鹿邑电业局实行“节气表”助推管理提升

为细化工作措施，增强同业对标工作的计划性和主动性，4月10日，东海县供电公司结合年度重点工作任务，研究制定了重点工作管理24节气表，以此突出重要节点管控，提升对标过程管控。该公司2017年重点工作24节气表主要细化成各部门月度主要工作及对标的措施落实情况；涵盖同业对标、人资管理、教育培训、

“二十四”节气表经过一年的运用，给国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区各项工作的开展带来了明显的便利，提高了工作的前瞻性和计划性。近日，该工区在总结2013年“二十四”节气表使用经验和不足的基础上，结合变电管理各专业工作内容，制定了2014年“二十四”节气表，使各专业工作内容更加细致、明确，用以部署指导该工区全年工作。该工区各专业人员对照呼伦贝尔供电公司各部门 “二十四”节气表，将全年周期性开展的春检、秋查，重大节日、活动保电及年初制定的2014年工作计划等工作

“3月中旬前，开展春季安全大检查的自查工作，对缺陷类别进行分类整理，上报消缺材料和计划。4月前，完成对辖区内的双电源客户的走访……”3月3日上午，虞城供电公司配电中心将制定好的全年生产二十四节气表上传到公司网站的主页。据悉，虞城供电公司按照“实干、实用、实效”原则，要求各单位结合工作实际制定了全年的二十四节气工作计划表，对全年重点工作进行了科学梳理、细化分解。节气表中分为安全管理、营销服务、设备管理和优质服务等栏目，内容涵盖了三级联防、安全管理、线损管理和电网建设，明确了工作任

2月27日，为夯实基础提升管理，不断增强工作的计划性和主动性，形成责权对等、压力传递、主动工作的良好局面，国网辽宁检修公司开展了滚动修订2014年“二十四节气表”，持续提升重点工作部署的科学性。该公司高度重视“二十四节气表”修订工作，从企业发展的战略角度出发，要求各部门、单位提纲挈领定计划，联动协调抓落实，持续完善建机制，确保“二十四节气表”在内容上横向协同，纵向贯通，避免重复;在执行上与月度业绩考核有机结合，保证刚性落实;在实践上定期滚动修订，不断提高“二十四节气表&

2013年7月11日上午，国网伊敏供电公司召开了上半年工作总结暨廿四节气表完成情况回望会。会议一改往日长篇大论汇报的方式，人人手上一张表，半年总结不唱赞歌，查找问题提升管理。组织者拿出全年工作廿四节气表，各部门翻开本部门的节气表，一目了然，逐条对照，逐条说清楚。财务资产部上半年安排工作8项，完成8项，工作完成率100% ，临时增加工作2项;发展建设部安排17项工作，开展16项工作，完成16项，完成率100% ;办公室上半年安排工作42项，开展工作39项，完成36项，完成率92.3% ，临时增加工作9项。安全运检部在廿四节气表中安排了13项，完成11项，

“春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连。秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒……”这脍炙人口的“二十四节气歌”，总结了季节变换带来的自然规律，也为各行业时令工作提供了参考依据。2013年，乌兰浩特农电局按照上级主管单位兴安供电公司的要求，融入“时节对应，任务明确，责任到人”的管理理念，结合该局各项工作的时段性、季节性、重复性特点，对安全生产常规性工作、重点工作进行“时段、内容”分解，将安全生产全面融入到节气中，确定常规重点工作，以月历的形式制

电力企业，制定属于自己的“二十四节气表”，知道什么时候该做什么，不但可以加强常规管理，优化全分公司工作的相互衔接，还是将传统文化渗透企业、帮助企业文化落地生根、切实做到“制度管事文化管心”的重要举措。4月，阿尔山供电分公司制定了“二十四节气表”，对全分公司每年到一定的时节都要开展的、常规性的并涉及全分公司或直接影响全分公司关键指标的工作任务进行计划编制。实行“二十四节气表”管理。“二十四节气表”实行分级制度，主要内容包括工作任务名称、

近日，呼伦贝尔变电运维工区组织人员针对公司下发的“二十四节气表”开展学习讨论并梳理工区生产运维规律，开始制定符合各变电专业工作实际的“二十四节气表”，增强工作的计划性和主动性，实现与上级专业工作的有效衔接和基层一线班组的及时沟通。工区安全监督、运检管理等各专业对照公司有关部门的常规重点月历及变电运维工作标准，将每年到一定的时节都要开展的、常规性的重点工作任务纳入“二十四节气表”管理。每名员工都重新梳理本职工作，制定个人工作“二十四节气表”，使自己所负责的相关

浙江省电力公司在参加管理提升年活动中，针对电网生产运行管理的特点，推出了电网生产运行安全管理“廿四节气表”，这是在电网安全管理上的一种创新模式。根据气候变化做到安全生产可控在控，针对季节特点有的放矢抓好各时段安全重点。笔者为这样的安全管理叫好。浙江一年四季分明，沿海夏秋易遭台风侵袭，山区冬春冰雪多发。有道“天有阴晴雨雪，人有旦夕祸福”，电网生产运行管理的特点，既有人为可控，又受自然气候影响。这“廿四节气表”在注重人员安全素质提高的基础上，细化了季节安全管理的重点，遵循的是自然规律对

“实行‘二十四节气表’以来，各单位、部门有条不紊的按计划开展工作，将季节性常规工作与日常生产、经营工作更紧密的融为一体，促进了公司管理效率、管理水平的提升”3月12日，检修分公司对实行“二十四节气表”以来的各项工作进行了总结评价。年初，该公司根据生产经营规律，将12个月分为24个工作周期，科学制定了“二十四节气表”工作推进计划，以全年工作为主线，对2013年的重点工作进行了梳理和分解，将各单位、部门固定季节开展的重点工作纳入公司年度工作计划。“&

为深入宣传贯彻《职业病防治法》，普及职业卫生知识，营造全员关注职业病防治的浓厚氛围，在《职业病防治法》宣传周来临之际，国能晋江热电公司以宣传周为契机，围绕“坚持预防为主，守护职业健康”活动主题，大力开展《职业病防治法》宣传周活动。加强思想引领。“宣传周”活动期间，该公司安全环保部

4月25日至29日，国网涡阳县供电公司党委班子成员分赴基层供电所参加“三联三共”党建联盟活动，了解基层供电所月度重点工作落实情况，收集供电所员工工作意见建议，帮助基层供电所协调解决工作中遇到问题和困难。“三联三共”党建联盟是国网涡阳县供电公司党委为持续深化“旗帜领航”党建工程，全面推

3月10日，从中电联认证中心组织召开的2023年度电力行业管理体系认证年会上获悉，国网天津电科院获评年度管理体系认证优秀企业。此次认证年会上，中电联认证中心为包括电科院在内的获奖企业颁发了证书及奖杯。电科院质量体系管理人员与行业内各认证企业的管理人员开展工作交流，并参加了新型电力系统发

近日，华电昌吉分公司首次获得两项荣誉：在2023年度集团公司首次争创一流标杆企业评比中获“争创一流标杆企业”称号，在中电联关于电力行业2023年第四批信用企业评价中获得“中国电力行业AAA-级信用企业”评定等级，这是对公司过去一年努力的肯定，更是对其未来发展的期许。2023年，昌吉分公司坚持党的

2月22日，为贯彻落实集团科技创新大会和年度信息化工作会精神，加强科技项目规范化管理，国能（泉州）热电有限公司科研小组开展科技项目全流程管理专项培训，进一步夯实各项目负责人对科技项目管理水平的能力。本次培训从项目可研、项目立项、采购准备、完成采购、开工、竣工、成果鉴定和后评价七个项

2月22日，国能（泉州）热电有限公司开展“金龙献瑞闹元宵笃行不怠向未来”元宵节灯谜会活动，将传统文化风俗、企业文化知识、文明家风典故等内容嵌入猜谜环节，让职工在答题的同时领略中国传统文化魅力，共同欢度元宵佳节。活动现场，金龙献瑞欢迎展板、红彤彤的灯笼、连成串的拉花，以及一幅幅悬挂的

为全面落实安全环保工作要求，打造区域一流清洁低碳发电企业，近日，国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性，避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生，该公司抓实抓细环保精细化管理

2月18日，国网涡阳县供电公司市场营销部组织开展“理论学习周”和“安全学习周”专题学习活动，本次“双学周”专题学习旨在筑牢政治忠诚、守牢工作底线、坚定信心干劲，为公司实现高质量跨越式发展筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。活动采用学习研讨、主体讨论及个人自学的方式开展学习，现

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

2月18日是春节假期后第一个工作日，国网光山县供电公司领导班子成员一大早便在机关办公楼大厅迎接返岗员工，为员工送上龙年吉祥物和新春的问候、祝福，要求大家以踏实的作风迅速恢复到工作状态。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是国网光山县供电公司发展史上极不平凡的一年。一年来，该

2024年始，陕煤电力运城公司热工二班迎来了一位新人。李聪，人如其名，聪慧，灵敏，行事谨慎，将来定是一名优秀的热控技术人员。新人来之前，班组内每个人都很兴奋，期待着新人的加入，B级专责工谭皓缤说“我要把我维修电源板的秘籍都传授给他”，技术员魏泽说“我要把我DCS方面的知识都给他教会，让他