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7月7日,能源集团2014年半年工作会在山东能源大厦召开。能源集团董事长、党委书记卜昌森主持会议并讲话,总经理、党委副书记李位民作工作报告。能源集团领导王勇、孙春江、宿洪涛、翟明华、孙世海出席会议。
会议现场。(袁宏 摄)
卜昌森在讲话中指出,这次会议是在省管企业深化改革即将开启、煤炭产业深度调整的关键时期,在能源集团生产经营面临严峻挑战和改革发展进入攻坚期的形势下召开的一次重要会议。今年上半年,在煤炭市场继续恶化的情况下,能源集团上下团结一致,攻坚克难,保证了经济运行的基本稳定。这对我们这样包袱沉重的企业来讲,成绩难能可贵。
卜昌森强调,要坚持以史为鉴,深化战略反思,更加理性地务实前行。各单位近年来改革发展的成绩应予充分肯定。但多年来我们在发展中也交了昂贵的学费,有深刻的教训:缺乏战略引领导致的盲目扩张、违背经济规律造成的决策失误、错失发展机遇留下的历史遗憾等。各单位要理性分析现状,保持清醒头脑,坚定改革发展信心。要正确把握当前我们面临的主要矛盾和突出问题,当前我们面临的最突出的问题是有效增量不足,面临的最集中的矛盾是发展很不平衡,面临的最紧迫的挑战是思想不够统一,面临的最现实的压力是安全稳定风险。要把握当前我们具备的竞争优势和发展机遇。我们最大的潜力在于协同效应,最大的机遇在于深化改革,最大的优势在于比较优势,最大的力量蕴于干群队伍。要坚持辩证唯物主义的方法论,以发展的眼光看待问题,用动态的观点分析事物。既要看到差距和不足,也要看到潜力和优势;既要承认矛盾的客观存在,更要促进矛盾向好的方面转化,推动企业在更高层次上实现更好发展。
卜昌森要求,要科学把握未来,强化系统思维,加快转型升级步伐。一要率先推动思维方式和价值取向转型。要树立价值创造的理念,破除传统思维的束缚,确立更高的价值取向。要明确自身对社会、对国家、对职工等利益相关者的担当,切实履行社会责任。要积极融入国家和全省发展大局,力争在更高的发展层次上有所作为。要树立发展的高境界和大气魄,对标先进、放眼全球,加快战略管理体系的优化调整,使之尽快与能源集团的发展愿景、目标追求相匹配。二要大力推动领导方式和工作方法转变。领导干部队伍的素质是关系转型升级成功与否的决定性因素。要做素质主导型干部。要加强学习,提升能力,做到高人一筹而不是高人一等,以过硬的素质让人信服。要带头树立敢于担当、注重实效、敬畏规则的价值导向。要有更高的人生追求。要把行权履职的过程,看做是丰富自己人生的宝贵经历,怀着感情、带着激情、饱含热情干事业,让自己的工作经得起历史、组织和群众的检验。要不断丰富领导艺术。要破除见物不见人的局限,善于做“人”的工作。要善于用机制调动人。三要着力促进体制机制和人才结构调整。要加快体制变革,各单位要增强大局意识,自觉在思想、行动上与上级和能源集团的部署保持高度一致。要加快机制转变,转换经营机制,大力推进三项制度改革。要加快组织架构调整,按照专业化、市场化、扁平化的要求,通过流程再造,解决机构臃肿和效率低下的问题。要加快人才结构调整。四要尽快实现转方式、调结构的新突破。要以转型升级的实际行动、实际效果让职工看到希望,增强信心。要转变煤炭生产利用方式,转变资源开发思路,推动相关产业特色发展。要把精力从铺摊子、上规模转到技术研发和产品升级上来,走出一条创新驱动发展之路。要探索创新办矿模式。五要发挥党建思想政治工作的独特优势,切实强化党的思想、组织和作风建设,巩固群众路线教育实践活动的成果,打造党建工作品牌,发挥国有企业党的政治优势。要毫不松懈的抓好廉政建设。坚持抓早抓小,持续开展警示教育活动,增强党员领导干部的廉洁自律意识。要切实抓好信访稳定工作。
李位民在讲话中全面总结了今年以来的工作,分析了能源集团面临的形势和各单位主要经济指标完成情况,对下半年的工作进行了安排部署。他指出,上半年,面对宏观经济形势持续放缓、煤炭市场超预期下行、经济运行压力急剧增大、转型发展任务异常艰巨、诸多不利因素叠加影响的困难局面,能源集团上下紧紧围绕全年工作目标,正视困境、积极应对,主动作为、危中求进,在国内多数煤炭企业亏损的情况下,能源集团在困境中实现稳健盈利,各项工作在逆境中实现稳步推进,安全生产、和谐稳定的良好局面持续巩固。广大干部职工在困难中经受了考验,保持了良好的精神状态,形成了同舟共济、共克时艰的强大合力。
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据国家统计局统计,1-3月,规模以上企业生产原煤12.0亿吨,同比增长8.1%。3月份,规上工业原煤产量4.4亿吨,同比增长9.6%,日均产量1421万吨。原煤生产增速加快。据海关统计,1-3月全国进口煤炭1.15亿吨,同比下降0.9%。据中国煤炭工业协会统计与信息部统计,排名前10家企业原煤产量合计为5.9亿吨,同
4月17日,山东省发展改革委、山东省能源局、国家能源局山东监管办公室联合发布《关于推动虚拟电厂试验示范工作高质量发展的通知》,提出对符合条件的虚拟电厂试验示范项目予以政策支持,鼓励虚拟电厂按照市场规则参与相应电能量市场、辅助服务市场、容量市场等,鼓励发电储能类虚拟电厂,允许通过配建
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主产区煤价延续跌势,大部分煤矿生产正常;受港口跌幅收窄影响,市场情绪稍有缓和,少数煤矿拉煤车增多,库存压力减轻,价格暂稳;但部分终端及站台大户仍在压价,大部分贸易商仍持悲观谨慎态度,拉运活跃度不高。近期港口市场有少量采购需求,港口价格跌幅放缓;但港口库存仍在高位,下游需求疲软,纷
本周,环渤海港口市场延续下行趋势,贸易商报价持续阴跌,市场看空情绪浓厚。下游客户观望为主,港口煤价持续阴跌。本月初至今,环渤海港口煤价累计下跌了29元/吨,较年初下降了140元/吨。(来源:鄂尔多斯煤炭网作者:吴婧琳)本周周初,煤炭市场延续了上周低迷走势,市场悲观情绪发酵,部分用户刚需
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目前,用煤淡季效应显著,电厂日耗走弱,终端补库意愿低迷;叠加煤价下行预期,市场“买涨不买跌”心态加剧,报价持续下跌。高库存叠加低采购需求,贸易商出货压力较大,市场情绪悲观,预计煤价仍有下跌空间。(来源:鄂尔多斯煤炭网作者:郭晓芳)上周,环渤海港口煤价累计下跌了17元/吨。本周,市场
5月13日,集团公司副总经理、党组成员赵晓东在集团公司总部会见华阳集团副总经理、党委常委曹怀建一行,双方就进一步深化合作交换了意见。赵晓东对曹怀建一行来访表示欢迎,并简要介绍了集团公司整体发展情况,今年以来煤机电量电价及电煤采购情况。赵晓东指出,中国华电与华阳集团煤炭购销合作基础良
产地煤价连续降价,但拉运车辆整体偏少,大部分煤矿价格仍持续承压。港口方面,环渤海八港锚地船连续多日不足20艘,装船数量明显低于卸车,整体库存不断向上累积。从年初以来,主产区强势生产,铁路除了维修期间以外,日发运量均保持高位,叠加大量的进口煤,煤炭市场供应明显高于需求,造成环渤海港口
主产地方面,煤价延续弱势,在“买涨不买跌”心影响态下,部分煤矿出货不畅,价格持续承压。环渤海港口方面,市场需求整体较差,压价采购为主,交割弱势运行。部分贸易商出货不畅,情绪悲观渐浓,报价松动下行。近期,电厂日耗回落明显,需求未见改善,市场煤价将进一步承压。海运市场方面,新增货盘释
五月份,国内煤炭市场延续弱势运行态势,主产地价格稳中偏弱,市场情绪持续低迷。大集团外购价格连续下跌,进一步加剧了市场悲观气氛。大秦线与呼铁局运量维持高位,但下游需求疲软,派船拉煤不积极,造成港口库存持续累积,贸易商继续降价促销,市场承压下行。中旬,高库存和疏港压力、疏运措施等将继
今年市场持续下行,环渤海港口煤价已累计下跌了111元/吨;有专家预测,此轮煤价将跌至600元/吨,引起业内人士一片哗然,贸易商心态几近崩溃,降价出货积极性提高。大秦线检修虽曾短暂支撑煤价,但随着检修结束,大量煤炭灌向环渤海港口,各大港口船少货多,接卸困难,部分港口限制销路不好的菜单装车。
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7月24日,中国能建(股份)在北京召开2015年半年工作会,中国能建(股份)董事长、党委书记汪建平在讲话中指出,要努力做好五项工作,确保全年工作目标务期必成。中国能建(股份)总经理、副董事长、党委副书记丁焰章主持会议,传达了国务院国资委推进中央企业参与一带一路建设暨国际产能和装备制造合作工作
2015年7月21日上午,北京京能电力股份有限公司召开了2015年上半年投资经营分析会。京能电力领导班子、各部门负责人、各控股企业(分公司)分管领导及经营计划部门负责人、部分前期项目负责人参加了会议,会议由公司副总经理王祥能主持。公司经营计划部分析汇报了2015年上半年的投资经营情况。上半年,公
一姐报到大唐后,迟迟未公开露面,连集团年中会都没参加。杳无音讯一阵之后,23日终于去了趟托克托。南网曹总经理雷厉风行,到位第二天就主持半年工作会,这是一种什么样的精神~各大集团年中会基本开完。国电投重组后首次年中会,最醒目的关键词就是两个:核电业务整合、资产证券化。大唐:李小琳到托
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7月16日至17日,国家电力投资集团公司(简称国家电投)2015年年中工作会议暨发展座谈会在北京召开。这是国家电投组建后首次召开的工作会议。会议确立了国家电投未来发展的战略构想,总结了2015年上半年工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署下半年工作。国家电投董事长、党组书记王炳华,总经理、
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