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用新型智库(集体脑智库)构想建设中电联行业智库
由中电联建设行业智库是现实需要,但是受到专家少、经费不足等因素的制约。通过建设集体脑行业智库,上述几个优点可以充分发挥,只要把需要解决的问题充分研究处理好,用集体脑智库的构想建设中电联行业智库是存在现实可能的。
单领域的体制机制构建
智库的每个研究领域都是整体智库的重要组成部分,单领域体制机制的优劣决定了整体智库的成败。
建立单领域体制机制的原则大致是:有组织地联系专家,构建基于互联网技术、通信技术的工作环境,规范有序地开展研究,自身积累信息应用与综合性信息平台应用相结合,成果荣誉共享与奖励激励机制相结合,实现有效持续的良性发展。
建立单领域体制机制的内容大致有以下方面:
在机构方面,由中电联设立专门机构,安排专门人员进行管理,每个研究领域有专职或兼职人员作为协调员从事研究任务全过程的管理工作。
在专家方面,要求专家有一定的研究水平,善于独立思考,有创新意识,熟练应用现代互联网、通信技术,热心为行业发展、体制政策问题献计献策,组建专家队伍,初期可采用推荐、申请等办法,之后主要是通过公开性问题研究,鼓励社会各界有识之士自主参与,通过自身研究业绩的积累,成为智库某一领域、某一水平的专家,从而形成水平高中低梯次、年龄老中青结合的专家队伍。
在组织方面,管理与引导相结合,松散与紧密相结合,依据所研究问题的需要、体系运行的规律,以及各位专家层次和可能介入情况,由协调员在开展研究之初组织基本专家队伍,通过活动的开展和必要的引导,逐步调整和增补专家,形成专家队伍的紧密层、松散层,以及所研究问题各重点方面的专业层。
在研究交流方面,要创造使专家广泛、深入、无顾虑参与研究的环境,启动研究后,协调员可以让专家实名参加研究,也可以是匿名、彼此平等地参加研究;对未涉及过的领域内的新知识、新问题,通过专家的创新思维、互动交流,形成自我学习、开拓前行的研究方式和氛围,不断提高研究水平。
在沟通方式方面,采用符合专家沟通特点的方式,除了前述集体脑智库沟通方式中提到的方式外,要结合信息平台的建设,在信息平台上就考虑建设专家互动模块,创建易于交流的在线发起、在线视频、异步讨论等沟通方式,并随着互联网技术、通信技术的提升,不断提高专家间沟通的亲历感、现场感和便利性。
在信息应用方面,一是充分应用在以往研究中积累的信息,建立相关的信息平台;二是共享和应用其他领域的信息、行业内相关信息及行业外相关信息,建立相关的综合性信息平台;三是开展互联网、大数据、云计算的应用,在更大的范围内获取信息、应用信息。
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