安新供电公司抓党建，探路子，寻企业党建工作新思路

“就像带电作业必须穿戴全套防护装备，履职监督也要筑牢思想绝缘层。”7月9日，国网迁安市供电公司木厂口镇供电所支部纪检委员苗健正在与支部委员们分享“党建融合廉洁教育专题培训”学习心得。近日，国网迁安市供电公司分两批组织80名基层党支部书记、组织委员、纪检委员赴秦皇岛开展为期三天的党建深

盛夏如火，奋斗正酣。上半年，中国大唐系统各单位以昂扬的斗志、拼搏的姿态高质量交出“双过半”硬核答卷，为完成全年目标任务打下坚实基础，从生产一线到项目现场，广大干部职工锚定目标、争分夺秒，用实干与创新书写中国大唐的使命担当。大唐国际认真贯彻落实集团公司各项决策部署，落实“以销定产、

黑龙江佳木斯供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，全面贯彻落实国家电网有限公司安全工作部署，推动全员讲安全、会应急、查隐患、反违章，持续提升全员安全意识，以高水平安全保障企业高质量发展。推动隐患排查治理高水平提

安全生产是企业高质量发展的生命线。在全国第24个“安全生产月”，青海西宁供电公司以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，深入贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神，筑牢安全管理基础，为新型电力系统建设和地方经济社会发展提供坚实保障。坚定党

最近，国网江苏省电力有限公司与国网青海省电力有限公司在无锡召开安全文化合作共建启动会，这一举措不仅是对国家电网公司安全文化建设要求的积极响应，更彰显了国网江苏电力安监部主动作为、创新实践的责任担当，为电力行业安全文化建设探索出一条全新路径。此次合作共建，是贯彻落实《国网安委会关于

地处闽西革命老区的国能龙岩发电公司党委传承红色基因，积极创建“龙电先锋”党建品牌，以“龙电先锋+”载体建设为抓手，成功破题党建与生产经营“两张皮”困局，在国有企业党建创新的实践中独树一帜，探索出“党建+业务”融合发展的新路径。在第六届国企党建创新优秀成果评选中，该公司党委选送的《以

新华社太原7月8日电中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日在山西考察时指出，重点要抓好能源转型、产业升级和适度多元发展。要在扛牢国家电煤保供责任前提下，推动煤炭产业由低端向高端、煤炭产品由初级燃料向高价值产品攀升，同时着眼于高水平打造我国重要能源原材料基地，配套发展风电、

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日在山西考察时强调，山西要认真落实党中央关于促进中部地区加快崛起、推动黄河流域生态保护和高质量发展等战略部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹好发展和安全，努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐，奋力谱写三晋

7月7日，《国资报告》刊发中国华能集团有限公司党组署名文章《坚守初心四十载击鼓催征再出发》。《国资报告》荐语中国华能的40年，是从引进外资打破计划体制，到境外上市接轨国际规则，实现快速发展的40年，是从解决缺电困局，到科技创新引领能源革命的40年。这40年既浓缩着中国华能改革创新高质量发展

6月26日，国网甘肃省电力公司完成光明电力大模型本地化应用客户端核心功能开发，将应用程序编程接口调用过程内置于统一界面，使员工简单配置就能访问调用人工智能平台上的各类智能体。这是该公司推进人工智能多场景应用的创新成果之一。2024年以来，国网甘肃电力深入推进人工智能技术在各专业领域的应

7月7日，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜到驻浙企业调研。刘明胜听取了浙江公司、国核浙能工作汇报，并召开调研座谈会，征求一线职工对集团系统党员、干部贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议，对企业近年来在经营、发展等方面取得的成绩予以肯定。刘明胜强调要立足浙江资源禀赋，结合省域

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是