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观点︱建设新型电力行业智库的设想

2016-08-15 16:32来源:中国电力企业管理作者:梁维列关键词:电力体制改革电力行业智库建设收藏点赞

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集体脑智库运行——单领域运行

在集体脑框架内的某一研究领域,假设存在全部相关专家,现在要开展专项研究。

以往的做法是:

一是开会研究。这种方式受制于会议规模、召集人对专家的了解、被通知单位是否参加、是否让专家参加、专家是否有时间参加、参会成本(路途、住宿)等制约,真正参会的专家是少数;开会时,会议时间是限定的,专家交流讨论的广度和深度是有限的,研究的总体效果也是有限的。

二是调查研究。这种方式只能组织少量的专家走出去,受制于时间、调研覆盖面、被调查方的配合程度,研究效果也是有限的。

三是组织课题研究。这种方式主要受制于参与的专家是限定的,且研究的时间较长,研究效果依投入不同差异较大。

四是专家独立研究。这种方式主要受制于专家个人知识面有限等因素,综合性、全面性难以保障。

以往的这些做法,主要的问题是专家参与度低、交流不充分,研究的时间长、成本高,容易出现重复性研究;另外研究过程的信息经常保存不全或散失,信息很难在不同专家间共享,因此,研究效果会受到不同程度影响。

集体脑智库单领域问题的研究方法是:

一是运用机构的组织手段和现代互联网技术、通信技术手段,将集体脑框架内某一研究领域的专家尽可能地联系起来。

二是将以往的研究成果、专家的研究过程、中间成果记录和存储起来,作为下一步研究的基础和起点。

三是新的研究任务启动后,专家运用现代互联网、通信技术,在共享和利用以往研究成果和各类信息的基础上,进行跨时空(不同时、不同地)交流,发挥不同专家在领域内不同知识业务点的特长,对所研究的问题展开全方位、密切联系、深度融合的研究讨论,最大限度地将问题研究透彻,通过广泛和深入的互动,反复和多轮次的互动,在符合逻辑的基础上,不断将研究的问题推向深入,直至得到最终成果。不同于常规智库的研究报告,集体脑智库的研究报告更注重观点和结论,文字上也应更简洁。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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