蒙东电力赤峰敖汉旗农电局:认真组织实施乡镇供电所管理问题排查工作

12月13日，随着最后一笔专变客户的电费成功到账，国网洛南县供电公司八里供电所圆满完成了本年度电费回收任务，实现电费全部“结零”，这一成果标志着该所在电费管理工作方面取得了显著成效，也为全年电力供应与服务工作画上了圆满句号。八里供电所在电费回收工作中面临诸多挑战，辖区内用电客户类型多

按照上级公司“求真务实、开拓创新、精益精细、勤勉有为”工作要求，近日，国网涡阳县供电公司组织专业部门联合开展月度星级供电所综合检查。检查分为日常检查和月度检查。检查的范围包括，供电所劳动纪律、线上派单、上墙图表、资料管理、库房管理、营业厅管理、供电所定置、所容所貌、环境整治等工作

广东电网公司佛山禅城供电局多元化激励新模式试点以来，下辖两个供电所的试点团队指标核算和激励兑现公平公正，大大激发了员工干事创业的精气神和担当作为的活力。据悉，多元化激励新模式试点是广东电网公司打造全员新型经营责任制标杆种子的重要内容。作为试点主力军，佛山供电局积极探索基于“责权利

12月5日，冀北承德供电公司召开企业负责人业绩考核分析冲刺动员会，总结绩效管理考核成果。日前，该公司印发了所属县级供电公司2024年度企业负责人业绩考核指标体系通知。年初以来，承德供电公司围绕县级供电公司业绩考核指标提升工作，持续优化考核内容，强化过程管控。该公司围绕运维抢修、营销服务

近日，宁夏固原市首座集新能源发电、储能、充电桩、用电设施于一体，源、网、荷、储协调发展的微电网供电所在西吉县将台堡镇建成，实现将台供电所全部用电负荷由清洁能源供应。将台供电所通过“光伏+储能+充电桩+全电菜园+低碳办公”对自己的办公区、生活区以及户外活动区域进行零碳化改造，实现自发自

“高师傅，这根连接线断了，所以设备启动不了。这下修好了，您再试试！”高大志点击启动开关，家中的磨面机再次运转起来。高大志家住河北省张家口市万全区宣平堡村，经营着一家磨面作坊。这天一早机器就没了动静，于是拨打了宣平堡供电所的报修电话。不过，工作人员胡鹏辉再上门检修前，就猜到了毛病应

10月8日，河北衡水桃城区供电公司赵圈园区供电所所长杜健通过数字化供电所平台网格服务管理可视化功能模块，发现曹圈村南台区存在重过载情况，并向电力网格员派发了治理工单。年初以来，国网河北省电力有限公司积极推动“电网一张图”赋能供电所网格化服务工作，基于数字化供电所平台开发网格服务管理

为让清廉之风吹遍公司每一个角落，西华公司纪委采取一系列有效举措，致力于打造一个廉洁自律的工作环境。西华公司纪委强化教育引导推动清廉乡镇供电所建设。通过对全体员工开展常态化的廉政教育，深入挖掘身边的典型案例，以案说法，促使全体员工深刻认识到廉洁自律的重要性，树立正确的价值观和权力观

9月5日，山东莱芜供电公司电网数字空间智能助手“小电”在该公司雪野供电所试点应用，提高了员工的工作效率。该公司融合莱芜地区配电网二维全息图、三维全景图，组建攻关团队研发“小电”。供电员工点击“小电”后，系统自动打开电网数字空间中的“数字化供电所”，清晰展示供电所的详细信息，包括供电

夏末秋初季节是农村触电伤害事故的高发期，为引导农村居民客户科学用电、安全用电，8月30日，国网涡阳县供电公司牌坊供电所工作人员来到深入本镇农村留守老人家中开展入户安全用电检查，宣传安全用电知识。此次进村入户，该所工作人员重点帮助客户查室内低压线路、插座、电器开关、漏电保护器等用电设

7月15日，辽宁大连供电公司二十里堡街道供电所完成光储充用一体化“零碳”系统改造满1个月。据该供电所能源管理系统显示，供电所分布式光伏发电系统累计发电4091千瓦时，满足供电所全部用电需求，标志着该供电所正式成为辽宁省首座实现光储充用一体化“零碳”运行的供电所。二十里堡街道供电所位于大连

近日，鄂温克旗供电公司营销主管领导等一行8人，对锡尼河供电所管理问题排查工作开展情况进行督导检查。在对供电所的检查过程中，主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查。对照排查整改工作责任分解表，明确排查责任人、整改责任人、督办人，认真查找和梳理问题，并逐级归类分析，明确各个问题的整改责任主体，制订具体改进措施，分层次彻底解决有关问题。检查过后，检查组对该供电所管理问题排查各项工作部署以及工作开展给予了充分的肯定，要求供电所在完善基础工作上总结经验，在下一阶段的排查工作中，要常抓不懈，真正做到改善管理、改进工作，推动供

赤峰松山区农电局的“乡镇供电所管理问题排查工作”已经进入巩固提高总结阶段，在自查自纠阶段，该局紧紧围绕供电所管理提升这一主线，全面排查和切实解决供电所建设管理基本情况和存在的主要问题。在各供电所的排查过程中，主要从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查。对照排查整改工作责任分解表，明确排查责任人、整改责任人、督办人，认真查找和梳理问题，并逐级归类分析，明确各个问题的整改责任主体，制订具体改进措施，分层次彻底解决有关问题。截止目前，已整改问题13项，正在整改5项，等待上级解决1项。下一步，松山区农

为进一部规范乡镇供电所各项管理行为，增强供电所服务能力，提升供电所服务水平。5月8日下午，祁门公司组织召开“供电所管理问题排查全面整改工作” 推进会。该公司领导班子、客户服务中心、安全运检部、供电所及相关部门负责人参加会议。会议首先由客户服务中心、各供电所分别汇报4月份供电所管理问题排查工作的开展情况，以及下一步工作重点和整改措施;安全运检部就4月份供电所安全生产管理方面排查的问题及整改情况作了汇报。会议对下阶段供电所管理问题排查整改工作做了布置，要求相关部门要严格按公司下发的排查工作实施方案开展排查治理的各项工作，纪检监察就供

4月25日，牡丹江穆棱市电业局乡镇供电所管理问题排查治理工作全面启动。按照《黑龙江省电力公司深入开展乡镇供电所管理问题排查工作的实施方案》，该局采用了现场检查、资料检查和座谈相结合的方式进行，重点排查业扩报装、抄表收费、农网改造、供电质量及供电服务等与客户利益直接相关的突出问题，同时从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等方面进行梳理。为确保排查工作有效开展，该局成立了以主要负责人为组长的工作组，按照公司供电所管理问题排查工作检查提纲开展排查，并做好现场记录，落实管理痕迹，切实查找供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节，进一步夯实供电所

“按照市公司乡镇供电所同业对标统一模式，积极开展乡镇供电所评价工作，促进乡镇供电所管理及服务水平的提升。”4月25日，光山县电业局乡镇供电所管理问题排查工作领导小组成员深入孙铺、仙居等乡镇，继续督导乡镇供电所管理问题排查工作进展状况。日前，该局此项工作已进入全面整改阶段。

4月18日至19日，祁门供电公司由分管领导带队，组织营销、纪检监察等有关人员深入到各乡镇供电所，就供电所管理问题排查及农网工程涉农问题治理工作进展情况进行专项检查。检查组一行重点对供电所落实乡镇供电所管理问题排查工作方案情况、农网工程涉农问题治理进展情况进行检查，针对供电所管理问题排查及农网工程涉农问题检查过程中发现的问题提出了积极建议和预防措施。针对供电所管理问题排查工作和农网工程涉农收费问题，该公司各分管领导提出了相关要求：一是公司各供电所应严格落实省、市公司文件要求，认真学习贯彻省公司曹志煌总工程师在专题会议上的讲话精神，特别是落实好曹总莅临公司

3月13日，河南济源供电公司领导班子分成四组，深入到辖区13个基层供电所，针对供电所管理中存在隐患和不足，结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源供电公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是肩负着密切联系镇级政府和人民群众，服务农村经济发展和生产生活用电的重要职责，以及彰显供电企业良好形象的窗口。为深入开展供电管理排查工作，杜绝发生损害企业利益事件，规范服务行为，增强服务能力，提升服务水平，适应“三集五大”体系建设和农电整体素质三年

“供电所公共事务、主要经营指标完成情况、员工奖惩兑现情况等是否定期公开?供电所各类生产作业、施工现场是否严格落实到岗到位制度和要求?供电所是否严格执行公司规定的业扩流程……”围绕着乡镇供电所建设管理工作中的一系列问题，3月13日，安徽涡阳供电公司乡镇供电所管理问题排查领导小组再次深入到基层供电所进行检查指导。开展乡镇供电所管理问题排查工作作为国网公司系统当前一项重要工作任务，涡阳供电公司高度重视，根据上级统一安排部署，紧紧围绕管理提升这一主线，加大投入，强化执行力建设，建立健全组织、制度、监察、考核工

3月11日，延津县电业局按照国网公司和省、市公司安排部署，认真开展乡镇供电所管理问题排查工作，切实提高供电所优质服务水平。据悉，该局认真贯彻落实国网公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神和省、市公司要求，按照深化“两个转变”要求，开展供电所建设和管理情况排查工作，从供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查治理，分动员部署、自查自纠、全面整改和巩固提高总结四个阶段，及时发现工作中存在的问题和不足，认真分析原因，落实“三集五大”体系建设要求，全面实施供电所管理提升工程，彻底

近来，敖汉农电局根据上级主管部门要求，为有效解决乡镇供电所建设和管理中存在的问题，全面启动乡镇供电所管理问题排查工作，进而加强供电所的管控力度，提升管理水平。针对此项工作任务重，时间长，涉及部门多，工作量大，业务综合性强的特点，该局领导高度重视，迅速组织相关人员召开宣贯会议，成立以党政正职为组长的组织机构，对供电所管理问题排查工作实行统一领导。同时制定切实可行的工作实施方案和工作检查内容及职责分工，层层落实责任，周密安排部署。目前，该局有关单位和部门根据职责落实情况，对供电所管理问题从综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化五个方面扎实开展自查