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2020-08-18 18:29来源:新疆华电哈密热电有限责任公司作者:孙俊莲关键词:新疆华电哈密热电公司安全生产人才管理收藏点赞
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为认真贯彻落实集团公司“五三六战略”和新疆公司“三型六化”战略,按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求,培养锻炼一支优秀的年轻人才队伍,7月以来,哈密热电公司对新入职员工开展入职培训。
该公司精心组织此次培训,内容涵盖安全生产、专业知识、人生短期规划等,还要针对职业操守、道德素养、文化礼仪等“软”素质培训;另一方面采取“大课堂”“大讲堂”的方式,组织业务精湛的专业技术人员组织授课,每门课程结束后进行结业考试并公布考试成绩,激发新入职员工们赶学比超的学习热情。
2020年,该公司将决心把“人才培训”作为驱动高质量发展第一引擎,坚持科学谋划、系统施策、分级统筹、总量调控的工作原则,结合公司人才管理现状,分批次人才培养,一方面培养四期生产准备人员,为四期350MW机组顺利达标投产做铺垫。另一方面培养一批专业管理人才,逐年补充使用,强化专业人才梯队建设,优化管理队伍年龄结构,提高整体管理技能和水平。
本次培训充分调动了青年员工学习积极性,为优秀年轻人才搭建“成长通道”。增强了他们的使命感和自豪感,在企业内部形成崇尚学习,爱岗敬业的良好风尚,为推动公司高质量发展加油助力!
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为丰富组织生活,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进党建工作中新突破,11月19日,哈密热电公司热力公司党支部与天山北路社区党支部联合开展“我为群众办实事”主题党日和社区党员干部座谈会,会议由社区党支部书记魏燕主持。
近日,哈密热电公司供热工作收到两面锦旗和热用户的赞誉。今冬供暖工作开展以来,该公司管辖的铁路片区用户室温达标率显著提高。在此过程中,该公司做足服务满意工作,在强化失水治理工作的同时,积极开展低温治理、立项改造、管网优化等工作,为服务满意奠定基础。
“你们服务实在是太周到了,定期都会回访供热情况,不论几点打电话,工作人员都会立刻上门解决问题,屋里的暖气热烘烘的都要感谢你们华电哩。”家住铁路片区的业主满脸笑容的说道。近日寒潮降温。哈密热电公司在常态化疫情防控前提下,多措并举,全力保障哈密市冬季供暖工作,兑现“华电热力,安全保供”的承诺。
11月1日3日,哈密热电公司迎来新疆公司秋检检查组,开展为期三天的秋检复查检查指导工作,全方位消除安全隐患,确保安全生产平稳有序。
为全面夯实管理基础,充分发挥规章制度在系统管控、科学决策和高效执行的“指向标”和“助力器”作用,哈密热电公司组织开展规章制度学习培训,促进公司员工牢记企业各项制度和管理规定,规范自身行为,增强制度的执行力,同时提升员工业务水平、规章制度的掌握与运用能力,推动企业实现高质量发展。
为了增强员工的自救能力及遇到初起火灾时的扑救能力,及时排除消防安全隐患,11月10日,哈密热电公司在冷却塔及周边空地,举办了应急演练。
党史学习教育开展以来,哈密热电公司将“我为群众办实事”与生产实际相结合。近日,热力公司党支部牵头开展供热服务进社区工作。倾听用户心声,全面走访直供热区域,查找并解决用热问题。
党的十九届六中全会闭幕后,哈密热电公司迅速行动,结合实际开展学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神。
立冬已至,气温骤降。哈密热电公司各机组负荷增大,为保障安全生产稳定运行,该公司组织员工为冷却塔换“冬装”做好防寒保暖措施。
近日,哈密热电公司召开培训工作会议。公司领导、各部门负责人、各专业技术人员等30余人参加会议,会议由培训中心主任主持。
10月28日,新疆公司党委委员、副总经理田亚到哈密热电公司调研能源保供及安全生产工作。
2024年11月是全国第33个消防宣传月,主题为“全民消防,生命至上”。无锡西区燃气热电有限公司发电部积极响应公司号召,自11月起,运行各值相继开展了形式多样的消防安全学习活动,进一步强化全员消防安全意识,提升自防自救能力。在学习过程中,各值组织观看了多起典型火灾事故的警示教育视频。其中,
日前,西区热电第三党支部党员随公司各部门员工前往无锡市惠山消防大队,参与了一次深入的消防共建活动。活动伊始,惠山消防大队的指导员带领大家参观了消防车及其附属设备,对各种消防工具进行了详细讲解。指导员依次介绍了各类灭火器的功能和使用方法,并对破拆工具、急救工具等常用装备进行演示。这
11月18日,国能(泉州)热电有限公司二期2GA、2GD两台空压机改造后正式投入运行,标志着二期空压机公用控制系统国产化改造顺利完成,为二期两台机组的安全稳定运行奠定了坚实基础。本次二期空压机公用控制系统改造涉及4号机在运机组,为确保改造工作的顺利推进,该公司第一时间成立热控青年先锋队,组
树障是危害线路安全可靠运行的重要隐患之一。为保障迎峰度冬期间线路安全可靠运行,连日来,国网涡阳县供电公司组织各供电所开展树障清理行动,全面筑牢供电安全防线。由于树木的生长,部分树枝逐渐逼近甚至触及供电线路,存在严重的安全隐患,严重威胁着供电安全。一旦遭遇大风、暴雨、大雪、冻雨等恶
截至10月31日,国能湖南新能源公司风电年累计发电量达4.0205亿千瓦时,突破4亿千瓦时,为圆满完成全年目标奠定坚实基础。今年以来,该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻落实安全生产责任制,进一步夯实现场安全生产各项工作,着力加强安全管理、设备管理、隐患排查等工作
11月14日,国能(泉州)热电有限公司为进一步夯实安全生产基础,提升机组安全可控、能控、在控水平,开展了以“强管理、查隐患、反违章、保安全”为主题的安全大检查活动。该公司创新反违章工作管理手段,以视频监控系统与现场监督检查相结合,建立专属反违章工作群,对违章行为及时曝光,强化职工安全
随着冬季气温的降低,用电高峰也随之而来。国网涡阳县供电公司积极行动,开展了一系列冬季安全用电宣传活动,为辖区居民的安全用电保驾护航。该公司工作人员深入辖区的大街小巷、村庄院落。他们带着安全用电宣传手册,每到一处都热情地向居民发放。手册内容简洁明了,重点涵盖了冬季取暖设备使用的安全
在第33个全国消防日来临之际,为进一步筑牢安全生产防线,强化火灾防控工作力度,全方位提升全民安全意识与素质,昌吉分公司特邀昌吉市消防大队专家,精心组织开展了一场以“全民消防,生命至上”为主题的消防安全知识培训讲座。培训中,消防专家借助一系列令人触目惊心的火灾视频和极具代表性的实际案
岁末年初将至,为扎实推进安全生产各项工作,全力保障迎峰度冬期间能源供应的安全与稳定,近日,新疆公司秋季安全大检查复查组,对昌吉分公司展开了为期2天的全覆盖复查工作。复查期间,检查组径直深入生产一线,运用查阅资料、与人员交流、现场核查以及随机抽考等多样化的方式,全方位、深层次地检查
为完善到岗到位管理机制,不断提升到岗到位管理质效,最近,盐城供电公司安监部以线上会议的形式,组织开展公司《到岗到位履责规范》这一文件的宣贯,专业管控中心、本部相关单位、县(区)公司安监部安全管理专责参加了本次宣贯会,进一步推动了规范落地执行,提升了到岗到位人员的履责成效。一直以来
为进一步推动电力市场建设,强化企业安全生产工作,近日,南方能源监管局有关负责同志带队前往海南琼中抽水蓄能电站开展现场调研督导。调研督导组在现场了解了电站运行调用情况、近期台风强降雨天气影响、大坝安全隐患排查、安全生产治本攻坚三年行动等工作开展情况后指出,琼中抽水蓄能电站作为海南唯
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为进一步提升中层干部及优秀年轻人才的管理能力,打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队,为公司的发展壮大夯实管理基础,12月14日,国能(泉州)热电有限公司组织各部门中层干部和班组长等优秀年轻人才开展管理提升专题培训班。本次培训的主题为“正念团队领导力与正向激励打造职场
9月5日,国能(福州)热电有限公司五位同志被评选为第一届“金牌工程师”,进一步调动了员工干事创业的积极性和主动性,引导激励员工岗位成才。为确保评选结果切实能体现专业技术人才在科技进步、技术攻关等方面发挥的重要作用,此次评选工作,该公司层层把关,严格审批流程,成立了金牌工程师评审委员
为使新员工尽快适应运行岗位,近日,国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订,在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时,也增进了同事之间的深厚感情。该公司一直秉承师徒携手,齐心协力的理念,不论是技术知识还是经验经历等方面,师傅们都会与
连日来,长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动,广大干部员工结合管理、生产、经营工作,总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效,以及对今后工作的促进作用,焕发“三精管理”新活力,为完成全年任务目标奠定基础。
长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”,在对燃生部进行岗位调整的成功经验上,以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨,8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整,为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。
“您对公司培训是否满意?您对目前公司培训有何建议?”这是乌鲁木齐分公司职工二维码扫描的培训需求问卷调查内容。近日,乌鲁木齐分公司从培训需求调查问卷出发,以“互联网+培训”模式切实助推人才管理。该公司借助互联网手段对职工培训需求及满意度进行全覆盖调查,满意度达96%。与此同时该公司利用
随着十三五规划的全面展开,国家投资方向的倾斜,使得环境产业迅猛发展,环境产业的竞争已从资源的竞争升级到商业模式和人才的竞争。如何打造人力资源竞争优势,赢得新机遇,将是环境企业必须从战略高度上重视的问题。7月15日,E20环境平台/E20研究院携手国际知名人力资源咨询公司怡安翰威特,举办了一
有效的人才管理机制是企业进步的力量源泉。杭州福斯特光伏材料股份有限公司,作为EVA胶膜的国内第一大供应商,从多方面重视人才的管理。福斯特一直重视对科技人才的引进和培养,通过多年的自身培养和外部引进,福斯特已经建立一支结构合理、实力雄厚、以技术骨干为主的技术创新和研发队伍,确保福斯特的科技创新体系拥有较强的活力和动力。近年来,福斯特开发的一系列拥有自主知识产权的新产品,得益于这支年轻精干的技术人员队伍。福斯特已建立了一套完整的创新管理制度,重视人才的价值,从多方面激发人才的潜能,调动技术人员的研发积极性,使创新机制在技术创新上体现出了重要作用。&ldqu
4月2日至3日,玉屏供电局先后对12名中层干部的岗位职务进行调整,通过轮岗交流培养复合型管理人才,进一步激发中层干部队伍活力。为有效解决人员结构老龄化带来的在职人员青黄不接等一系列问题,玉屏供电局结合实际推出人才发展工程,而中层干部轮岗交流正是该工程实施的第一步。通过各方了解、考评和分析,玉屏局根据每位中层干部的特点安排岗位,确保每位干部的能力和特长都能在新岗位上得到最大发挥,也能在新的业务领导得到全方位的学习和锻炼。在干部任免会议上,参加轮岗交流的12名中层干部分别表达了对轮岗交流决策的支持,并就新工作岗位进行了表态发言。该局领导要求广大干部员工充分
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