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华锐轮回

2013-07-02 10:33来源:财新《新世纪》关键词:华锐风电韩俊良张国宝收藏点赞

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惟有技术无法速成

华锐以人海战术来应对技术消化不足带来的质量问题——最多时公司客服人员有1800人。这种做法在市场下行期难以为继。

尽管从1.5兆瓦、3兆瓦到5兆瓦和海上风机,华锐一直走在国内风机企业的前面,但作为后来者,华锐的软肋仍是技术,基础并不扎实,全靠从国外买进技术后消化,再借助大手笔的后期市场运维来维系。

河北一家风场企业人士的看法颇具代表性:“华锐最主要的还是技术问题。和已经做了十几年的金风比技术消化能力不足,有很大断层。原本是想市场做起来后慢慢再补。没想到市场这么快就不行了。”

1.5兆瓦是市场主力风机,在这个市场上,先行者华锐收获了最多的订单。华锐一开始上在国内还处于实验性质的1.5兆瓦项目,买的是富兰德的图纸。前述接近华锐的投资人士曾告诉财新记者,富兰德在欧洲产量很少,“技术行业测试,理论上没有问题,但有技术缺陷。投资者开始对技术不放心,不停质疑所有当初的协议,讨论如果技术不行如何处理。”

对于华锐风机的质量问题,业内早有抱怨零部件更换频繁,但国内发电企业大上项目时,整机是卖方市场。在前述做清洁能源投资的PE人士看来,“华锐拿的订单大大超过了自身能力和技术所能承受的程度,而当时风场只要你的机器能立起来转就行,加上华锐售后服务好,问题不明显。”

1.5兆瓦机型尚未完全消化,华锐成立两年多后就迅速推出号称完全自主产权的3兆瓦机组。2010年,5兆瓦机组下线;2011年5月,自主研发的首台6兆瓦风电机组问世。

在一位风电行业分析师看来,从1.5兆瓦直接进军3兆瓦,也给日后华锐的市场策略带来隐患,“越来越多的业主倾向于选择2兆瓦风机,华锐没有这个产品。”

根据华锐的招股说明书,其3兆瓦海上机组和5兆瓦海陆机组都是和Windtec联合设计的。Windtec主要提供电控系统设备以及风机设计,2006年末被美国超导(AMSC)收购。

“肯定是走得太快了。1.5兆瓦没有自主产权,如果3兆瓦能自己把电气和控制系统吃透了,再做5兆瓦,还是能好一些。”一位熟悉华锐总机技术的人士表示,“说是中外联合开发,但华锐主要的研发以机械方面为主,电控等技术有欠缺。”在他看来,国内企业很难谈得上有自主研发,多是抄国外厂商的图纸,关键部件仍要进口。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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