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近日,安徽繁昌供电公司开展中层干部岗位公开选竞聘工作。整个选拔过程严格按照“公开、公平、公正”的原则推进,实行全程监督,确保所有环节“阳光”透明,提高了选人用人的公信度。
公开:本次选竞聘工作坚持公开透明。做到“能公开的全部公开”,实行职位公开、资格条件公开、面试公开、考试成绩公开、任用结果公开,全过程共发布5次选竞聘公告、3次选竞聘工作通知,公布选竞聘工作每一步进程。同时做到“该保密的严格保密”,包括笔试试卷的命题、阅卷、评分,面试的方案、试题全部保密。
公正:本次选竞聘实施方案经公司党委会集体研究决定,并上报市公司通过。成立工作领导小组,下设工作组和监督组,邀请职工代表全程参与行使民主权力,工会、纪委全程监督,同时将业务技能测试与面试相结合、个人测试和民主评议相结合,全面考察个人综合素质和群众的公认度,真正做到“德才兼备”选干部。
公平:本次选竞聘工作全程严格按照《繁昌供电公司岗位公开选、竞聘工作实施方案》实施,对报考人员严把资格审查关,让符合条件的竞聘者在同一个平台上参与竞争。根据笔试、面试、民主测评三方面综合成绩排名,按照考察对象人数多于选拔岗位的原则,讨论确定考察人选。
本次选竞聘将“以人为本”、“公平竞争”的理念在干部人事制度改革中得到充分体现,把群众拥护、工作业绩突出的优秀人才选拔到干部岗位上来,形成了良好的选人用人氛围,促进优秀人才脱颖而出,为企业和谐、又好又快发展提供有力的人力支撑。
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9月14日,国家能源局官方网站发布了《国家能源局综合司关于公布整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点名单的通知》,全国共有676个县区列为整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点,繁昌区作为芜湖市唯一一个试点地区位列其中,在“碳中和”道路上迈出了关键一步。
截至2013年11月15日,94636只智能表在繁昌县域内安装完毕,其中,接入安徽省用电信息采集系统智能表83752只,抄表成功数76654只,全口径采集成功率达到90%以上,繁昌供电公司智能表接入量全省县公司排名第一,智能表安装量全省县公司排名第二,这标志着繁昌供电公司在年初制定的智能表检定、安装、调试“三大战役”已初步告捷,同时也为繁昌供电公司全面推进智能电网建设吹响了冲锋的号角。攻坚克难、全力投入“检定战”按照省公司的安排,2013年繁昌供电公司须自行完成 7.7 万只智能电能表检定任务,为确保该项
11月14日上午,繁昌供电公司党委召开党委中心组扩大学习会,集中学习十八届三中全会精神。该公司领导班子成员、各部室、集体企业相关负责人参加学习会。学习会上,该公司党委书记王红兵带领大家学习了《中国共产党十八届中央委员会第三次全体会议公报》,重点学习了公报中关于“公有制经济”的论述。结合工作实际,繁昌供电公司党委负责人就宣贯三中全会精神提出了三点要求:一是各基层单位必须要组织员工认真全面学习十八届三中全会一系列文件精神;二是该公司全体员工必须要立足岗位,努力做好供电服务过程中的各项工作,为社会经济发展做出贡献,作为国网公司一名员工
近年来,安徽繁昌县电网建设如火如荼,越来越多的外包队伍参与到电力施工中。为进一步加强外包施工队伍安全管理,繁昌供电公司严把“五关”,在审查、培训、施工、考核及执行力等方面严格管理,确保安全生产处于“可控、能控、在控”的良好态势。严把“资质审查关”。繁昌供电公司严格按照安全管理规定,组织有关部门对各施工单位资质进行审查并定期进行资格复审备案。通过查验施工单位资质证明原件、安全记录、施工人员技术资格证书等,将审查结果及时公示。将审查合格的施工单位和人员名单发送到各业务办理单位;对于审查
掌上就能缴电费——这让家住繁昌繁阳小区的郑先生很感兴趣。10月10日上午,郑先生在自己电信手机的“手机翼支付”客户端上输入了“用电户号”,立即查询到了自己的缴费账单,再点击“确认支付”便轻松完成了电费缴纳,整个过程耗时1分钟。“电信手机翼支付代缴电费”是繁昌供电公司电费缴纳社会化代收“家族”的又一成员。之前该公司为拓展多元化缴费方式,打造十分钟缴费圈,相继推广了POS机代收、客户自助缴费机、社会化网点代收以及银
今年以来,繁昌供电公司积极探索财务集约化管理方式,以强化预算执行力为切入点,采取有效方式提高预算精益化管理水平,建立起科学高效、规范有序的预算管理体系。一、以费用“定额卡”抓目标管理年初,财务资产部根据年度预算分解指标,设计费用“定额卡”发放至各相关责任部门,由专人保管“定额卡”并用以记录部门全年各项费用的预算额度和费用发生。财务部门建立各项费用完成情况统计表,对各部门的预算执行情况进行监督管理。通过建立“定额卡”管理制度,改变了过去管项目部门不知道资金使用
9月29日,国网繁昌县供电公司40余名团员齐聚一堂,隆重召开团委成立大会。本次大会得到了上级团组织和该公司领导的高度重视。共青团繁昌县委书记张莹、国网芜湖市供电公司团委书记陈乐然亲临本次大会并发表重要讲话,对该公司团委成立表示热烈的祝贺。大会以无记名投票方式差额选举产生了公司第一届团委会委员,并在一届一次团委会上等额选举出张海涛为第一届团委书记。国网繁昌县供电公司团委的成立,是该公司团员青年政治生活中的一件大事,标志着该公司团青工作迈上了一个新的台阶,团的建设掀开了崭新篇章。
为更好的服务于农网升级工程,繁昌供电公司电网建设管理部门近期梳理各项工程建设资料,将施工期间所需注意事项制作成温馨告知书张贴在工程所在区域醒目位置,主动告知广大客户工程项目名称、建设内容、施工单位、工程时限等,并在告知书中注明施工、监理、监督各单位及联系人电话,列出施工承诺中建设过程中严禁发生的行为,并请用电客户监督,同时希望用电客户在施工过程中予以积极配合和支持。农网改造升级工程为中央政府支持的民生工程,是安徽省电力公司向国家申请贷款的国债资金,工程时间长、业务广,涉及到公司多个相关部门。繁昌供电公司认真对待每一个工程,每个项目经理每周都要到工程现场
“零度户”是指在一个抄表周期内用电量为零的客户,其主要原因是房屋空置、季节性用电、表计故障及抄表差错等因素。零度户的存在会加大营销系统的负担,造成电量流失,为电费回收埋下隐患。零度户问题业已成为阻碍大营销建设的一只“拦路虎”。为及时堵塞“零度电”用电的漫延,清除营销管理中的这只“拦路虎”,繁昌供电公司自本月起对县域内零度户用户展开“地毯式”排查,并有针对性地进行分类逐户核查及销户。此次零度户清理工作以SG186系统用户资料为基础,以各
中秋、国庆两节即将来临,繁昌供电公司纪委积极采取“四个一”行动,强化两节期间作风建设和廉洁自律部署。“一本书”:繁昌供电公司通过个人自学和集中学习相结合的方式,传阅由中央纪委宣传教育室、中央组织部干部教育局、中央宣传部宣传教育局共同编撰的廉政书籍《领导干部从政道德启示录》。“一部片”:组织该公司领导班子、全体中层干部一共60余人参加 “一书一片”廉洁从业学习教育活动,集中观看了由中央纪委监察部电教中心制作的《失德之害——领导干部从政道
在新学期即将开学之际,8月30日下午,繁昌供电公司组织用电检查人员走进校园,对学校周边线路及校内用电设施进行安全隐患大检查。由于暑假时间较长,加上今年夏季持续多时的高温天气,供电设施容易出问题,带来了一定的安全用电隐患。检查人员来到县田家炳中学、城关一小等学校,对学校内的配电线路、设备进行了查看,对线路绝缘老化、年久失修、电气设备安装不规范等隐患进行了重点排查,并对及时发现的安全隐患责令学校限期整改消除。此次检查,为开学之后的可靠供电和用电安全奠定良好的基础,营造了和谐的校园安全用电环境。
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉,针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况,济源供电公司细化措施、强化管理,着力提高物资应急保障水平,服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点,在做好中心仓库应急物资储备的基础上,
为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源〔2020〕68号,以下简称“《指导意见》”)。一、《指导意见》出台的背景自1998年国家部署开展“改革农电管
部门图解:《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》政策解读为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源
为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源〔2020〕68号,以下简称“《指导意见》”)。一、《指导意见》出台的背景自1998年国家部署开展“改革农电管
北极星售电网获悉,广东省发改委日前发布了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》,其中称,结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求,广东省农电管理体制改革工作在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础
22日,从国网西藏电力有限公司获悉,明确将对国家电网代管的西藏县供电企业实施专业化管理,通过全面改善软硬件基础条件,力争2020年县供电公司管理水平达到与国网西藏电力管理接轨的要求,推动西藏农牧区电力整体服务水平上升一个大台阶,为西藏的经济社会发展提供坚强电力支撑和保障。据了解,开展县
9月20日,随着西藏日喀则市聂拉木、吉隆、萨嘎、仲巴4个县供电有限公司揭牌成立并签订代管协议,标志着西藏自治区农电代管工作进入最后的冲刺和收官阶段。到今年年底前,西藏全部74个县(区)的供电业务将由国家电网公司代管或直管,实现全区农电管理模式的统一。十二五期间,西藏自治区政府和国家电网公
8月16日凌晨5时,豫西北王屋山区邵原镇遭受大风袭击,该镇南山、刘沟4条400伏线路跳闸。河南济源供电公司迅速通过山区临时仓库调配抢修物资,按照物资应急输送路线图,分路紧急运抵现场,确保应急抢修顺利实施。充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。针对迎峰度夏期间高温高负荷持续、恶劣天
一年之计在于春。2月3日下午,年后上班的第一天,杞县供电公司全体领导班成员齐聚会议室,召开总经理办公会,围绕2017年安全生产、优质服务、市场营销和管理提升等话题畅所欲言,提出了易于企业发展的新思路、好建议,集思广益为全年工作的顺利实施开好头、起好步。会上,公司总经理杨跃武明确提出抓基
编者按:电力体制改革的目标到底是什么?反垄断究竟是目标还是手段?在我看来,市场经济是消费者主导的经济,电力改革的终极目标理应定位于为消费者和用户提供质优价廉、安全的电力产品和服务,使消费者得到实惠,同时促进经济效益。应如何看待个别媒体和舆论对我国电力行业的妖魔化误导?实事求是地说
3月14日,根据工作需要,千阳分公司组织开展部分管理岗位公开竞聘上岗,此次竞聘岗位采取公开、公正、公平的方式,增强透明度,接受广大员工的监督。本次岗位竞聘给了普通员工一次参与竞争、挑战自我的机会,有效地挖掘了员工的潜力和能动性。各位参与竞聘员工比照竞聘条件,主动按照相应竞聘流程参与
为适应公司发展需要,储备和培养不同岗位运行人员,近日,同华发电公司发电运行部、人力资源部和纪检监察部部联合组织进行了集控运行人员岗位竞聘考试。此次竞聘上岗考试共包括笔试、面试、综合测评三部分,根据以上成绩及所占权重,最后计算出总成绩,进行排名并择优录取。首先进行笔试考试,本次考试
12月3日,玉屏供电局供电所副所长岗位竞聘选拔工作在局三楼会议室擂响战鼓,4名所长助理轮番上阵,一一发表自己的竞聘演讲,并完成了竞聘答辩。竞聘过程精彩而激烈,让现场观众产生了极强的代入感。经过前期的紧张筹备,该局的此次供电所副所长竞聘工作如期进行。在12月1日的理论考试后,竞聘工作步入
为贯彻落实南网人才战略,进行优秀人才选拔与培养,11月18日,玉屏供电局开展了部分中层干部副职岗位竞聘选拔工作。据悉,该局此次竞聘岗位为办公室副主任一名,面对全局在岗员工竞聘;供电所副所长12名,针对2014年挂职锻炼人员竞聘。根据工作方案,此次竞聘选拔程序为宣传动员、公开报名、资格审查、
成都运维分部举行了变电运维班组竞聘部分技能类岗位的笔试,分部高度重视此次考试,分部领导亲临考场进行监考,考场纪律良好,圆满完成了本次考试工作。本次考试共历时3个半小时,题目涉及面广、点多、量大,基本囊括了运维工作所涉各方面,具体为:安全规程、操作规程、调规、两票、事故处理、操作技能、设备结构、保护原理等。此次考试的结果将能够较为客观地反应参考人员的技术技能水平。据悉,本次竞聘包括运维班班长、副班长、技术员、组长共计12个岗位。竞聘流程科学,有笔试、综合面试、综合测评、业绩评价四个环节,根据综合成绩,择优确定考察对象,由考察情况确定拟聘人选,公示合格后办
5月24日,务川供电局六楼会议室内弥漫着严肃紧张的气氛,来自该局各单位、部门的68名职工正在参加单位机关部门竞聘理论考试。此次考试是该局为推行供电所专业化管理,根据员工岗位意向而开展的一次岗位竞聘考试,分为理论知识和专业技能操作考试。考试本着“公平、公正、公开”的原则,以配网班员应知应会的配电专业基础知识为基准,重点把握员工的专业理论和岗位基础技能的操作,从专业角度给员工提供一个公平、积极向上、竞聘争先的良好平台。此次竞聘考试,不但成为班员竞岗的重要考评标准之一,更进一步巩固和加深了他们对于业务知识的掌握, 为加快基层队伍建设,
“我非常高兴也很荣幸参加这次局中层干部竞聘面试。这是一个成长锻炼自己的机会,也是展示自我的平台,我将珍惜这个机会,并希望通过自己的努力来实现职业理想……”“只要努力了,无论结果如何,我都将以平常心对待这次竞聘,落选与否,我都干好本职岗位工作,努力提升自己的综合素质,为企业发展贡献一份力量……”这是5月21日松桃供电局中层干部竞聘面试现场的一组镜头。在追逐职业梦想的舞台上,来自基层单位、机关部室经过初审合格、笔试角逐入围的32名候选人正在刀枪舌战,充满
7月20日,根据工作需要,施秉供电局发布岗位竞聘公告,在全局范围内公开竞聘城关供电所收费岗位人员。鼓励符合条件的员工踊跃报名,此次竞聘岗位采取公开、公正、公平的方式,增强透明度,接受广大职工群众的监督。为充分调动员工的工作积极、主动性和创造性,建立起岗位与业绩相结合的用人管理工作机制,激发广大员工自觉加强综合业务技能学习与提升,促进员工队伍业务素质的全面提高。自去年公司深化农电体制改革,理顺农电用工管理以来,该局按照贵州电网公司人力资源管理相关规定,结合施秉供电的实际,已圆满完成物资仓储配送站库管、档案管理员、培训评价等岗位的公开竞聘上岗工作。为保证岗
近日,省电力公司首次管理、技术、技能发展通道人才选拔结果正式揭晓,富阳供电局变电运行工区副主任陆建东被评为变电运行专业技能五级首席技师,成为继该局“阿斌”队员马国泉获得国网公司优秀农电工技能人才称号后,又一名享受省电力公司及以上级别人才津贴的优秀技能人才。“我能取得这样的成绩,主要归功于我局近年来积极探索和实践的一套人才培养与激励机制。”陆建东在获此津贴后感慨地说。“的确,陆建东马国泉他们能取得如此成绩,除了有他们自身的努力奋斗外,确实与我局一直以来重视队伍建设密不可分。”该局培训
日前,从定州供电公司四楼会议室不时传来阵阵掌声。“你认为你竞聘的优势有哪些?”“如果竞聘成功,你怎样把标准化的理念应用于你的岗位?”这是在定州供电公司管理岗位竞聘面试现场,评审人员对面试者进行提问。5分钟主题演讲,现场回答评审人员的提问,选手的答复,评审小组的打分,鼓励的掌声,构成了面试的热烈场面。针对部分部室结构性缺员的状况,定州供电公司实施了这次竞聘活动,近日,该公司管理岗位竞聘面试工作如期召开,公司本着“双向选择、择优使用”的原则,公开选拔办公室、财务部、人资部、思政部、经管
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