鹿邑电业局积极开展企业管理自查自纠工作

5月11日，作为“数智朔黄”数据赋能平台之一的精益管理系统经过一年的试运行正式投运，目前已智能处理数据业务达到7040条，助力朔黄铁路17项运输指标累计刷新纪录19次。同时经营管控系统和按图运营系统进入全面试运行阶段，标志着“两横一纵”数智朔黄新生态体已经在企业管理实践中得到全面运用，有力

近日，南方电网公司总部首批管理标准正式获批发布，标志着公司管理标准化工作由建设阶段转入实施阶段。南方电网公司高度重视管理标准化工作，将其作为提升公司管理现代化水平、推动公司高质量发展的关键举措。为做好管理标准的研制工作，公司先后组织标准化资深专家集中研讨、开展外部企业对标调研、完

5月10日，2025中国品牌价值评价信息在浙江德清揭晓。中船科技首次参评便以品牌强度847分、品牌价值25.28亿元的成绩跻身“自主创新品牌”榜单第11位，彰显了强劲的品牌发展势能。“中国品牌价值评价信息发布”由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办，新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等

5月11日，国家能源集团公司召开4月份经济活动分析会，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结1至4月份生产经营情况，分析研判形势，部署安排下一步重点工作。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，集团公司党组副书记冯来法主持会议。集团公司领导傅振邦、杨鹏、徐新福、王益民、闫国春、

能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体#x2026;#x2026;在“双碳”目标引领下，虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环，业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一，参与市场机制不

广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购（第一批）招标公告（项目编号：CG0300022002028825）1.招标条件本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目提升数字技术创新能力框架采购（第一批），招标人为广东电网有限责任公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，资

近年来，南方电网公司立足战略发展要求，统筹推进管理体系升级和企业架构建设，开创性完成公司M-21S管理体系全面设计，打造行业首套网省两级企业架构资产，推进综合性变革、系统性重塑，公司现代企业管理大厦构建成型，有力推动公司管理从“自转”向“公转”转变，从“经验型”向“现代型”转变。公司

4月23日，国中水务公告，公司于2025年4月22日召开第九届董事会第九次会议，审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》，同意公司终止本次重大资产重组事项。本次交易公司筹划以支付现金的方式向上海邕睿企业管理合伙企业收购其持有的诸暨市文盛汇自有资金投资有限公司相关份额，计划收购完成后将累

北极星储能网获悉，4月19日，科大智能发布公告，宣布终止与宁波宇格企业管理合伙企业（有限合伙）及宁波博勒企业管理合伙企业（有限合伙）的投资合作。此次终止合作的原因主要是由于市场变化，海外储能产品库存压力加大，导致产品价格持续走低，影响了预期的市场开拓。为此，各方签署了《终止协议》，

4月15日，孚能科技（赣州）股份有限公司发布了一则重要公告，宣布公司控制权发生重大变更。公告内容显示，按照孚能科技于今年1月披露的与广东恒健工控新能源、广州工控集团签署的股份转让协议，本次股份协议转让已完成过户登记。至此，广州工控集团正式成为孚能科技的控股股东、广州市人民政府成为孚能

在新一轮西部大开发的战略蓝图中，新型电力系统的落地实施是其中的重要组成部分。南疆新型电力系统建设是西部资源富集区推进能源低碳转型、实现区域电力系统净零排放的一个典型样本。国家电网公司高度重视南疆能源电力事业发展，选取新疆南疆地区作为国网系统三个新型电力系统建设地区级示范区之一。（

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是