庐江公司加强推进全员绩效考核管理工作

北极星储能网获悉，4月30日，孚能科技发布2025年度“提质增效重回报”行动方案。其中提到，在全固态电池方面，公司硫化物及复合物路线均取得较大突破，其中硫化物全固态电池已进入产品产业化开发阶段，产品、工艺及生产设备均处于开发中。硫化物固态电池沿用公司完善的叠片软包电池的制备工艺及设备，

截至4月23日，华电新能源集团股份有限公司湖南分公司年发电量达10.8369亿千瓦时，较上年度增长37845万千瓦时，同比增加53%，创历史新高，实现连续安全生产5432天，这一成绩的背后，是该公司以“基础管理提升年”活动为抓手，以“责任到人网格化、设备治理精细化、数字赋能智能化”为主线，打出一套“管

4月19日，国网涡阳县供电公司召开创新工作推进会。会议阐述了科技创新的对于电网企业发展的重要意义以及召开此次会议的目的。相关部室汇报了2025年科技、管理创新工作开展以及QC质量管理工作现状及提升举措等。在认真分析公司内外部创新需求、创新热点和创新趋势、明确各部门职责的基础上，该公司强调

春潮涌动，万象更新。一季度，南京电厂以一组亮眼数据定格高质量发展新坐标：发电量同比增长6.82%，利润总额同比增利91%，双双刷新历史同期纪录，以“满堂红”之势为全年发展注入强劲动能。在这份成绩单背后，是南京电厂锚定“双碳”目标、深化国企改革、统筹安全与效益的生动实践，更是一幅传统火电企

4月7日，集团公司召开全面深化改革领导小组会议，传达贯彻国务院国资委关于国企改革的部署要求，研究安排2025年深化改革重点工作。董事长、党组书记、全面深化改革领导小组组长江毅主持会议并讲话，强调2025年要高质量实现改革深化提升行动收官，高起点谋划和落实党的二十届三中全会部署的改革任务。公

为切实做好清明节期间安全生产工作，近日，国能龙岩发电公司通过立体化责任部署、精细化设备管控、常态化素质提升，构建全方位安全生产防护体系，全力保障节日期间电力供应安全稳定。该公司提前制定节日期间安全运行方案，将任务清单细化至具体岗位，责任明确到个人，强化值班管理，恪守值班制度，切实

北极星风力发电网讯：初春的郴州太平里风电场，寒风依旧凛冽，但场长肖青的心里却暖意融融。看着监控屏幕上跳动的发电量数据，他的嘴角不自觉地上扬。自2025年实行“场长负责制”以来，太平里风电场发电量达5393.23万kwh，同比增长209.27%，利用小时同比上涨283.02。过去，作为众多风电场之一，华电新

近日，国务院国资委网站“国有企业改革深化提升行动典型案例”专栏刊发了国家电投集团的典型案例——《深入推进集团公司领导班子副职业绩考核助力建设世界一流清洁能源企业》，以下为报道全文。国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投集团）将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工

国家电力投资集团有限公司（以下简称国家电投）将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改革深化提升行动紧密衔接、统筹推进、一体落实，着力深化市场化机制改革，做精做深全员绩效考核，率先探索构建并持续深化国家电投领导班子副职业绩考核机制，牵引领导班子副职积极履职、担当作为，有

项目概况：青海省格尔木市环卫一体化项目招标项目的潜在投标人应在政采云平台线上获取招标文件，并于2025年03月31日09:00（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：青海省招公招（服务）2025-005项目名称：格尔木市环卫一体化项目预算金额（元）：54675778元/年最高限价（元）：/,/,/采

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是