议书上签字。根据协议，双方将在构建企业稳定的、可积累的知识管理体系方面进行战略长期合作，利用信息技术工具与先进的管理理念结合，激发企业潜能，加强内部协作沟通，优化资源配置，积累知识财富，帮助企业建立稳定可积累体系，以提升核心竞争能力，实现企业的永续、长久发展。此次知识管理战略合作将更进一步提升朗坤软件本质安全型、智慧型管控一体化解决方案的研究及产业化能力，将更加巩固朗坤软件在资产密集型流程型行业的强势品

为深入宣传贯彻《职业病防治法》，普及职业卫生知识，营造全员关注职业病防治的浓厚氛围，在《职业病防治法》宣传周来临之际，国能晋江热电公司以宣传周为契机，围绕“坚持预防为主，守护职业健康”活动主题，大力开展《职业病防治法》宣传周活动。加强思想引领。“宣传周”活动期间，该公司安全环保部

4月25日至29日，国网涡阳县供电公司党委班子成员分赴基层供电所参加“三联三共”党建联盟活动，了解基层供电所月度重点工作落实情况，收集供电所员工工作意见建议，帮助基层供电所协调解决工作中遇到问题和困难。“三联三共”党建联盟是国网涡阳县供电公司党委为持续深化“旗帜领航”党建工程，全面推

3月10日，从中电联认证中心组织召开的2023年度电力行业管理体系认证年会上获悉，国网天津电科院获评年度管理体系认证优秀企业。此次认证年会上，中电联认证中心为包括电科院在内的获奖企业颁发了证书及奖杯。电科院质量体系管理人员与行业内各认证企业的管理人员开展工作交流，并参加了新型电力系统发

近日，华电昌吉分公司首次获得两项荣誉：在2023年度集团公司首次争创一流标杆企业评比中获“争创一流标杆企业”称号，在中电联关于电力行业2023年第四批信用企业评价中获得“中国电力行业AAA-级信用企业”评定等级，这是对公司过去一年努力的肯定，更是对其未来发展的期许。2023年，昌吉分公司坚持党的

2月22日，为贯彻落实集团科技创新大会和年度信息化工作会精神，加强科技项目规范化管理，国能（泉州）热电有限公司科研小组开展科技项目全流程管理专项培训，进一步夯实各项目负责人对科技项目管理水平的能力。本次培训从项目可研、项目立项、采购准备、完成采购、开工、竣工、成果鉴定和后评价七个项

2月22日，国能（泉州）热电有限公司开展“金龙献瑞闹元宵笃行不怠向未来”元宵节灯谜会活动，将传统文化风俗、企业文化知识、文明家风典故等内容嵌入猜谜环节，让职工在答题的同时领略中国传统文化魅力，共同欢度元宵佳节。活动现场，金龙献瑞欢迎展板、红彤彤的灯笼、连成串的拉花，以及一幅幅悬挂的

为全面落实安全环保工作要求，打造区域一流清洁低碳发电企业，近日，国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性，避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生，该公司抓实抓细环保精细化管理

2月18日，国网涡阳县供电公司市场营销部组织开展“理论学习周”和“安全学习周”专题学习活动，本次“双学周”专题学习旨在筑牢政治忠诚、守牢工作底线、坚定信心干劲，为公司实现高质量跨越式发展筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。活动采用学习研讨、主体讨论及个人自学的方式开展学习，现

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

2月18日是春节假期后第一个工作日，国网光山县供电公司领导班子成员一大早便在机关办公楼大厅迎接返岗员工，为员工送上龙年吉祥物和新春的问候、祝福，要求大家以踏实的作风迅速恢复到工作状态。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是国网光山县供电公司发展史上极不平凡的一年。一年来，该

2024年始，陕煤电力运城公司热工二班迎来了一位新人。李聪，人如其名，聪慧，灵敏，行事谨慎，将来定是一名优秀的热控技术人员。新人来之前，班组内每个人都很兴奋，期待着新人的加入，B级专责工谭皓缤说“我要把我维修电源板的秘籍都传授给他”，技术员魏泽说“我要把我DCS方面的知识都给他教会，让他