牡丹江市郊农电局：强化依法治企 促廉政建设提升

2025年，是全面检验“十四五”发展成效和谋篇布局“十五五”规划的承上启下之年，也是推动落实集团公司“均衡增长战略”和奋力推进公司新阶段“三四二”奋斗目标、“2030再翻番”战略的关键之年，全面做好2025年各项工作至关重要。“要收心归位，以饱满的工作热情和昂扬斗志，把心思和精力投入到工作上

2025年1月24日，广西能源集团在南宁召开2025年工作会议暨安委会2025年第一次扩大会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央、自治区经济工作会议和广投集团年度工作会议部署，全面总结工作、分析研判形势、安排部署任务，动员公司

1月23日，内蒙古电力集团内蒙古电力交易公司召开职工大会暨2025年工作会，会议全面落实集团公司“两会”精神，系统总结2024年工作，分析研判当前形势任务，谋划部署2025年工作，号召全体干部职工树牢“三个理念”，履行“三个责任”，向建设世界一流电力市场昂首奋进。会议传达了内蒙古电力集团六届四

1月23日，中国华电集团有限公司党组书记、董事长江毅主持召开党组会，传达学习习近平总书记对审计工作作出的重要指示精神、在1月20日中央政治局会议上的重要讲话精神、同党外人士共迎新春时的重要讲话精神，传达学习上级有关重要会议精神，结合集团公司实际，研究贯彻落实举措。集团公司领导叶向东、祖

国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议召开后，公司系统各单位认真贯彻落实会议精神，坚定战略自信，增强战略主动，始终做到理论清醒、政治坚定，自觉把党的创新理论和习近平总书记重要指示批示精神作为想问题、作决策、干工作的源头活水和逻辑起点；始终做到围绕中心、服务大

由国务院国资委组织编写的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集（上、中、下）》已于近日面向全国发行。中能建氢能源有限公司作为引领国内氢能领域革新探索的典范之一，提炼实践经验，汇集成改革案例《系统实施深化改革，打造氢能领域行业领军企业》，被成功收录其中，鲜明地体现了基层国有

最近，国网江苏省电力有限公司召开2024年第三次合规委员会会议，会议通报了公司2024年以来行政处罚类违规事件及有责案件有关情况，审议并原则通过了《国网江苏省电力有限公司2024年度合规管理报告》，直接彰显出国网江苏电力刮骨疗毒、自我革新的勇气，也在时刻提醒着全体员工：合规无小事，点滴疏漏皆

12月9日，中国华电集团有限公司召开2024年战略发展研讨会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，研判形势、分析问题，谋划2025年发展思路和重点任务。中国华电党组书记、

10月11日，中国华电召开深化改革建设一流工作推进会，深入贯彻落实党中央、国务院关于推进实施国有企业改革深化提升行动的决策部署，交流改革经验，部署工作任务，推动集团公司改革和创一流各项任务加快落实。集团公司党组成员、副总经理李旭红出席会议并讲话。会议指出，2024年是改革深化提升行动的攻

文化是一个国家、一个民族的灵魂，也是一个企业发展的灵魂；文化关乎国本、国运，也关乎企业的根本、发展。中国南方电网有限责任公司（以下简称“南方电网”）认真学习贯彻习近平文化思想，深入落实文化强国战略部署，着力打造文化管理强、价值共识深、传播影响广的文化强企，为加快建设世界一流企业、

国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进，牢牢把握“增长”这个核心，大力推进管控体系优化，进一步增强核

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

10月21日，国网四川省电力公司召开了全省电力物资供应体系的现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议，会上应急物资保障综合演练模拟了2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭，部分供电线路受损严重而导致启动的暴雨灾害Ⅱ级应急响应。演练进一步强化了应急状态下省市县三级协同联动，充分检验了供应链运营中心战时指挥中枢作用，展现了应用现代智慧供应链的建设成效。承担四川电力供应链建设及服务保障的国网信通股份中电启明星公司全程支持了本次现场会及综合演练活动。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的