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2020-08-18 18:29来源:新疆华电哈密热电有限责任公司作者:孙俊莲关键词:新疆华电哈密热电公司安全生产人才管理收藏点赞
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为认真贯彻落实集团公司“五三六战略”和新疆公司“三型六化”战略,按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求,培养锻炼一支优秀的年轻人才队伍,7月以来,哈密热电公司对新入职员工开展入职培训。
该公司精心组织此次培训,内容涵盖安全生产、专业知识、人生短期规划等,还要针对职业操守、道德素养、文化礼仪等“软”素质培训;另一方面采取“大课堂”“大讲堂”的方式,组织业务精湛的专业技术人员组织授课,每门课程结束后进行结业考试并公布考试成绩,激发新入职员工们赶学比超的学习热情。
2020年,该公司将决心把“人才培训”作为驱动高质量发展第一引擎,坚持科学谋划、系统施策、分级统筹、总量调控的工作原则,结合公司人才管理现状,分批次人才培养,一方面培养四期生产准备人员,为四期350MW机组顺利达标投产做铺垫。另一方面培养一批专业管理人才,逐年补充使用,强化专业人才梯队建设,优化管理队伍年龄结构,提高整体管理技能和水平。
本次培训充分调动了青年员工学习积极性,为优秀年轻人才搭建“成长通道”。增强了他们的使命感和自豪感,在企业内部形成崇尚学习,爱岗敬业的良好风尚,为推动公司高质量发展加油助力!
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为丰富组织生活,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进党建工作中新突破,11月19日,哈密热电公司热力公司党支部与天山北路社区党支部联合开展“我为群众办实事”主题党日和社区党员干部座谈会,会议由社区党支部书记魏燕主持。
近日,哈密热电公司供热工作收到两面锦旗和热用户的赞誉。今冬供暖工作开展以来,该公司管辖的铁路片区用户室温达标率显著提高。在此过程中,该公司做足服务满意工作,在强化失水治理工作的同时,积极开展低温治理、立项改造、管网优化等工作,为服务满意奠定基础。
“你们服务实在是太周到了,定期都会回访供热情况,不论几点打电话,工作人员都会立刻上门解决问题,屋里的暖气热烘烘的都要感谢你们华电哩。”家住铁路片区的业主满脸笑容的说道。近日寒潮降温。哈密热电公司在常态化疫情防控前提下,多措并举,全力保障哈密市冬季供暖工作,兑现“华电热力,安全保供”的承诺。
11月1日3日,哈密热电公司迎来新疆公司秋检检查组,开展为期三天的秋检复查检查指导工作,全方位消除安全隐患,确保安全生产平稳有序。
为全面夯实管理基础,充分发挥规章制度在系统管控、科学决策和高效执行的“指向标”和“助力器”作用,哈密热电公司组织开展规章制度学习培训,促进公司员工牢记企业各项制度和管理规定,规范自身行为,增强制度的执行力,同时提升员工业务水平、规章制度的掌握与运用能力,推动企业实现高质量发展。
为了增强员工的自救能力及遇到初起火灾时的扑救能力,及时排除消防安全隐患,11月10日,哈密热电公司在冷却塔及周边空地,举办了应急演练。
党史学习教育开展以来,哈密热电公司将“我为群众办实事”与生产实际相结合。近日,热力公司党支部牵头开展供热服务进社区工作。倾听用户心声,全面走访直供热区域,查找并解决用热问题。
党的十九届六中全会闭幕后,哈密热电公司迅速行动,结合实际开展学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神。
立冬已至,气温骤降。哈密热电公司各机组负荷增大,为保障安全生产稳定运行,该公司组织员工为冷却塔换“冬装”做好防寒保暖措施。
近日,哈密热电公司召开培训工作会议。公司领导、各部门负责人、各专业技术人员等30余人参加会议,会议由培训中心主任主持。
10月28日,新疆公司党委委员、副总经理田亚到哈密热电公司调研能源保供及安全生产工作。
自国能(泉州)热电有限公司3号机组A级检修以来,该公司设备管理部从作业前、作业中、作业后进行全过程管控,严把有限空间作业关,有效防范安全事故发生,提高检修现场安全生产水平。该公司设备管理部针对3A修新进厂人员,组织开展有限空间作业专项学习,各专业利用班前会、安全会、检修协调会将“有限
为认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实落实习近平总书记关于安全生产和消防安全的重要指示批示精神,积极响应《徐州公司关于开展2024年度消防知识运动会的通知》,11月8日下午,徐州公司第一党支部联合第七党支部开展了“全民消防生命至上”主题党日活动,助力公司消防安全知识运动会。为做好本
受国家能源局电力安全监管司委托,中电联牵头开展《“十五五”电力安全生产行动计划》编制研究工作。11月12日,中电联在北京组织召开编制研究工作推进会。国家能源局电力安全监管司阎秀文副司长到会并讲话,对下一步工作提出要求,作出部署安排。推进会上,华北监管局、中国电科院、国网国调中心、南网
11月13日,内蒙古电力集团党委书记、董事长张海峰一行赴自治区应急管理厅对接工作,与自治区应急管理厅党委书记、厅长高润喜,党委委员、副厅长冀文明,二级巡视员史文煜及相关人员座谈交流。张海峰详细介绍了内蒙古电力集团的安全工作整体情况。他表示,电力集团在保障电力供应可靠性方面采取了诸多举
盐城阜宁县供电公司巧妙融合秋检与优质服务策略,聚焦辖区客户用电需求,将企业用电设备的维护纳入整体的秋检规划中,积极推行“秋检+服务”新模式,将安全服务的触角延伸至企业一线,全面提升电网可靠性和稳定性,全方位支撑企业秋季用电安全,为后续迎峰度冬电网安全可靠运行做好准备。阜宁县供电公
最近,盐城滨海供电公司天场供电所上门走访辖区客户200余户,巡查供用电设备,了解企业客户用电需求,及时更换老旧老化线路,共发放安全用电宣传单300余份,处理安全隐患7处,真心实意为用户解难题、为群众办实事,以贴心的服务保障客民用电可靠,增强客户的获得感、幸福感和安全感。为持续提升供电服
近日,浙江省企业安全生产用电监测分析系统上线,可监测全省1574家高危行业企业生产用电情况,并结合浙江应急管理厅系统相关数据,在线自动分析企业安全生产行为监测、灾害影响范围等,辅助应急部门精准救援、防灾减灾。高危行业包括矿山、生产型危化品、烟花爆竹等行业。为配合浙江省应急管理部门对高
为深入贯彻落实消防宣传月“全民消防、生命至上”的主题活动,杜绝消防安全生产事故的发生,11月12日,国能龙岩发电公司开展消防隐患排查,落实好防火措施,保障消防安全形势持续稳定。图为维护人员正在查看消防报警信息该公司高度重视消防工作,认真落实各岗位的消防安全职责,扎实开展责任范围内的防
2024年11月12日,在安徽省亳州市涡阳县星园街道办事处,安徽亳州真源220千伏变电站110千伏线路送出工程建设施工现场,国网亳州供电公司施工人员正在铁塔上开展放紧线作业。该线路建成投运后,将会进一步增强涡阳南部地区电网网架结构,提升涡阳电网供电保障水平和新能源消纳能力,满足涡阳南部地区经济
近日,为进一步加强消防安全管理,国网涡阳县供电公司开展全面消防安全检查专项活动。本次检查由该公司安质部组织,协同综合管理部和物资部,对综合办公楼、职工食堂、公共区域等关键区域开展检查。在检查中,检查人员对发现的问题随查随记,及时指出部分区域存在的消防安全问题,明确责任人、确保不发
截至11月11日,国能(福州)热电有限公司年累计供热量完成1109.83万吉焦,同比增长14%,完成全年目标值的92.49%,创历史新高,能源保供扎实有力,为圆满完成年度供热目标奠定坚实基础。2024年以来,该公司深入贯彻落实集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针,持续夯实安全生产基础,扛牢能源
5月27日,国网天津电科院开展高级专家年度培养方案制定工作,强化该院高级专家等专家人才管理使用。电科院深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会议精神,夯实人才成长基础,深化“四级三类”专家培养,“一人一策”建立首席专家后备梯队,三年滚动进阶培养机制,助力专家在实战中发挥作用。目前
为进一步提升中层干部及优秀年轻人才的管理能力,打造一支懂科学管理知识、执行能力强、敢做善成的管理团队,为公司的发展壮大夯实管理基础,12月14日,国能(泉州)热电有限公司组织各部门中层干部和班组长等优秀年轻人才开展管理提升专题培训班。本次培训的主题为“正念团队领导力与正向激励打造职场
9月5日,国能(福州)热电有限公司五位同志被评选为第一届“金牌工程师”,进一步调动了员工干事创业的积极性和主动性,引导激励员工岗位成才。为确保评选结果切实能体现专业技术人才在科技进步、技术攻关等方面发挥的重要作用,此次评选工作,该公司层层把关,严格审批流程,成立了金牌工程师评审委员
为使新员工尽快适应运行岗位,近日,国能晋江热电公司组织新员工签订师徒协议。图为新员工签订师徒协议现场此次师徒协议的签订,在帮助新员工快速进入岗位角色、融入团队的同时,也增进了同事之间的深厚感情。该公司一直秉承师徒携手,齐心协力的理念,不论是技术知识还是经验经历等方面,师傅们都会与
连日来,长沙公司通过多种形式开展“三精管理大家谈”活动,广大干部员工结合管理、生产、经营工作,总结“三精管理”在实际工作中的具体实践成效,以及对今后工作的促进作用,焕发“三精管理”新活力,为完成全年任务目标奠定基础。
长沙公司党委牢牢把握党管人才的“指挥棒”,在对燃生部进行岗位调整的成功经验上,以“解决矛盾、提升干事创业精神”为宗旨,8月23日再次对有关部门进行大范围岗位调整,为公司高质量发展提供强劲有力的人才蓄能和坚实可靠的“智囊团”保障。
“您对公司培训是否满意?您对目前公司培训有何建议?”这是乌鲁木齐分公司职工二维码扫描的培训需求问卷调查内容。近日,乌鲁木齐分公司从培训需求调查问卷出发,以“互联网+培训”模式切实助推人才管理。该公司借助互联网手段对职工培训需求及满意度进行全覆盖调查,满意度达96%。与此同时该公司利用
随着十三五规划的全面展开,国家投资方向的倾斜,使得环境产业迅猛发展,环境产业的竞争已从资源的竞争升级到商业模式和人才的竞争。如何打造人力资源竞争优势,赢得新机遇,将是环境企业必须从战略高度上重视的问题。7月15日,E20环境平台/E20研究院携手国际知名人力资源咨询公司怡安翰威特,举办了一
有效的人才管理机制是企业进步的力量源泉。杭州福斯特光伏材料股份有限公司,作为EVA胶膜的国内第一大供应商,从多方面重视人才的管理。福斯特一直重视对科技人才的引进和培养,通过多年的自身培养和外部引进,福斯特已经建立一支结构合理、实力雄厚、以技术骨干为主的技术创新和研发队伍,确保福斯特的科技创新体系拥有较强的活力和动力。近年来,福斯特开发的一系列拥有自主知识产权的新产品,得益于这支年轻精干的技术人员队伍。福斯特已建立了一套完整的创新管理制度,重视人才的价值,从多方面激发人才的潜能,调动技术人员的研发积极性,使创新机制在技术创新上体现出了重要作用。&ldqu
4月2日至3日,玉屏供电局先后对12名中层干部的岗位职务进行调整,通过轮岗交流培养复合型管理人才,进一步激发中层干部队伍活力。为有效解决人员结构老龄化带来的在职人员青黄不接等一系列问题,玉屏供电局结合实际推出人才发展工程,而中层干部轮岗交流正是该工程实施的第一步。通过各方了解、考评和分析,玉屏局根据每位中层干部的特点安排岗位,确保每位干部的能力和特长都能在新岗位上得到最大发挥,也能在新的业务领导得到全方位的学习和锻炼。在干部任免会议上,参加轮岗交流的12名中层干部分别表达了对轮岗交流决策的支持,并就新工作岗位进行了表态发言。该局领导要求广大干部员工充分
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