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智慧协同 全面提升企业运营管理能力

2013-12-03 13:50来源:比特网 刘学关键词:财务管控信息化鼎捷软件收藏点赞

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与SAP集成应用 全面“打通”企业系统

以预算管控一体化为例,管理者看得越清楚,企业越得力,因此现代化的企业肯定不希望企业在没有任何经营计划的情况下去开展业务。预算管理就是对企业财务、实物、人力资源的合理分配,根据战略目标进行分解,有效的控制开支,并预测企业的现金和利润。

预算管控一体化是从编制到事前申请到执行结果再到分析,整个流程的全闭环的管理过程,更简单一点说就是事前管理、事中管理和事后管理三者的结合。只有通过不断的循环,企业经营管理才会越来越流畅。“他山之石可以攻玉”,做预算管理只看到自己发展趋势的企业,将很难把握整个行业的走势。

美国行业专家曾经把企业预算管理水平分成四个等级:谨慎观察者,跟随者,早期采用者和领导者。如果企业管理者只做“观察者”或“跟风者”,那就很有可能被行业逐步淘汰。然而,中国企业则恰恰徘徊于“观察者”和“跟风者”之间。国内预算管理所遇到的问题,首当其冲的就是信息孤岛:一方面,有经营基础的现代化企业都会有预算规划,但是却跟业务系统完全脱离;另一方面则是高成本。由于盈利水平普遍比不上欧美,如果单纯照搬国外的先进预算管理模式,企业将很难负荷。

鼎捷软件协同与SAP集成方案的出发点正是基于帮助客户解决信息孤岛以及高成本的问题,企业在使用SAP全流程模块管控时成本会非常高,但采取了协同解决方案成本就会得到大幅降低。”秦晓东说道,“鼎捷软件所提出的方案是一体化实现业务驱动的预算管理体系,并不是以财务为驱动。企业发展一定是依靠业务推动,而财务只是管控手段和保障。鼎捷软件以工作流的方式使SAP实现了闭环流程管控。鼎捷产品的低成本体现在易用性,可以实现全员的操作管理;一体化则体现在操作人的一体化和数据的一体化。相关人员通过查询可以看到预算使用情况,这是作为过程管控的一部分,预算数据要让全员知道,这就保证了知情者都能够看到下发的数据。”

通过预算管控具体操作方式可以看到,鼎捷软件协同与SAP集成方案的确能全面打通企业系统,同样的道理不仅仅应用在财务系统管控,还有采购管控、销售管控、人事管控等等。

在三十余年的经营沉淀中,鼎捷软件成功锤炼了众多基于SAP的协同解决方案,并受到诸多行业客户的认同。秉承着“携手客户,共赢数字价值”的理念,鼎捷软件期望与更多的企业携手,共创鼎捷软件协同与SAP集成方案大家庭的新局面。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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