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2012-12-21 09:03来源:呼伦贝尔莫旗电力有限责任公司作者:于兴华关键词:呼伦贝尔莫旗电力公司三集五大体系建设收藏点赞
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截至12月20日,莫旗电力公司全面完成“三集五大”体系新模式导入工作。机构岗位设置和人员配置全部调整到位,业务交接全面完成。
该公司按照呼伦贝尔供电公司指导意见及批复文件精神,设置了7个职能部门和2个业务支撑单位,按人员编制配置了各岗位人员。调整后,职能部门减少2个,生产班组减少了11个。
在实施过程中,该公司精心组织,周密部署,保证了安全生产局面和职工队伍稳定,实现了工作不断,秩序不乱。一是坚持舆论引领,通过“三集五大”体系建设培训、召开推进会议等多种形式,统一干部员工思想认识,或造良好推进氛围;二是加强组织领导,成立“三集五大”体系建设领导和工作机构,明确任务,落实责任;三是认真分析现状与典型方案的差异,结合公司实际,制定切实可行的实施方案和保障措施;四是加强隐患分析与排查,对实施过程中可能出现的问题提前思考与防范,确保实施过程中的“两个稳定”。
下一步,该公司将按照磨合改进阶段工作要求,进一步调整优化业务流程,完善标准化体系建设,不断巩固“三集五大”体系建设成果。
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自8月下旬以来,国网莫旗电力公司领导干部多次深入帮扶的西瓦尔图镇托尔苏村和七间房村,走访群众、与“两委”班子座谈,了解农民生产生活情况和村发展规划,排查社会矛盾,协助推进项目落实,商讨解决新农村建设中遇到的困难途径。托尔苏村有163户580口人,耕地1.5万亩,是达斡尔族聚居的民族村屯。通过近几年的危草房改造,绝大部村民都已搬进砖混结构的新居。七间房村有105户485口人,耕地1.38亩,有13户村贫困户享受农村低保待遇,两村人畜饮水、通讯、电力等设施完善,道路畅通;干群关系融洽,邻里和睦。当了解到托尔苏村养殖小区拟扩建为育肥牛
金秋时节,天高气爽,莫旗大地一派丰收景象,各地农民抓住时机收获成熟的农作物。与此同时,国网莫旗供电公司的电网建设大军也在农田里忙碌,他们在农民刚刚收割完的农田里,开挖杆坑、组立杆塔、架设线路。莫旗位于呼伦贝尔市最东部、大兴安岭东麓中段、嫩江西岸,有耕地689万亩,是全国100个商品粮基地和500个商品粮大县之一,大豆产量占自治区产量的三分之一,县级排名全国第一,素有“大豆之乡”的美誉。同时莫旗又属于高纬度地区,气候寒冷,无霜期平均115天,平均气温1.3℃。莫旗农网升级改造线路工程大多穿越农田,为不影响农民耕种和收获、同时避开高
自9月12日国网莫旗供电公司向干部职工发出向灾区人民捐款活动倡议以来,广大干部职工纷纷解囊,踊跃捐款,表达爱心。2013年6月20日,莫旗地区发生5.0级地震,导致部分乡镇多栋房屋倒塌、开裂,直接经济损失357万元。入汛以来,莫旗地区出现强降雨天气,17个乡镇(办事处)均发生不同程度的暴雨山洪灾害,致使部分乡镇道路冲毁、桥梁垮塌、农田被淹、房屋倒塌,直接经济损失7.81亿元。为传承“一方有难、入方支援”的传统美德,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,帮助灾区人民渡过难关、顺利开展灾后重建工作,该公
9月13日,莫旗供电公司3个配电检修班组,在该公司培训场开展配电抢修标准化作业演练,各供电所负责人、工作负责人和安全员现场观摩。演练结束后,参加观摩人员进行了讨论、各专业管理人员进行了点评。配电检修一班模拟10千伏尼丙917线演习变台跌落式开关烧毁,组织人员进行更换。演习开始,抢修人员拉起警示带,工作负责人清点安全工器具和设备材料后,部署工作任务,明确责任分工,进行安全交底和签字确认;工作负责人用清晰规范用语向调度报告“故障”原因。经值班调度员批准停电抢修命令后,抢修人员开始停电、验电、挂地线,实施抢修工作。各环节工作衔接有序,
9月9日至11日,国网莫旗供电公司分批组织全员职工参加安全工作规程普考,强化全员安全意识和自我保护能力,进一步提高工作票管理有关“三种人”的履职能力、风险辨识能力、运用安规解决实际问题的能力,也为即将开展的2013年秋季安全大检查把好第一关。此次普考分为线路和变电两种试卷,试卷重点为安规中与“两票”直接相关的内容,变电专业试卷增加了填写倒闸操作票,工作票管理有关“三种人”的试卷增加填写工作票和案例分析题。考试前该公司以班组为单位组织本部门员工进行了认真学习。为严肃考场纪律,该公司对
8月29日,国网莫旗供电公司党委召开中心组(扩大)学习会,传达国家电网公司深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会精神,集中学习《中共国家电网公司党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》,为明年上半年参加第二批教育实践活动提前热身。该公司理论中心组成员、各部门负责人和党支部委员共19人共参加了学习会。深入开展党的群众路线教育实践活动,是党的十八大作出的重要战略部署,是新一届中央领导集体坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼,建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党,推动中国特色社会主义的重大举措。该公司党委书记要求参学人员,要认
9月2日国网莫旗供电公司召开专题会议,集中学习国网新巴尔虎旗供电公司安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”典型经验,并就该公司如何加强班组建设和破解当前公司安全生产中存在的问题进行了讨论,同时对推进此项活动进行了部署。确定110千伏尼尔基变电站为先行试点单位,各职能部门协调配合,全面加强指导,按照以点带面全面推进思路,夯实班组安全管理基础,保障人身安全和电网稳定运行。“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作是蒙东电力公司开展的一项带有基础性、长期性、根本性的工作,它以夯实班组基础管理为出发点,以保证规章
8月16日,国网莫旗供电公司领导同旗帮扶办工作人员及尼尔基一中老师驱车180多公里,来到莫旗红方红农场二队于彤同学的家里,将汇聚国网蒙东电力公司机关全体干部职工爱心的5000元助学捐款送至于彤同学手中。于彤同学原就读于莫旗尼尔基一中。据她的班主任介绍,于彤同学是个非常懂事、积极向上的孩子,在学习上一直都非常勤奋、努力,和同学关系相处的非常融洽,集体荣誉感很强。今年高考取得470分,被河南财经政法大学录取。该同学父亲常年在外打零工收入微薄,为给患病的母亲治病,不仅花光全家所有积蓄,父亲又四处借钱欠下高额债务,但不幸的是去年母亲还是离她而去。当她收到录取通
为进一步规范员工管理,加强队伍建设,激发广大员工工作的积极性和创造性。近日,国家电网公司印发了《国家电网公司员工奖惩规定》,自2013年9月1日起实施。8月11日,国网莫旗供电公司召开周例会对学习《规定》进行了部署。会后,各部门和班组迅速组织本部门员工学习。8月15日,该公司组织专题学习会,对《规定》的各章节内容进行了详细解读,特别是对表彰奖励标准、员工违规违纪行为、纪律处分对应的经济处罚标准进行了重点学习。讨论中,该公司员工纷纷表示自觉遵守《规定》,规范自身行为,维护正常工作秩序,勤奋敬业、履职尽责,为服务地方经济建设和推动公司科学发展做出贡献。
国网莫力达瓦旗供电公司从7月8日开始,计划用2个月时间对营业区内专变用户进行普查。重点核对专变用户档案信息、设备容量、用电量、用电类别、投运和报停时间、计量装置及封印等内容。莫旗供电营业区现有专变用户539户,年供电量4300万千瓦时,约占该公司年供电量的四分之一。
7月10日,国网莫力达瓦旗供电公司领导和客户中心负责人座客莫旗纠风办和广播电台联合举办的《行风热线》栏目,以直播互动的形式,向广大听众介绍公司基本情况和安全生产、电网建设、供电服务等工作,倾听广大客户的意见和建议,现场解答客户用电咨询。该公司始终坚持“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨,本着“让客户满意、让政府满意放心”的理念,加大电网建设力度,规范业务工作流程,全面提升供电服务水平,受到广大客户赞许和当地政府的肯定,在政风行风评议中连续多年保持第一名或进入免评单位
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
截至5月3日,国能(泉州)热电有限公司实现连续安全生产7100天,再次刷新安全生产长周期纪录。一直以来,该公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻上级各项安全生产决策部署,严格落实安全生产岗位职责。通过强化安全管理、推进安全文化教育、完善安全规章制度,实现了
北极星电力网获悉,近日,又一地方能源集团——重庆发展能源有限公司正式揭牌成立。近两年来,全国各地已有多家省级能源集团揭牌成立。四川能源发展集团2025年2月26日,四川能源发展集团是经省委、省政府批准,战略性重组川投集团、四川能投集团,通过新设合并方式组建的省级国有资本投资公司。四川能
5月1日,我国首座商业重水堆核电站——中核集团旗下上市公司中国核电投资控股的秦山核电三期1号机组与华东电网解列,正式完成本次燃料循环发电任务。至此,该机组自2023年4月24日并入华东电网以来,保持安全稳定经济环保运行,单循环连续运行738天,创下了我国在运核电机组连续并网运行的最长纪录,以
当地时间4月28日,西班牙、葡萄牙及法国多地突发大规模停电,导致数千万人陷入黑暗、交通系统瘫痪、通讯中断,欧洲多座主要城市陷入混乱。此次停电范围之广实属罕见,波及三国数十座城市,引发民众恐慌,多方正在就此事开展调查。从公开消息来看,28日上午,西班牙巴伦西亚、巴塞罗那及首都马德里率先
4月29日,内蒙古自治区工业和信息化厅发布2025年度绿色制造示范单位推荐工作通知。通知指出,本年度绿色制造示范单位推荐包括绿色工厂、绿色工业园区、绿色供应链管理企业,满足申报条件的单位按照企业主体、政府引导、标准引领和全面覆盖的原则,采取自评价或委托具备评价能力的第三方服务机构开展评
今年年初,国务院《关于推动成品油流通高质量发展的意见》以雷霆之势落地。3月底,国家税务总局发布了《成品油涉税产品检测管理暂行办法》。加油站要想生存,就必须跨越这道关卡:摆脱违法违规的路径依赖,走到合规经营的轨道上来。《意见》出台,剑指偷油逃税、非标横行、监管失序等顽疾。(来源:中
4月26日,远东股份发布2024年年报。公司实现营业收入260.94亿元,同比增长6.66%,创历史新高;实现归母净利润-3.18亿元,主要因为智能电池亏损,个别投资项目存在公允价值变动损失,市场内卷;员工8,283人,员工人均薪酬同比增长13.14%。报告期内,公司智能缆网实现营业收入227.03亿元,同比增长0.47%
4月30日,财政部、生态环境部对《企业可持续披露准则第1号——气候(试行)(征求意见稿)》(下称《征求意见稿》)征求意见。《征求意见稿》共六章47条,包括总则、治理、战略、风险和机遇管理、指标和目标以及附则。详情如下:关于征求《企业可持续披露准则第1号——气候(试行)(征求意见稿)》意
为深入贯彻落实习近平生态文明思想,积极推动光伏发电与生态修复协同发展,加快构建云南新型能源体系,云南能源监管办聚焦新能源开发堵点难点问题,持续强化监管力度,护航云南以光伏为主的新能源高质量发展。近日,云南首个尾矿库光伏电站—背阴山尾矿库分布式光伏发电项目顺利投产,打造“光伏+生态
以市场规律为牵引构建多元协同能源生态链中国石油大学(北京)经济管理学院教授、博士生导师王震习近平总书记在民营企业座谈会上强调,新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为。扎扎实实落实促进民营经济发展的政策措施,是当前促进民营经济发展的工作重点。这一重要论述为新时代民营经济发展指明
近日,南方电网公司制定安全生产治本攻坚三年行动2025年重点任务。2024年,公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,落实国务院安委会印发《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》,全面启动、系统部署公司安全生产治本攻坚三年行动,深入开展主要负责人安全教育培训、事故隐患
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