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煤炭行业“寒冬”已持续三年 卜昌森带你探寻“沉潜”的秘密

2015-04-14 10:36来源:中国矿业报作者:王俊关键词:煤炭行业煤炭企业被煤炭市场收藏点赞

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煤炭行业“寒冬”已持续三年,未来的冬天还会持续多久,目前还未有定论。广大煤炭企业如何在市场“寒冬”中坚守,实现创新发展,是一个大家非常关注的焦点问题。山东能源集团董事长、党委书记卜昌森提出了“沉潜”的观点,提出煤炭企业应该效仿企鹅,在上岸前积蓄力量,蓄势待发,一旦时机成熟,便一跃而起,步入跨越发展的轨道。日前,笔者对卜昌森进行了专访,探寻“沉潜”的秘密。

笔者:为什么提出沉潜,主要基于什么样的考虑?

卜昌森:提出沉潜这一概念,源于2012年我们率先在全行业提出的“冬泳论”。2012年下半年以来,煤炭经济形势急转直下,由“黄金十年”迈入漫长的“寒冬”。我们提出了“冬泳”论,提倡煤炭企业要变“熬冬”为“冬泳”。“熬冬”者,对“冬天”的判断是“短”,是“暖冬”;态度是被动地等待春暖花开的日子;策略是“熬”,佝偻起身子,紧缩着臂膀,苦熬硬撑。“冬泳”者,对“冬天”的判断是“长”,是“严寒”;态度是主动跃入冰水中寻求御寒迎春的机会和方法;策略是“炼”,是适应,在严寒中炼就增强体质、抗御寒冬的本领。

现在,寒冬已持续三年,可此冬仍然绵绵无绝期。煤炭企业没有退路,只能继续“冬泳”,而且要从在江河中“冬泳”变成到广无边际的大海里“冬泳”,敢于到更为寒冷的南北极“冬泳”。谈到南北极,我想到了生活在南极的企鹅。企鹅身躯笨重,没有可以用来攀爬的前臂,也没有可以飞翔的翅膀,如何从冰水中上岸?在将要上岸时,企鹅猛地低头,从海面扎入水下,拼力沉潜。潜得越深,海水所产生的浮力越大,企鹅一直潜到尽可能的深度,再摆动双足,迅猛向上,犹如离弦之箭蹿出水面,腾空而起,画出一道完美的弧线,落到陆地上,达到上岸的目的。这种沉潜是为了蓄势,看似笨拙,却富有成效,是一种积蓄能量的智慧,是一种以退为进的策略。

现在煤炭行业亏损面已近80%,有9个省出现全行业亏损,下一步形势还会进一步恶化,煤炭行业陷入最困难的时期,迎来危机煎熬期的谷底,这正是沉潜的最佳时机。我们要学习沉潜的策略,借鉴沉潜的智慧,练就沉潜的本领,时机成熟时才能跃得更高,发展得更好。

笔者:山东能源“冬泳”的效果如何?

卜昌森:“冬泳”的核心要义是练内功、挖内潜,确保当前危机可承受;转方式、调结构,确保未来发展可持续。山东能源从近三年的实践来看,效果非常好。

我们编发了《煤炭企业“冬泳论”》读本作为形势任务教育教材,自行拍摄并组织职工反复收看纪录片《路》,学习和弘扬“九五”、“十五”时期各单位自救解困、战胜危机的宝贵经验和可贵精神,大力开展“知形势、明企情、亮家底、提信心”、“双降双提双保”等主题教育活动,引导广大员工彻底破除在煤炭“黄金十年”时期形成的盛世心态,“等靠要熬”的计划经济心态,悲观发愁的畏难心态,坐等市场好转的被动心态,消极回避形势变化、不愿正视各类问题的抗拒心态,在全国煤炭行业亏损面不断加剧的情况下,集团上下信心更加坚定,步调更加一致,干劲更加高涨。

原标题:访山东能源集团董事长、党委书记卜昌森
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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