蒙东电力赤峰敖汉旗农电局:认真组织实施乡镇供电所管理问题排查工作

“以前在工作中遇到一些复杂问题不知道如何下手，通过这次培训学到了很多实用的方法和技巧，今后一定能更好地为客户服务。”5月20日下午，来自国网大城县供电公司权村镇供电所的参培学员姜晓迪说道。当前，全员“大练兵、大比武”活动正进行的如火如荼，为深化“绿色希冀”品牌建设，优化业扩报装业务

为丰富“绿色希冀”品牌服务内涵，5月20日，国网大城县供电公司组织各供电所深入辖区企业，开展走访服务，全力保障企业安全稳定用电，为企业发展提供强有力的电力支持。“随着业务的拓展，我们新上了几条生产线，对电力的依赖程度越来越高。”河北中森化工建材有限公司企业负责人表示，“供电公司能主

“家里就我们两个老人，这灯突然不亮了我们真着急，多亏有你们过来帮忙！”5月19日，国网固安县供电公司牛驼镇供电所杨文友接到辖区内孔雀城客户的报修电话后立即赶往故障地点为客户复电。这是该公司以实际行动践行“绿色希冀”品牌的缩影。据悉，为切实提升供电服务水平，该公司多措并举不断提高供电

小满催耕忙,沃野吐新绿。眼下正值农业灌溉时期,在田间地头,一抹抹“电力蓝”穿梭在麦田与菜地之间,为农业灌溉提供坚实保障,点亮乡村振兴的“绿色希冀”。在三河市高楼镇的高标准农田项目区内,几台自动化灌溉设备正在高效运转,一股股清水顺着管道缓缓流入田间,滋润着新播下的希望。为保障春耕用电稳定,

孟夏时节，田间地头一派繁忙景象。国网唐山市丰润区供电公司王官营镇供电所党员服务队穿梭于阡陌之间，为辖区农户夏灌用电保驾护航。他们以“人民电业为人民”为宗旨，通过科技赋能、服务升级、隐患排查等举措，确保夏季灌溉电力供应稳定，为乡村振兴注入强劲电力动能。护航夏灌保丰收“今年刚开春，供

施釉、搬运、装窑、自动注浆……5月16日，在惠达卫浴股份有限公司（下称惠达卫浴）的卫生陶瓷4号生产线，喷圈下釉机器人、自洁机器人、自动擦底机等一系列智能生产设备正在有序运行。在企业的配电室内，国网唐山供电公司黄各庄镇供电所客户经理兰绍志正在协助企业动力部部长侯鑫查看开关、线路的运行情

“过去巡检要翻山越岭，现在坐在控制台就能掌握设备健康情况，可以大大节省人力啊！”5月13日，国网唐山市遵化供电公司运维检修部工作人员刘子健来到堡子店供电所无人机机巢进行现场调试，所内运维检修负责人王金刚感叹道。随着智能化时代的到来，国网唐山市遵化供电公司积极将电网安全保障向数字化转

在唐山市迁安市城区，一串普通的电话号码——7684057，被一户户、一代代当地居民始终珍藏在电话簿、通讯录最醒目的位置。自1993年唐山供电公司城关电力所成立至今，随着社会发展、时代变迁，该所历经城关供电一所、迁安镇供电所两次更名，办公地址也因电网迭代升级促成多次迁移，但7684057这部7x24小时

2025年5月19日，国网唐山供电公司迁安镇供电所的门庭下，一场跨越八载的温情约定正在续写。当阳光穿透晨雾，燕鸣声划破寂静，值班员卢会天仰头望着门廊上的燕子窝，笑意从眼底漾开：老邻居又回来啦！燕子窝正下方，鲜红的人民电业为人民标语在晨光中格外醒目，仿佛为这处特殊的鸟居盖上了温柔的印章。

5月18日，在湖北省咸宁市咸安区10千伏王洪线抢修作业现场，抢修人员在县调的科学精准指挥下，仅用25分钟排除故障，恢复供电。国网湖北省电力有限公司在咸宁试点开展县（配）调管理提升工作后，国网咸宁供电公司配电网线路平均故障复电时长同比下降32.86%，平均故障停电时户数同比下降63.22%。随着分布

5月16日，国网涡阳县供电公司所属涡阳阳光公司工会组织近5年新入职大学生及13个基层供电所的农电员工代表在影院观看了《榜样9》专题教育片。《榜样9》专题教育片通过范振喜、钱素云、覃大清、陈清洲、刘小京、黄德宽、林则银7名党员和山东青岛新前湾集装箱码头公司党委、陆军某边防团红其拉甫边防连等

为进一步推动乡镇供电所整体管理水平不断提高， 5月7日，国网尉氏县供电公司召开星级供电所评定启动会，该公司主抓供电所的副总经理和相关科室负责人参加了会议。此举目的在于打造标杆，示范和引领供电所管理水平不断提升。会上，副总经理康建铭首先传达了省公司星级供电所评定工作通知，他要求各供电

国网威县供电公司始终坚持把建设“一强三优”现代公司、提升供电服务水平、助推县域经济快速发展作为公司发展和履行社会责任的头等大事来抓。全体干部员工坚持秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，强化服务意识、健全服务机制、落实服务措施、改进服务作风、提高服务质量，为公司和经济社会发展做出了不懈努力。在优质服务工作中，该公司在全面履行国网公司“三个十条”的基础上，不断创新创效，为广大电力客户提供超值特色服务和贴心服务。赢得客户纷纷点“赞”。“用心&rdqu

3月21日笔者获悉，经过严格审查，唐河县电业局被河南省电力公司命名为一流县供电企业。近年来，唐河县电业局以建设“一强三优”现代企业为目标，以“三抓一创”为契机，按照抓管理、促安全、强电网、练队伍、重科技、赢效益的工作思路，全力提高企业综合素质。坚持“一流工作日常化，日常工作一流化”的原则，通过不断自我加压，狠抓细节管理，各项工作稳步推进，呈现出安全局面稳定、网架结构合理、经营管理精细、队伍素质优良、工作亮点彰显、社会形象良好的态势。2012年以来，对照省一流县供电企业评价标准，该局

11月22日，济源供电公司从基础管理、供电服务、安全生产、综合线损、设备运维、物资使用等方面，组织专业人员深入基层供电所开展审计，针对存在问题，及时采取改进措施，以制度化管理、标准化建设，促进农电素质提升。农电管理水平的高低，关系到农村居民的切身利益，也关乎“三农”发展进程。济源供电公司把强化农电管理，摆在服务“三农”、促进城乡一体化建设的突出位置，全面加强内质外形建设。统筹城乡电网布局，把农村电网放在优先发展的位置，逐步破解农网与主网联系薄弱、部分区域供电“卡脖子”和农村&ldq

10月19日，国网牡丹江供电公司为推进县供电企业管理提升和乡镇供电所管理提升工程，该公司重点从解决工作中存在的突出问题入手，堵塞漏洞，深化转变，规范管理，建立管理提升长效机制，推进县供电企业持续、稳定、健康发展。实施县供电企业提升工程及供电所管理提升工程以来，该公司领导高度重视，严格按照有关部署，分专业组织开展管理诊断分析，农网各项指标显著提升。该公司还突出了综合管理，规范专业管理，切实加大管控、督导和考核力度;健全管理标准体系。下发了《两提升工程实施方案》，制定专项工作实施细则，加强过程管控和评价考核。该公司将县供电企业提升与供电所管理问题排查相结合

近日，鄂温克旗供电公司营销主管领导等一行8人，对锡尼河供电所管理问题排查工作开展情况进行督导检查。在对供电所的检查过程中，主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查。对照排查整改工作责任分解表，明确排查责任人、整改责任人、督办人，认真查找和梳理问题，并逐级归类分析，明确各个问题的整改责任主体，制订具体改进措施，分层次彻底解决有关问题。检查过后，检查组对该供电所管理问题排查各项工作部署以及工作开展给予了充分的肯定，要求供电所在完善基础工作上总结经验，在下一阶段的排查工作中，要常抓不懈，真正做到改善管理、改进工作，推动供

乌兰浩特市供电公司义勒力特供电所认真贯彻上级部门要求，进一步深化供电所管理问题排查工作，切实加强问题治理，努力提升供电所管理水平。2013年9月，乌兰浩特市供电公司出台了《国网乌兰浩特市供电公司开展乡镇供电所管理提升工程实施方案》，围绕综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等十个方面内容进行制定具体实施措施，义勒力特供电所根据前阶段供电所管理问题排查工作总结情况，结合管理提升方案，制定了《义勒力特供电所管理提升方案》，采取多项举措逐步提升供电所管理水平。乌兰浩特市供电公司为每一个供电所安排一名公司领导班子成员结队子，该公司结队子领导经常深入供

农村供电所作为县级供电企业直接服务客户的窗口,不仅要负责抄表收费、线路巡视、故障抢报修等日常工作，还要负责计量、线损、安全生产等方面的管理工作。要提高县级供电企业农电管理水平，就必须提高供电所综合管理水平。2013年以来，山阳供电分局按照陕西省电力公司和商洛供电局“夯实基础、提升管理”活动部署，以巩固标准化供电所建设成效为契机，进一步开展以夯实供电所基础、提升综合管理为目的专项管理提升活动，取得了一定的成效。夯实基础 重在安排实施按照提升管理活动总体部署，该局结合开展安全管理提升和供电所管理问题排查活动，以解决供电所在日常管理中

山阳县高坝店镇境内，有一座驰名省内外的山峰，形似双乳，被称为双乳山，又名双锁山。此山险中有秀，秀中有景，为山阳八景十二观之一。商洛供电局山阳分局高坝供电所就在山角下。多年来，该所始终不懈地开展台区同业对标活动，助推供电所综合管理直线上升。供电所先后被陕西省电力公司授予“标杆供电所”、“样板供电所”和“同业对标先进班组”等多项荣誉，取得了“墙内开花、满园香”的效果。让我们走进高坝供电所，近距离了解他们是如何开展同业对标，助推供电所管理提升的。1 达标7月24日

据悉，为进一步加强县供电企业和供电所的管理，着力解决县供电企业和供电所管理中存在的突出问题，提升企业管理水平，黑龙江绥化市郊农电局制定了《绥化市郊农电局电企业管理提升工程实施方案》和《绥化市郊农电局开展乡镇供电所管理提升工程实施方案》，明确了实施“两个提升”工程的指导思想、工作目标、专业与专项目标、组织保障、重点工作、实施步骤和工作要求。该局县供电企业及供电所管理提升工程工作重点是落实责任，强化执行，全力 做好“三个结合”：一是与深化“三集五大”体系建设相结合，深入剖析和解决机制、

赤峰松山区农电局的“乡镇供电所管理问题排查工作”已经进入巩固提高总结阶段，在自查自纠阶段，该局紧紧围绕供电所管理提升这一主线，全面排查和切实解决供电所建设管理基本情况和存在的主要问题。在各供电所的排查过程中，主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查。对照排查整改工作责任分解表，明确排查责任人、整改责任人、督办人，认真查找和梳理问题，并逐级归类分析，明确各个问题的整改责任主体，制订具体改进措施，分层次彻底解决有关问题。截止目前，已整改问题13项，正在整改5项，等待上级解决1项。下一步，松山区农