安新供电公司抓党建，探路子，寻企业党建工作新思路

5月15日，国网秦皇岛供电公司职工包宇珍通过公文排版助手，对一份3000余字的公文材料进行了排版，点击工具中的“一键排版”后，经过要素识别、格式调整和规范应用后，10余秒后，一份格式较为混乱的文件成功转换为一篇格式完整、规范的文档。传统公文排版方式长期以来存在效率低下、易出差错、标准落实

6月5日，集团公司副总经理、党组成员赵晓东到甘肃区域企业调研，先后深入腾格里沙漠河西新能源基地配套金昌煤电项目建设现场、武威九墩滩光伏电站、本部远程监控中心，详细了解项目建设、经营发展、安全生产、生态环保等情况，研究推动区域高质量发展的具体思路措施。赵晓东对甘肃公司各项工作取得的成

6月6日，中国华电集团有限公司董事长、党组书记江毅到山东公司调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神，扛牢“走在前、挑大梁”的责任担当，以扎实的工作成效保障“十四五”规划目标高质量完成，为奋力谱写中国式现代化山东篇章贡献华电力量。中国华电副总经理、党组成员蒋方

近期，华东新华、新疆粤电、江苏日托、江西省水投能源、川投(乡城)新能源最新招聘岗位信息发布，北极星整理见下：华东新华能源投资有限公司成立于2019年5月，系新华水力发电有限公司在江苏省扬州市设立的全资子公司，注册资本金5.75亿元，总资产已超过145亿元。作为新华发电在华东六省一市的区域清洁能

中煤靖江发电有限公司自2023年成立以来，在江苏分公司的坚强领导下，公司全体员工以时不我待的紧迫感与舍我其谁的责任感，持续以“四事四比六治”思想为引领，紧紧围绕“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建”中心工作，开展全面而深入的精细化管理实践，取得阶段性成果。这些成果不仅为公

6月6日，哈电集团召开6月份工作推进会暨改革深化提升行动月度例会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，推动各项工作提速提质提效，奋力实现高质量的“双过半”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。哈电集团总经理、党委副书记黄伟主持会议并讲话。公司领导刘清勇、刘轶、杨虓出席会议并结

国网西南分部深入贯彻落实国家电网有限公司重点工作部署，坚持高质量发展硬道理，坚决扛牢区域交流同步电网安全稳定运行责任主体职责，全力打造区域电力协同发展服务平台、区域电网安全稳定保障平台、区域资源统筹优化配置平台，加快推进国网西南电力研究院建设，奋力做实做强做优、建设一流分部，为开

为深入学习贯彻习近平总书记关于国家能源安全和安全生产工作的重要论述，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育在基层党组织走深走实，6月5日，中国电气装备党委书记、董事长李洪凤到西开电气、西开铸造调研，深入企业厂区和生产一线，详细了解企业核心功能核心竞争力发挥、产品质量管控、精益安全

最近，国网江苏省电力有限公司调控中心召开2025年公司调度系统一季度支部书记座谈会暨安全监督网例会，传达宣贯了全国“两会”精神和公司安全生产工作要求，组织学习了《习近平总书记关于党的建设的重要思想概论》和《习近平文化思想学习纲要》，开展了“党的建设引领电力调度工作高质量发展”的专题党

6月4日，电力运营富县项目部党支部组织全体党员及业务骨干，开展“迎峰度夏生活区环境治理”主题党日活动。活动现场，大家手持扫帚、铁锹、垃圾钳等工具，按照既定分工，迅速投入到生活区各个角落的清理整治中。从主干道到绿化带，从宿舍楼周边到公共活动区域，处处可见忙碌的身影，党员带头深入排水沟

在南京长江畔，一座百年老“电”正以“原点”之名，书写着传统能源企业的破圈传奇——从全国技能竞赛的热血比拼到智慧电厂的硬核技术突破，从“双碳”先锋的绿色转型到青年突击队的热血担当，南京电厂正以“百年工运路，奋进正当时”的姿态，将“原点”品牌打造成新时代能源央企的闪亮名片。硬核科技：

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是