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大唐七台河发电公司开机方式实现新突破

2015-06-30 15:55来源:大唐七台河发电公司作者:陈星关键词:七台河发电公司电力市场黑龙江发电公司收藏点赞

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6月26日,大唐七台河发电公司四台机组全部启动,实现投产以来开机方式的历史性突破。在面对黑龙江省电力市场严峻形势下,该公司做到了逆势突破,全力抢发电量,增盈创效“一直在路上”。

年初以来,该公司积极应对黑龙江省电力供大于需,电力直供交易、外送电量减少等因素对总体电力供需平衡带来不利影响,按照集团公司 “抢电量、创效益”的总体要求和大唐黑龙江发电公司的统一部署,深入挖潜,细致谋划,密切关注电力市场改革进程,加强形势预判和有关政策研究,努力争取有利的体制和政策环境;创新抢发电量管理机制,实行值长与调度对应,副值长管理全值工作的新模式,为抢发电量打好基础;成立以经营部人员、发电部值长为小组的抢发电量“保障团队”,优化电量争取、抢发、提升机组负荷率等关键环节;对电量考核、奖励办法实施动态管理,充分调动人员抢发电量积极性。截至5月末,该公司发电量同比增加8099万千瓦时,发电设备利用小时同比增加42小时。

此外,该公司在新常态下积极应对电力市场变化的同时,对内不断深入挖潜,以“达设计值”、“科技攻关”为抓手,编制公司达设计值行动计划,落实责任,明确目标,通过全面对标,摸清运行指标设计值,根据试验绘制了机组设计曲线和最优曲线,实现了运行指标日对标、周分析、月总结的全过程管控;打破常规,对于技术攻关项目进行“挂牌公示”,吸引个人或专业小组进行技术攻关,并签订攻关协议,按结果兑现奖惩。通过攻关,该公司一季度综合厂用电率降低0.93%,降低机组煤耗3.06克/千瓦时,飞灰、炉渣含碳量分别降低 1%和3%,其他攻关项目也发挥显著成效。

与此同时,该公司不断完善生产经营管理流程,创新管理模式,以Sharepoint软件工具开发安全生产管控平台,着力解决生产管理过程中流程不畅、责任不清、标准执行不力等问题,构建分工明确、管理流畅的安全生产秩序;利用该平台文档集中管理和可同时浏览和编译的特点,整合各生产部门安全生产管理常态工作文档,实现文档的集中存储、数据共享、共同浏览、同步编辑等功能;同步解决该公司各种技术资料、电子文档由于分散存在个人电脑上,人员变动造成的电子资料丢失问题;本着“系统化、流程化、标准化” 思路梳理和设计管理流程,努力推动安全生产管理整体水平再上新台阶。

原标题:七台河发电公司开机方式实现新突破
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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