商丘供电公司查“家底”出效益

“经比对，库存的电缆、开关和配电柜等材料，与当前西城区10千伏配网项目的需求度相匹配，可直接配送，这样既满足项目建设，又实现利库目标。”12月24日，济源供电公司物资部负责人黄潇指着物资台账向同事张欢欢说道。济源供电公司把清仓利库作为盘活存量资源、提高经营效益的一个有效手段，以“一条主

11月12日，济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求，全面清点库存物资，并细化管控措施，促进物资深化利用，有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”，该公司深化仓储管理，扎实开展清仓利库工作。加大核查力度，通过以账对物、以物查账，摸清家底，确保账、卡、物对应率100%，准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂，在申报工程项目计划时，优先考虑仓储物资，严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则，源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂，确保政策许可的范围内，

近期笔者了解到，国网辽宁检修公司2013年立项清仓利库管理效能监察全部完成，防止了国有资产流失，促进了公司清仓利库管理规范化、程序化、制度化，取得了显著的经济效益、管理效益和廉洁效益。此次效能监察重点监察清仓利库管理制度是否建立健全;监察清仓利库工作的手续是否齐全，程序是否规范;监察仓储物资盘点是否真实，是否做到有仓必查、有物必查、有帐必查、查必彻底;监察仓储物资是否整合优化，提升整体周转效率和整体效益;监察废旧物资回收的数量，形成的原因，是否有因工作失误造成的报废现象;监察废旧物资处理款项是否入财务帐，有无截留清仓利库处理款项的现象，是否存在&ldq

在电力企业一线建设者的背后，作为生产物资的储备库，每一座物资仓库发挥着重要作用。良好的仓储管理是物资集约化建设的重要保障。自从开展清仓利库工作以来，乌兰浩特市供电公司的仓库面貌焕然一新，仓储管理更是有了明显的提高。清仓利库，首先要摸清“家底”不漏一物。在实施清仓利库之前，乌兰浩特市供电公司仓储管理面临诸多难题：租用仓库场地，人员不足，历史库存积压严重，物资存放不规范，存在账物不符、数量不对等现象。物资部门克服困难，经过仓库管理人员认真清理、反复核查，共计盘点积压库存物资总金额为7100768.428元，确认待报废物资4项，金额1

近日，满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案，全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署，为加快推进配送和仓储体系建设，实现物资管理精益化，进一步推进仓储管理的重要举措之一。据了解，为大力推进清仓利库工作，该公司制定了工作实施方案，成立了物资清仓利库工作领导小组，明确了相关部门的职责分工，确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态，统一清理标准，界定清理范围，采取“以账对物、以物对账”的方法，对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查，对盘点出的库存物资，

自9月初以来，铜供通过集中办公、对照库存设备精心设计施工方案、扩大物资调拨范围和力度等多项举措，加大了闲置物资利库工作力度，并取得了较好的效果，为实现十月底闲置物资“清零”目标奠定了基础。为确保实现十月底闲置物资“清零”目标，该局在《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》中进一步明确了相关部门工作职责，规定了工作程序和检查、考核措施。按照工作方案步骤和计划，该局积极组织局相关职能部门和生产部门召开了闲置物资利用专题工作会，对局本部相关部门规定了落实项目和物资出库时间；紧抓基建项目是闲置物资利用的主要方向，基

9月19日，江口局再次召开了库存闲置物资处置相关事宜的会议。会上，局领导做了全局动员讲话。为落实会议精神，9月21日，江口供电局基建、物资、生技等部门进行清仓利库大会战,对江口局物资集中进行利库，确保10月完成南方电网公司要求的“清零”目标。由于在2007年一期农网、2008年冰灾、2009年城网配网期间，该局累积了大量的冰灾抢险物资及施工队工程完成后退回的材料，导致清仓利库工作难度较大。截至8月底，该局还有闲置库存物资1168700元，到现在为止还有518559.29元。据了解，开展清仓利库是建设节约型企业，增强企业核心竞争力

为整合利用物资资源，使闲置物资、报废物资得到有效的清理和处置，铜供加强分级管理，控制新的闲置物资的产生，实现报废物资周期性清零，半年“捡”回208.5万元。该局加大力度抓好“清仓利库”工作，紧紧围绕上半年基建与生产、营销目标任务，深入推进物资“一体化”管理。成立了领导物资工作小组，制定行之有效的利用方案，简化流程，优化表单，分解细化目标任务，完善信息系统，严把设计和物资需求计划审核上报关；建立考核评价机制，向9个县局的相关部门下达了计划及业务标准，加强人员岗位培训以提高业务水平，对

按照阿尔山供电局局务会的统一部署，局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使工作的责、权有效划分，用严密组织提高管理水平。认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点，制定严密的工作计划，倒排工期，物资清点工作做到“日清日结”，确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处

按照通辽电业局纪委监察部的统一部署，通辽科左中旗农电局精心组织，狠抓落实，分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导，确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构，明确了责任分工和目标要求，使监察工作的责、权有效划分，用职能划分提升管控手段，用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度，推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案，对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持，精心部署，合理调配，细致分工，确保工作顺利进行。三是注重工作实效，促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求

5月13日，中国大唐集团有限公司第六届董事会第三次会议及相关专门委员会会议在京召开。集团公司董事长邹磊主持会议并讲话，董事张传江、黄永达、姜仁锋、刘泽洪、王守东、陈建华参加会议。会议审议了国家审计发现问题整改方案、有关项目投资方案和董事会专门委员会调整等议题。会议指出，集团公司对审

4月29日，亚通精工发布公告称，为降低子公司电力费用，响应绿色低碳的发展需求，公司下属子公司郑州亚通汽车零部件有限公司与莱州旭源新能源有限公司签署分布式光伏发电项目效益分享合同。根据合同，旭源新能源将负责投资、建设、拥有及经营管理在郑州亚通建筑物屋顶建设的光伏发电站。郑州亚通将向旭

第12届储能国际峰会暨展览会(ESIE2024)于2024年4月10日-13日，在北京首钢会展中心盛大举办。瑞浦兰钧应储能市场大容量之势，携重磅新品问顶345Ah储能电芯亮相ESIE2024。

3月28日，国网山东省电力公司2024年第二批物资采购计划审查全面结束。受益于采购计划智能排程管理模式，这批计划一次提报准确性更高、编审时间更短，实现了基建、技改、大修项目采购计划应报尽报。为更好地开展物资采购计划管理，国网山东电力自主开发了采购计划智能排程系统，并以此为基础创新打造了

近日，国家发展改革委、水利部、自然资源部、生态环境部、应急管理部、市场监管总局、国家能源局、国家矿山安监局等部门联合印发《关于加强矿井水保护和利用的指导意见》（发改环资〔2024〕226号，以下简称《指导意见》），对系统推进矿井水源头保护、分类处理与高效利用具有重要的指导意义。一、坚持

今年以来，湘潭发电公司调整优化生产经营策略，打响提质增效稳增长攻坚战，全力提升企业综合效益。1至2月，该公司全额获取容量电费，2月发电量环比增长13.3%。该公司全面建立生产经营联动机制，以“经营快报”为日抓手，坚持利润日管控和燃料日调度；以“周生产经营工作调度会”为周抓手，制定增发策略

近日，中国气象局印发《能源气象服务行动计划（2024—2027年）》（以下简称《计划》），旨在提升能源气象服务能力和经济社会效益，发挥气象在能源强国建设中的助推作用。《计划》明确，到2027年，基本建成适应需求、技术先进、机制完善的能源气象服务体系，能源气象服务能力和效益显著提升，为能源生产

2023年是山东实行分时电价动态调整机制的第一年。国网山东电力统计数据显示，全省动态分时电价政策综合效益突出。2023年，山东执行动态分时电价的工商业用户63.33万户，通过价格信号引导用户削峰填谷，有效促进了绿色能源转型，午间新能源消纳空间增加约350万千瓦，晚高峰转移用电负荷约200万千瓦，为

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12月11日至14日，中国石化2023年度油气勘探开发总结会在京召开，深入贯彻落实习近平总书记能源安全新战略和视察胜利油田、九江石化重要指示精神，对国内上游抓好中央巡视问题整改、更好保障国家能源安全进行动员部署。集团公司董事长、党组书记马永生强调，要牢记习近平总书记殷切嘱托，深入推动中央巡

11月8日，在位于天津河西区的天津市负荷管理中心协调指挥大厅，工作人员与10家负荷管理分中心联动开展天津市2023年迎峰度冬电力负荷管理应急演练。演练模拟在雨雪冰冻等极端天气下调动空调、储能等多种可调负荷参与电网互动，有效检验负荷管理全链条协同处置、全环节闭环管理和全过程快速响应能力，为