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3月30日蒙东电力公司“三集五大体系建设综合验收组”运维检修部罗汉武副主任莅临呼伦贝尔检修分部调研指导工作,听取了分部“大检修”体系建设工作情况汇报,并对当前存在的问题和实际困难进行了详细询问并对分部下一步深入推进“大检修”体系建设给予了指导性意见和建议。
罗副主任指出:呼伦贝尔分部刚组建不久管辖地域广,工作任务重,对于存在的一些困难能主动地去克服并积极的与各单位协调解决、对分部在“大检修”体系建设中所做出的努力和取得的成绩表示认同和肯定,并希望继续巩固改革成果,为下一步迎接国网公司的验收做好准备。强调当前工作应以加快无人值守站改造促进运维一体化建设步伐为重心,全面做好各项工作,春检前期应提前制定好预试计划、实施方案等,同时应加强与呼伦贝尔供电公司各项工作的联系与协作共同为蒙东电力及检修公司深入推进“三集五大”建设创造出更好的业绩。
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今年呼伦贝尔的冬季,据气象部门报道较往年气温偏高3度左右,但生活在这里的人们却没有感受到多少的温暖,因为这里依然是冰天雪地天寒地冻,面对这样的季节,呼伦贝尔分部更是没有放松对电网设备冬季特巡、隐患排查、治理等各项工作的开展。自11月份开始,分部输电运维班组就分别对500kV、220kV输电线路、接地极线路等进行冬季特巡,并对220kV牙博线、博扎线、友海线进行了设备消缺、状态检修,同时对工业园区变新投运线路进行验收及复验工作。变电检修、继电保护等班组对所检修维护的72座变电站开展了专业巡检,对充油设备进行季节性补油,处理设备过热点,对设备加装保温措施、
12月13日,呼伦贝尔分部召开本质安全启动会,并举行了签字仪式,这标志着分部的本质安全建设工作向纵深又推进了一步。启动会上分部主任再次强调了开展本质安全工作的意义和作用,他指出:本质安全工作7月份在呼伦贝尔电网系统就开展了起来,历经了5个多月的时间,通过“抓、建、树、促”将本质安全建设与班组建设相融合,采取行之有效的方式,使员工的工作态度、精神面貌发生了明显改变,增强了主人翁责任感,提升了员工的安全素养和专业技能,本质安全建设的最终目的就是要提高安全管理整体水平,提高人的素质,这样我们才能做到保证生产作业各个环节的安全,实现安全
刚刚结束春检预试工作,还没来得及歇息,一年一度的秋查工作又悄然而至。10月的呼伦贝尔,天气已经不在是艳阳高照,大地也已不是放眼新绿,唯一不变的是呼伦贝尔分部的工作人员对待线路、变电站运维工作的热情。秋检是每年的“必修课”,检修质量的优劣,决定着设备平安度冬以及节日的喜庆气氛。秋查工作必须高度重视,认真对待,绝对不让秋查走形式。呼伦贝尔分部以往每年秋检作业计划都异常忙碌,由于所辖设备点多、面广、车辆少、任务重的原因,呼伦贝尔分部今年从3月份开展春检工作以来,经历长达近6个月的检修期,工作人员为了设备的迎峰度夏安全做着不懈的努力,终
近日,呼伦贝尔分部扎兰屯西郊220kV变电站按照生产计划开展秋检工作,检修公司副总经理兼分部主任王东升及分部相关领导深入生产一线亲自督导工作任务的落实。为了进一步规范现场作业流程,确保安全质量的全面提升,王副总经理针对现场安全措施的布置对作业人员进行了实地培训,指出:作业现场安全围栏设置必须规范,标志清晰、醒目,检修设备与带电设备应有效隔离,严禁将带电设备围入工作范围。不同安全围栏使用要分工明确,在工作区域要使用拉网式安全围栏,在通道要使用拉带式安全围栏等。同时,王副总经理带领各生产班组对现场布置的安全围栏进行了详细的讲解,使各工作班组进一步理清了工作
220kV牙博线,是海拉尔至扎兰屯的联络线路,其路径穿越大兴安岭原始森林,沟壑纵横,树木丛生,由于地理位置的复杂造成日常巡视路线异常艰难。根据检修计划,呼伦贝尔分部于9月15日至17日对牙博线进行线路消缺,为了确保此次工作任务的顺利圆满,针对线路的特性提前制定了详细的消缺检修计划方案及可靠的组织和技术措施。由于此次作业任务工作量大,地域情况艰险,分部特安排了带电班协助输电运检班组完成此项工作,在共同奋战的三天时间里,每一位作业人员早起晚归,克服仲秋时节袭来的阵阵寒意,秉承“责任为先,安全第一”的原则,逐一对每一处隐患进行消缺处理
进入7月,小暑时节,随着高温的来袭,呼伦贝尔电网也进入了迎峰度夏期。今年,呼伦贝尔地区降雨量,据气象部门发布较往年增加一倍,这给呼伦贝尔电网带来了严峻考验。面对高温大负荷和极端灾害天气,呼伦贝尔检修分部结合“安全大检查”制定迎峰度夏工作计划,落实责任,明确工作重点,完善防汛、防外破等措施,加强对重要输变电设备的特巡及检测,进行设备隐患排查治理,开展事故应急演练,积极做好抢修物资储备工作以确保迎峰度夏工作井然有序。
为全面推进国网公司安全大检查各项工作的开展和实施,近日,国网蒙东检修公司安全大检查工作组深入呼伦贝尔检修分部分别对海拉尔、满洲里、扎兰屯地区的输变电班组进行实地工作调研,并现场召开专题会,就分部安全大检查方案落实进展情况进行分析总结,并对存在的不足提出整改意见。会上工作组对分部安全管理工作提出几点要求:一、专业管理人员要加强学习,转变工作作风及理念,提高凝聚力、预见能力、洞察能力及管理能力,掌握科学的管理方法,高标准严要求,对各项工作的开展要有明确的思路、计划,要尤为重视计划的执行力。二、安全生产工作要强化理念,做到规范化管理,要有规程意识,建立完善的
为全面落实国网公司安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,以“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则为工作指导,呼伦贝尔检修分部召开专题落实会,逐级开展思想动员,统一认识和行动,坚持本质安全与人文安全并重的工作思路,根据检修公司安全大检查方案结合分部地域特点和工作范围逐条安排部署并制定了详细的安全大检查工作计划,全面落实相关工作任务,重点就规章制度的落实,岗位培训、员工思想状态、责任意识、运维检修、应急处理能力等方面明确重点,在预防和治本上狠下功夫,全面落实防人身事故的各项措施,
日前,呼伦贝尔检修分部党总支积极响应检修公司《关于禁止党员干部借子女升学违规操办“升学宴”的通知》文件精神 ,杜绝违规操办“谢师宴”“升学宴”,树立党员干部廉洁自律的良好形象,向所属五个党支部下发了关于严禁党员干部举办“升学宴”的通知,,要求全体党员干部加强学习及党性教育提高认识、严格遵守相关规定,不顶风违纪、不借机敛财,做清廉自律的表率。
为了加快推进学习型党组织建设呼伦贝尔检修分部党总支积极探索新途径,结合本单位点多面广线长的地域特点,以“地散,人心不散”,采取以形促实以点带面,建立完善的组织领导,积极完善规章制度,将保持共产党员先进性教育和深入学习实践科学发展观活动作为一项重要任务来抓,领导干部率先垂范,自觉实践,认真贯彻民主集中制的原则,密切联系群众,带动和引领全体党员全力推进学习型党组织建设步伐。分部党总支在五个党支部中努力拓展学习型党支部建设思路,坚持运用既有的学习方式和方法,充分了解广大党员干部在知识和专业技能方面的需求,加强和改进学习形式,开展政策教
为庆祝中国共产党成立九十二周年,七月一日,检修公司党委组织所属各党支部开展庆“七一”走访慰问困难党员活动,各支部负责人深入到各困难党员家中对他们进行了走访慰问,并送去慰问金,把检修公司党委的关怀和温暖送到困难党员心中。检修公司党委的关怀和帮助让困难党员十分感动,他们表示:组织的关心和帮助为他们解决了后顾之忧,让他们全身心的投入到工作中去,决心增强信心,战胜困难,改变生活现状;同时,立足岗位,努力工作,与检修公司同发展,共命运,为建设“一强三优”的现代企业奉献自己的全部力量。
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
10月21日,国网四川省电力公司召开了全省电力物资供应体系的现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议,会上应急物资保障综合演练模拟了2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭,部分供电线路受损严重而导致启动的暴雨灾害Ⅱ级应急响应。演练进一步强化了应急状态下省市县三级协同联动,充分检验了供应链运营中心战时指挥中枢作用,展现了应用现代智慧供应链的建设成效。承担四川电力供应链建设及服务保障的国网信通股份中电启明星公司全程支持了本次现场会及综合演练活动。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
4月21日,山东省能源局印发山东省2025年新能源高水平消纳行动方案。文件明确,2025年,完成煤电灵活性改造2000万千瓦左右,建成新型储能300万千瓦,全省新能源利用率保持较高水平。重点任务方面,新能源结构优化行动:1.加快发展风电。快速提升风电装机规模,减少电力系统调节压力。海上风电建成华能半
2025年宁夏光伏计划装机将超3250万千瓦,正处在政策驱动、资源加持、产业扩张的高速发展期。2025年4月18日,在宁夏回族自治区工业和信息化厅的指导下,由宁夏清洁能源产业促进会主办、隆基绿能科技股份有限公司(以下简称“隆基绿能”)协办的“宁夏新能源产业链协同发展暨新技术应用交流会”在银川成
“十四五”期间,我国光伏投资开发狂飙突进。2021-2024四年时间里,光伏新增装机规模达到636.33GW,是此前十数年累计装机规模的2.5倍。在装机规模大幅攀升的同时,光伏投资商阵营也出现多轮转换,从2024年各企业风光装机数据中,可以看到哪些新变化?最新装机数据五大发电集团曾是光伏项目开发主力,尤
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北极星储能网获悉,4月21日,西门子在西门子数控(南京)有限公司(SNC)以“微网智造数领零碳未来”为主题举办西门子数字化微网生态发布会,并宣布西门子中国工厂首个光储一体化项目在SNC成功投运。SNC全面应用了西门子数字化微网整体解决方案,在相继投运的分布式光伏及工业锂电池储能系统的基础上,
北极星电力网获悉,4月21日,中国电建发布2025年1月至3月主要经营情况公告。根据公告,中国电建在2025年第一季度新签合同金额总计2993.23亿元,较去年同期下降9.60%。具体到业务类型,能源电力业务新签项目1550个,金额1802.12亿元,同比下降9.33%。水电业务新签项目319个,金额347.59亿元,同比增长20
2025年4月18日,南瑞继保成套供货的世界最大容量高压直挂构网型储能系统在青海宝库储能电站一次性通过近端离网和并网两项人工短路试验。这次试验由西北网调指导,国网青海电力公司和中国电科院等多个单位见证,是世界首个针对高压直挂构网型储能开展的人工短路测试。两项试验中全部高压直挂储能系统在
文/赵云灏作者供职于华北电力大学国家能源发展战略研究院崔正湃姚冬作者供职于国网冀北电力有限公司推动新能源参与电力市场成为完善全国电力统一大市场,支撑新能源高质量发展的重要路径。2024年7月24日,国家发展改革委、国家能源局印发《电力中长期交易基本规则—绿色电力交易专章》(发改能源〔2024
4月21日,华润盐城射阳北区H2#40万千瓦海上风电场项目、华润盐城响水H3-2#30万千瓦项目可行性研究和前期相关专题咨询技术服务中标结果公布。公告显示,中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司成功中标华润盐城射阳北区H2#40万千瓦海上风电场项目,中标价格为64180000.00元。中国电建集团华东勘测设
2015年电改9号文出台开启的新一轮电力体制改革已历经十年,处于改革潮头的南方区域从独具特色的省级市场发展为创新融合的区域市场,走过了一条破冰、融合、发展的电力市场化改革之路。正可谓前事不忘后事之师,让我们重温十年改革历程,总结经验教训,在新的历史起点再出发。(来源:电联新媒作者:梁
北极星售电网获悉,4月21日,国家能源局发布了《中国绿色电力证书发展报告(2024)》(以下简称《发展报告》)。《发展报告》全面诠释了我国绿证事业发展脉络,介绍了2024年我国绿证核发交易、市场培育、应用场景拓展、国际互认等方面的主要进展和成效,阐明了绿证与可再生能源电力消纳责任权重、能耗
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