鹿邑电业局积极开展企业管理自查自纠工作

11月14日，国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议，天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上，国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效，明确定额工作总体要求，部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用，需紧密跟踪技术

截至10月，国能（泉州）热电有限公司财务费用较同期降低651万元，降幅达23％，年度累计资金创效达340万元，资金成本率同比降幅5%，达历史最低水平。今年以来，该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标，按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则，严格执行融资方案事前

10月26日，2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单，远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”，体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同

近日，国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议，就进一步强化工程物资管理，确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派

10月15日至17日，特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心（安徽）举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行，课程内容丰富，培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标

“企业的‘瘦身’！“大车间、小机关”的管理模式！“设备主人”管理模式！一系列改革举措的实行，真正的解决了生产一线缺员，各部门专业跨度大、设备管理职能发挥不到位的问题，促使各岗位核心职能得到了充分的发挥，激发了各级人员干事创业的积极性主动性创造性。”该公司新成立的输煤脱硫检修部负责

智能技术、数字技术的飞速发展不断深入影响着我们的日常生活，也是助力我们在行政办公、文化宣传等领域创新发展和提质增效的重要力量。为进一步加强公司文化宣传和新媒体阵地建设工作，提升新媒体创意创作能力，办公一室于8月份成立了“星火”新媒体创意工作室，并于9月27日下午在公司锋言地举办了第一

为了保障今冬采暖季顺利开展，进一步加强企业与法院之间的沟通与合作，着力解决企业“痛点、堵点、难点”等问题，为企业打造安全、稳定的供热环境。9月26日，云龙区法院与热力总公司开展法企交流活动。云龙区法院审判委员会专职委员刘宇，民一庭庭长司磊，副庭长梁征、刘洁，徐州公司一办燕林、单元相

为深入贯彻落实中央八项规定精神，驰而不息纠“四风”树新风，严防“节日病”，守牢“廉洁关”，10月4日，江西公司开展国庆节期间廉洁过节检查。检查小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式，对公司进行了全面检查。在费用报销方面，检查小组重点检查了是否存在违规报销、虚假报销等情况，通过核

9月4日-30日，总部发展部组织开展公司全口径投资问效不定期集中工作，经研院积极选派专家参与支撑总报告和专项报告编写。国网公司二季度会提出“要强化精准投资，开展全口径投资问效”。本次是公司首次开展全口径投资问效，涉及部门多、专业广，时间紧、任务重、数据采集规模大、涉及系统平台多。为提

最近，中共江苏省委宣传部、中共江苏省委全面依法治省委员会办公室、江苏省法治宣传教育工作领导小组办公室、江苏省司法厅联合公布第十批“省级法治文化建设示范点”名单。盐城供电公司“盐以律电”法治文化展馆获评“省级法治文化建设示范点”荣誉称号，也是本次省内唯一入选的供电公司。一直以来，盐

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参